Escolher Uma Resposta A Cross Funcional B Virtual

40 22. Estrutura celular, 42 23. Estrutura colegiada, 43 24. Estrutura em rede (Freire), 45 25. Estrutura em rede dinâmica (Barnatt), 45 26. Network (Nolan), 46 27. Organização Teia de Aranha (Quin, Anderson e Finkelstein),46 28. Estruturas virtuais (Jonhston e Clark), 47 29. Estrutura organizacional em rede (Bovet e Martha), 48 30. Aliança Estratégica Horizontal, 58 31. Aliança Estratégica Vertical, 59 xiii 32. Conceitos interligados, 73 33. Equivalência de tipologia,…

empregados um comportamento adequado tanto no mundo real como no virtual. Se de um lado o empregador pode exercer o poder de gerência, impedindo, limitando e/ou fiscalizando o acesso de seus empregados às redes sociais e à internet como um todo, de outro lado a tecnologia está à disposição e deve ser empregada em toda a sua dimensão, prestando-se como verdadeiro instrumento facilitador da informação. Como então buscar o equilíbrio? A resposta é fácil: Ética! Respeito! Bom senso! O…

política ponderada (WPL), todas as propostas anteriores assumem que o jogo subjacente, isto é, ambas matrizes de recompensa, são conhecidas de ambos jogadores. Nesse respeito, a tese examina WPL e mostra que, pela introdução do conceito de equilíbrio virtual, essa política também pode ser considerada como um projeto de controle chaveado usando FLC, chegando-se a uma prova rigorosa. Além disso, a técnica de estimação de mínimos quadrados é introduzida de modo a estimar a combinação…

QUADRO 1 – Evolução dos programas CAD p.44 e 45 LISTA DE SIGLAS AEC-Architecture, Engineering, Construction BIM – Building Information Modeling CAAD- Computer Aided Architectural Design CAD – Computer Aided Design CAVE – Computer Automated Virtual Enviroment CIS/2 – Cim Steel Integration CNC- Computer Numeric Control DXF-Data Exchange Format IAI- International Alliance for Interoperability IFC- Industry Foundation Classes SAT-Spatial Technology TIC – Tecnologia da…

40 22. Estrutura celular, 42 23. Estrutura colegiada, 43 24. Estrutura em rede (Freire), 45 25. Estrutura em rede dinâmica (Barnatt), 45 26. Network (Nolan), 46 27. Organização Teia de Aranha (Quin, Anderson e Finkelstein),46 28. Estruturas virtuais (Jonhston e Clark), 47 29. Estrutura organizacional em rede (Bovet e Martha), 48 30. Aliança Estratégica Horizontal, 58 31. Aliança Estratégica Vertical, 59 xiii 32. Conceitos interligados, 73 33. Equivalência de tipologia,…

group Estudante autonomo Estudante que dirige seu próprio processo de aprendizagem. Grupo de estudo autônomo Grupo de estudo formado pelos próprios alunos para facilitar o processo de aprendizagem e oferecer apoio mútuo (self-help group). 10 B Backbone Espinha dorsal A parte de uma rede de comunicação que carrega a maior parte do tráfego de informações. É um suporte básico ao sistema. A capilaridade de um canal de comunicação; é uma medida da sua capacidade para transmissão de…

futuro ………………………………………………………… 33 a. Atitude passiva ………………………………………………………………………… 33 b. Atitude reactiva ……………………………………………………………………… 34 c. Atitude de previsão …………………………………………………………………… 35 d. Atitude proactiva ……………………………………………………………………… 36 2. A pré-história do marketing e o planeamento de mercado …………………………… 36 a. A óptica da produção ………………………………………………………………… 37 b. A óptica da venda …………………………………………………………………… 40 3. A evolução do marketing…

sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada. SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus posicionamentos (tanto como fornecedores quanto como clientes) dentro das cadeias produtivas nas quais se inserem. Assim, é importante ressaltar que o escopo da SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a relação…

Exemplo de OADM reconfigurável. ............................................................. 8 FIGURA 1.6: a) Ilustração esquemática de arquitetura 2D; b) arquitetura 2D NxN fabricada pela AT&T [12]........................................................................... 10 FIGURA 1.7: a) Ilustração de uma arquitetura 3D – 2N; b) Ilustração da reflexão de um feixe de luz usando-se um microespelho com dois eixos de liberdade; c) Protótipo de um microespelho.…

organizacional, em que os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implementam Conceitos Importantes Coaching – no cargo (permite pontencializar a liderança, buscando maximizar a gestão dos talentos). Mentoring – fora do cargo (escolher na empresa aqueles funcionários que tenham perspectiva de uma construção de carreira e, a partir daí, assumir uma responsabilidade sobre eles). Empowerment (empoderamento) - é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a…