Estagio Em Administração Feitos Em Oficina Mecanica

UM BANCO DE DADOS PARA O PORTAL DO CONHECIMENTO DE AUTOMAÇÃO EM INSTRUMENTAÇÃO INDUSTRIAL E ELÉTRICA NA EMPRESA VOTORANTIM DE TRÊS MARIAS Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da Faculdade Cenecista de Sete Lagoas, como requisito parcial para a conclusão da disciplina Estágio Supervisionado e Pesquisa II. Área de concentração: Automação e Controle. Orientação: Jorge Luiz Barbosa Dantas. SETE LAGOAS - MG DEZEMBRO DE 2010

MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL Capítulo 1: “MEDICINA PREVENTIVA” DOS EQUIPAMENTOS Uma máquina é semelhante ao homem. Para que o seu desempenho seja satisfatória, a sua administração, poderá ser visualizada como a preservação da sua saúde. Com o progresso da ciência médica, hoje sabemos controlar melhor a nossa própria saúde. As pessoas estão atingindo uma longevidade jamais registrada na sua história, graças à disseminação da medicina preventiva. …

MONICA OLIVEIRA COUTINHO ORLANDO BATISTA DO NASCIMENTO RENATO WAGNER F. CARNEIRO SHIRLLEY DE SOUSA PORTIFÓLIO EM GRUPO LEVAR O ALUNO A APROFUNDAR SEUS CONHECIMENTOS ATRAVÉS DA VISÃO SISTEMATICA NA ADMINISTRAÇÃO DE UMA EMPRESA, EMPREGANDO A INTERDICIPLINALIDADE NA GERENCIA E NA TOMADA DE DECISÃO. João Pessoa 2013 ADRIANO GOMES DA SILVA DANIEL JOSE ROSA MARIA DA CONCEIÇÃO DA SILVA MONICA OLIVEIRA…

BIBLIOGRAFIA 42 O estágio oferecido pela empresa Goiasa Goiatuba Álcool Ltda. é particularmente interessante aos alunos que possuem vínculo ao estudo de sistemas elétricos e mecânicos, no que diz respeito à funcionalidade, manutenção e operação, sendo então, singularmente útil ao curso técnico em eletromecânica. O principal objetivo dos estágios extra-curriculares é a formação adicional e experiência que o aluno soma durante o período de estágio. O relatório tem a finalidade de

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Estágio Supervisionado em Ciências Contábeis ESCRITÓRIO CONTÁBIL CONAASIL Bragança Paulista 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 2 HISTÓRIA 04 2.1 VISÃO 04 2.2 MISSÃO 04 2.3 VALORES E PRINCÍPIOS 05 3 PROPRIETÀRIO / CONTADOR - GERENTE DE CONTABILIDADE 07 3.1 MISSÃO DO CARGO 07 3.2 RESPONSABILIDADES 07 3.3 DEPARTAMENTO JURÍDICO 08 3.4 DEPARTAMENTO FINANCEIRO 09 3.4 DEPARTAMENTO FISCAL 09 3.5 PRINCIPAIS…

Negócios associados.................................................................................... 98 Tabela 4.3- Volume de carros novos comercializados por mês..................................... 98 Tabela 4.4- Número de atendimentos na oficina por mês.............................................. 99 Tabela 4.5- Porte das revendas quanto ao número de funcionários............................... 99 Tabela 4.6- Origem do lucro das…

de obra e de limpeza, conservação e manutenção em geral, incluindo piscinas, engenharia agronômica, mecânica e importação, e desenvolvimento, manutenção e instalação de sistemas de informática; bem como industrialização de implementos agrícolas e peças do gênero. Área Construída: 818,47 mt² Quantidade de Funcionários: 413 3 Diretores. 5 Gerentes (Departamento Pessoal, Financeiro, Oficina, 2 Operacional). 5 Encarregados administrativo (Compras, Centro de controle operacional,…

Curso Cód. 0828 Administração da Produção 3.1 - Planejamento e Controle da Produção; 3.2 - Localização Industrial; 3.3 – Logística; 3.4 – Manutenção; 3.5 - Higiene industrial; 3.6 – Segurança. 1 3.1 - Planejamento e Controle da Produção O QUE É PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O setor de Planejamento e Controle de Produção de uma empresa é um setor-meio que serve como transformador de informações entre vários setores de uma empresa e tem um papel de conciliador entre…

Habilidades e Interesses profissionais Exercício 7: Escalas de Interesses Ocupacionais/Perfil de Interesses Ocupacionais Exercício 8: Entrevista sobre você Exercício 9: Objetivos de Vida Exercício 10: Questionário sobre administração do tempo / Agenda (07 dias das 7h às 24h) Exercício 11: Pizzas da Estrutura de Vida Exercício 12: Análise Swot Exercício 13: Pesquisa de Mercado – Curso de Graduação Exercício 14: Escala de Networking Após a…

caminhões e 19 carretas e era administrada pelo Sr. Marcos Martins, desde finanças à manutenção, que contava com o apoio da sua esposa na administração. Dez anos mais tarde, a frota era composta de 15 caminhões e 25 carretas baú. Havia 10 agregados (que alugavam as carretas), 15 motoristas, 2 mecânicos, a Sra. Marli no atendimento na empresa e o Sr. Marcos na administração geral. Nesta época já estavam implantando o sistema de rastreamento via satélite, mas ainda não estava instalado…