Estagio Sobre Fluxo De Caixa No Setor Textil

trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração para a área de produção. Embora sejam vistas muitas técnicas de administração sobre estoque, atualmente, muitas empresas resolveram adotar técnicas alternativas, visando aumentar a produtividade. O principal objetivo da Cadeia de suprimentos é planejar, administrar e controlar o fluxo de materiais desde o fornecedor de matérias primas até o consumidor final com eficiência e agilidade. A gestão da cadeia de…

Confecções Ltda. Endereço: Rua José Aguiar nº 30, São Lázaro, São João da Boa Vista - SP CEP:13870-499 Região de Atuação: Interior de SP Segmento: Têxtil, Confecções, Camisas Masculinas Público Alvo: Lojas de Vestuário e Moda Masculina Principais Concorrentes: Sumaia Confecções, Camisaria HP, Camisaria Poggio. Principais Fornecedores: Tecidos: Têxtil Iraíva e Tecidos Fiama Maquinas em Geral: Singer do Brasil, Brother do Brasil Rei das Maquinas Complementos (linhas, botões, agulhas):…

..........19 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)..........................................20 7.1. OBJETIVOS DA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT……....21 8. SUPPLY CHAIN EXCELENCE (SCM)..............................................24 9. O SCM NA INDUSTRIA TEXTIL.......................................................26 10. O SCE NA 3M DO BRASIL.............................................................31 11. GESTÃO INTEGRADO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS.............34 11.1. ESTUDO DE CASO...............

EMPRESA TÊXTIL KORMANN LTDA. - ME. SUELLEN KORMANN BLUMENAU 2008 SUELLEN KORMANN PROPOSTA DE Planejamento estratégico PARA A EMPRESA TÊXTIL KORMANN LTDA. - ME. Relatório final de Estágio Supervisionado apresentado para Avaliação no Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Prof.ª Orientadora: Terezinha Vicenti BLUMENAU 2009 PROPOSTA DE Planejamento estratégico PARA A EMPRESA TÊXTIL…

LOGÍSTICA INTEGRADA GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS- OUTBOUND- SUPLLY CHAIN- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT-SUPLLY CHAIN EXCELLENCE- SUPLLY CHAIN EXCELLENCE NA 3M DO BRASIL-SUPLLY CHAIN MANAGEMENT NA INDÚSTRIA TÊXTIL. SANTANA DE PARNAIBA / SP Outubro de 2011 Sumário 1.GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS 2. LOGÍSTICA OUTBOUND 2.1.LINE-HAULS 2.2.ENTREGA DOMICILIAR 2.3.INSTALAÇÃO 2.4.PICKING E EMBALAGEM

ENGENHARIA CIVIL RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO IGOR IPATINGA 2012 FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE IPATINGA GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO Nome do Aluno: Igor Período de Curso: 10º Local do Estágio: Construtora Equilíbrio Período de Realização: 27/08/2012 à 23/11/2012 Supervisor de Campo: Engenheiro Tiago Supervisor de Estágio: Professor Marcelo…

é moldada, como as sociedades humanas, pelo estágio tecnológico em que humanidade se encontra. Daí algumas afirmações nos norteiam: Inacabamento ou inconclusão do homem; Os humanos acumulam conhecimentos: colocam a Natureza a seu serviço; têm o poder do pensamento conceitual; são ativos na busca de conhecer (Paulo Freire); O homem trabalha para produzir: o trabalho é parte da vida; é uma ação inteligente e transformadora (Harry Braverman); Estágio tecnológico determina a forma de…

administradas. Contudo, atualmente com a economia e o mercado globalizados, se faz necessário a busca de ferramentas ou conceitos de várias teorias administrativas, para que se crie um modelo que atenda da melhor maneira possível todos os setores da empresa. 1. MODELO ADMINISTRATIVO DA FAC Desde 1903, quando Taylor desenvolveu o primeiro modelo de administração, outros inúmeros foram criados para atender às necessidades das indústrias em suas respectivas épocas. É

.............................................07 1.1 HISTÓRICO DO SETOR DE CONFECÇÃO NO BRASIL ..........................................................07 1.2 SETOR TÊXTIL ..................................................................................................................................08 1.3 COMPETITIVIDADE DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇÃO....................................................08 1.4 MEIO AMBIENTE E O SETOR DE CONFECÇÃO ....................................................

................................... 87 Figura 12 – Fluxo do Reparo em Garantia. ............................................................... 88 Figura 13 – Fluxograma de suprimento da Empresa Estudada. ............................... 90 Figura 14 – Fluxograma sugerido para suprimento da Empresa Estudada. ............. 90 Figura 15 – Fluxo de Investimento mensal da empresa. ........................................... 96 Figura 16 – Fluxo de Investimento para os próximos 5 anos. ..........