Esquema Logistico

...........................4 3.1 - AS TRÊS DIMENSÕES DA LOGÍSTICA.....................................................4 3.2 – PONTOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA..........................................................5 3.3 - COMPONENTES DO SISTEMA LOGÍSTICO.............................................6 3.4 - OPERACÃO INDUSTRIAL..........................................................................6 3.5 – FORNECEDORES..............................................................................

Corumbá/MS 2012 INTRODUÇAO A gestão do processo logístico tem sido hoje grande diferencial competitivo, pois com o passar dos tempos os consumidores tornaram-se também mais exigentes com relação à qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. Muito se tem discutido sobre as atribuições dos estudos logísticos, porém quanto mais se discute, mais…

de Suprimentos – Uma Disciplina Vital Distribuição física é apenas uma maneira diferente de falar do “processo integral dos negócios” 1 — PETER DRUCKER, 1969 dorias com outras áreas produtoras do país, ou mesmo do mundo. À medida que os sistemas logísticos fossem aperfeiçoados, o consumo e a produção experimentariam uma separação geográfica. Algumas regiões se especializariam nas commodities para cuja produção tivessem melhores condições. A produção excedente poderia ser então enviada,…

atender a demanda sazonal da copa do mundo em salvador. A importância da Logística para o Sheraton da Bahia Hotel é essencial para que haja uma prestação de serviços diferenciada e ofereça ao cliente final satisfação no atendimento. O planejamento Logístico se insere em uma satisfatória pesquisa de mercado no controle dos suprimentos e total higienização dos mesmos para que seja proporcionado ao cliente conforto, satisfação e luxo que venha a superar suas expectativas. Para alcançar o…

LOGISTICA A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente

“logística automotiva”. O desenvolvimento de soluções de logística integrada para a indústria automobilista transcende a aplicação deste ou daquele conceito “da moda” ou em alta na Europa, nos Estados Unidos ou na Ásia. Este segmento de serviços logísticos exige alto índice de especialização, sobretudo quanto à aplicação de soluções especificas e os desafios de integração entre elas. A integração de todas as atividades logísticas, desde o pedido do cliente ao fornecedor até a entrega ao…

com soluções inovadoras que favorecem o mercado competitivo e os resultados que agrega valores á tecnologia. Neste trabalho, vamos observar a importância da logística na empresa, buscando a redução de custos e a perfeição em todo o processo logístico, no planejamento, movimentação e em todas as atividades logísticas, desde as formas de relacionamento com seus fornecedores até a satisfação do cliente em ter os produtos no tempo certo, na quantidade necessária e no melhor preço de aquisição.

logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas;de MELLO,José Vicente Bandeira,observamos que: A empresa faz a escolha de fornecedores e canais de distribuição com base em custos logísticos totais escolhendo fornecedores e canais de distribuição com base em custos logísticos totais e não em preço unitário que podem esconder falsa economia em lotes mínimos que pode aumentar estoques desnecessariamente e provocar prejuízos.Utiliza um sistema de informação comum…

operações que envolvem essas atividades a fim de diminuir os custos logísticos e tributários. Este artigo tratará especificamente de uma dessas operações, conhecida como Back to Back. Procurará detalhar, tratando do seu aspecto legal e contábil. Com isso pretende demonstrar os benefícios tributários que essa operação poderá trazer ao empresário em suas relações comerciais internacionais. 2. Revisão de Literatura 2.1 Custos Logísticos O resultado econômico de qualquer atividade…

Gestão de Estoque Devemos ter sempre o produto que necessitamos, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque, está é uma frase que descreve bem o dilema da administração de estoques. A administração de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25 a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Razões para manter estoques: melhora o nível do serviço oferecido, incentivo a economia de produção, permitir melhores compras