Estagio Adm Financeiro

.....9 2.4.1 DIRETORIA GERAL............................................................................................10 2.4.2 GERENTE ADMINISTRATIVO..........................................................................11 2.4.3 GERENTE FINANCEIRO.....................................................................................12 2.4.4 COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA.......................................................................13 2.4.5 DOCENTES...... ................................

APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR • APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Administração e Mercado de trabalho Gustavo Delgado ESTÁCIO FIR ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO IMPORTÂNCIA DE ADMINISTRAÇÃO • VENDAS • RECURSOS HUMANOS • FINANCEIRO • HOTEIS • HOSPITALAR • ADM DE PRODUÇÃO • ADM PÚBLICA • TERCEIRO SETOR • AUDITORIAS ESTÁCIO FIR • COMÉRCIO EXTERIOR • CONTROLADORIA • GESTÃO AMBIENTAL • EMPREENDEDORISMO • GESTÃO DA QUALIDADE • LOGÍSTICA • MARKETING • SI • PROJETOS ESTÁCIO FIR …

da empresa estudada? - Um risco na perca de clientes que armazenam seus produtos na Target, a insatisfação do fornecedor que fabrica seus produtos na expectativa de velos sendo entregues com qualidade levando a empresa a um grande risco de perca financeiro, diminuindo a credibilidade para conquistas de novos clientes. 2.3 RELATÓRIOS SOBRE OS OBSTÁCULOS NA TARGET A empresa Target Logística vem passando por um processo de quebra de paradigmas, onde esta buscando renovação e mudanças…

os seguintes resultados: A) ETAPA 1– Identificação do Ciclo de Vida da Empresa Identificou-se, em andamento, na empresa um projeto isolado que está em fase de crescimento e envolve as 03 (três) unidades da empresa. Esse projeto encontra-se no estágio inicial do seu ciclo de vida. Em longo prazo, há um potencial de crescimento e admite-se baixas taxas de retorno sobre o capital investido, e espera-se efetuar o acompanhamento desse projeto por meio do percentual de novos produtos e…

Fabio Ribeiro de Lima RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I RECIFE 2014.2 Fabio Ribeiro de Lima RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Trabalho apresentado como pré-requisito da disciplina de Estágio Supervisionado I da Faculdade Integrada de Pernambuco. Orientador: Prof. Pedro Paulo Procópio RECIFE 2014.2 3 SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO DO ESTÁGIO .......................................................

opinião ou por uma pessoa apenas. A verdade é que, como afirmam Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008, p.134), “a criação de valores pode apresentar um triplo estágio: input ou entrada; throughput ou transformação; e output ou saída”. Essa descrição apresenta claramente a Teoria de Sistemas. A Teoria de Sistemas defende que cada estágio (seja input, throughput ou output) pode receber influências do ambiente em que a organização está inserida. Por isso, ao se criar uma…

opinião ou por uma pessoa apenas. A verdade é que, como afirmam Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008, p.134), “a criação de valores pode apresentar um triplo estágio: input ou entrada; throughput ou transformação; e output ou saída”. Essa descrição apresenta claramente a Teoria de Sistemas. A Teoria de Sistemas defende que cada estágio (seja input, throughput ou output) pode receber influências do ambiente em que a organização está inserida. Por isso, ao se criar uma…

Bairro Bonsucesso / CEP 07251-000 - Guarulhos – SP Casada / Data Nas: 02/06/1985 Objetivo: Assistente Administrativo | Qualificações Profissionais Assistente Administrativo: Toda rotina Administrativa Comercial, Vendas e Financeiro. Digitação de Pedidos, Negociação de Preços, Elaboração de Orçamentos, Prazo, Controle do estoque de mercadoria, Emissão de Relatório Gerencial, Tabelas de Preços, Suporte a Vendedores dentro e fora do estado. Calculo mensal de Comissão, Emissão

táticos do departamento. 7- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia para alcançar os objetivos propostos. O planejamento estratégico segue cinco estágios: a .Formulação dos objetivos organizacionais. b. Análise externa do ambiente ou auditoria externa. c. Análise interna do ambiente ou auditoria interna. d. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser…

Empregos e Funções Públicas. Criação, Transformação e Extinção de Cargos. Acesso. Provimento. Vacância. Estabilidade e Efetividade. Demissão e Exoneração. CARGO, EMPREGO E FUNÇÕES PÚBLICAS: Cargo público é o lugar dentro da organização funcional da Adm. Direta, autarquias e fundações que, ocupado por servidor público, tem funções fixadas em lei ou diploma equivalente. O cargo pode ser vitalício, efetivo ou em comissão. Cargos vitalícios oferecem maior garantia de permanência. Uma…