Esquema Logistico

aponta que as empresas americanas gastaram mais de US$1 trilhão em atividades relacionadas ao fornecimento (aproximadamente 55% em transportes e 45% em estoques). Já no Brasil, estima-se que os gastos logísticos cheguem a R$160 bilhões por ano. Mas não é somente a preponderância dos custos logísticos nos orçamentos que torna o setor importante. A logística também é diretamente responsável pelo nível de serviço aos clientes, com a promessa de entrega dos materiais adequados, no momento…

possível através da relação entre as áreas funcionais da logística, como demonstra a Figura 1. Essa competência é utilizada para “criar valor para o cliente” (Bowersox; Closs, 2001, p.23) o qual traz e mantém clientes fiéis para a empresa. Fig. 1 - Esquema da Logística Integrada Fonte: BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COOPER, M. Bixby. Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, p.29. A logística possui quatro áreas funcionais: 1)…

efetividade a gestão da cadeia de suprimento. Sua importância reside no fato de ser um sistema de abastecimento em relação ao fluxo logístico, que serve de base para sua uniformidade e continuidade, assegurando um adequado nível de serviço e agregando valor ao produto. Ballou (1993) afirma que a armazenagem e estocagem de mercadorias constituem funções essenciais do sistema logístico e que seus custos podem absorver de 12 a 40% das despesas logísticas de uma empresa. Dias (1996)…

dentro do sistema logístico. Alves (2000, p.139) aponta uma grande diferença entre os depósitos e os CDs: os depósitos, operados no sistema push, são “instalações cujo objetivo principal é armazenar produtos para ofertar aos clientes”; já os CDs, operados no sistema pull, são “instalações cujo objetivo é receber produtos just-in-time modo a atender às necessidades dos clientes”. 2. IMPORTÂNCIA A distribuição física de produtos constitui-se em permanente desafio logístico. A…

Professor: Isao Nishioka GRUPO: André Bispo Carolina Rodrigues José Carlos Pedro Ornellas Rafael Ribeiro de Morais Índice 1. A Empresa Natura 3 a) Visão 4 b) Missão 4 c) Missão Logística 5 d) Planejamento Logístico 5 2. Estrutura Organizacional 6 3. Estrutura Logística 7 4. Gestão do Fluxo Logístico 7 5. Planejamentos de Venda 8 6. Conceituação e Terminologia 9 7. Infraestrutura de Transporte no Nordeste 9 a) Caracterização da Estrutura Atual 9 b) Investimentos previstos em…

3º Invasão Francesa Índice Geral RESUMO ABSTRACT CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO 2 – ENQUADRAMENTO POLÍTICO-MILITAR 2 2.1 3º Invasão Francesa 2 2.2 Linhas de Torres Vedras 2 CAPÍTULO 3 – EMPREGO DOS CONCEITOS LOGÍSTICOS NAS LINHAS DE TORRES VEDRAS 4 4.1 REABASTECIMENTO 4 4.2 MOVIMENTOS E TRANSPORTES 7 4.3 MANUTENÇÃO 8 4.4 APOIO SANITARIO 10 4.5 INFRA-ESTRUTURAS 11 4.6 AQUISIÇÃO, CONTRATAÇÃO E ALIENAÇÃO 12 CAPÍTULO 5 – CONCLUSÃO 13 CAPITULO 6 –…

médico para o campo de batalha. Por se tratar de um serviço de apoio, sem o glamour da estratégia bélica e sem o prestígio das batalhas ganhadas, os grupos logísticos militares trabalhavam quase sempre em silêncio. (NOVAES, 2004. p.34). “A atividade logística militar na Segunda Guerra Mundial foi um início para muitos dos conceitos logísticos utilizados atualmente” (BALLOU, 2007, p. 29). Desde que o homem abandonou a economia extrativista, e deu início às atividades produtivas…

relacionando-se com planejamento através do processo de estruturação, ou seja, a forma como se organiza os planos, os recursos do projetamento, a viabilização econômica. De maneira que pode-se “prevêr” vantagens e desvantagens do projeto. 5. FAÇA UM ESQUEMA SINTÉTICO E CRONOLÓGICO DAS EXPERIÊNCIAS DE PLANEJAMENTO NO BRASIL. 1942 - Plano Quinquenal de Obras e Reaparelhamento da Defesa Nacional 1943 – Plano de Obras 1946-50 – Plano Salte 1952 – BNDES 1958 – BNB 1959 – SUDENE …

SISTEMAS LOGISTICOS Visão geralApresentação da disciplina: Na história das organizações empresariais nunca houve uma busca tão intensa por melhores níveis de gestão como a que hoje se presencia. Os negócios são definidos em ambiente global e ressaltam a importância de manter compromissos e lealdade de longo prazo com fornecedores e clientes, em que as organizações têm à sua frente o objetivo desafiador de alcançar a vantagem competitiva. Neste novo ambiente de negócios, muitos desafios têm

gerenciamento logístico sob a ótica da cadeia de negócios. É justamente esse o maior entrave que a logística apresenta para sua completa e extensa difusão nas empresas brasileiras: a falta de uma cultura de trabalho com enfoque integral. Entretanto, as possibilidades de vantagens competitivas que ela traz tornam otimistas as expectativas quanto ao desenvolvimento da discussão no ambiente empresarial e acadêmico. Vamos à entrevista. O transporte é o mais importante dos processos…