Escalabilidade Do Equipamento E A Eficiência No Gerenciam

Recursos de TI ofertados como serviços. O usuário se abstrai das questões mundanas das platformas tecnológicas. A infraestrutura na retaguarda não precisa e nem deve ser conhecida pelos usuários. b) Elasticidade. Um atributo quente, melhor até que escalabilidade, pois este último nos remete a um crescimento eterno. Elasticidade é a própria essência da computação on demand. Elasticidade significa que os serviços podem adicionar ou remover recursos, de forma automática, à medida do…

eficientes para conseguir sobreviver em um ambiente cada vez mais hostil. Buscam através da tecnologia, reduzir os custos e ampliar sua forma de atuação. Sofisticam-se os sistemas para tomar decisões cada vez mais complexas com a intenção de ganhar eficiência e controle. Com isto os riscos de mau funcionamento aumentam à medida que aumenta a complexidade deste ambiente, tornando-se mais difícil produzir softwares com o nível de qualidade desejado [Bartié, 02]. 15 TOTAL DE…

realizado. Ele consiste nos processos de gerenciamento de projetos: Planejamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Realizar o controle da qualidade. O Gerenciamento de recursos humanos do projeto descreve os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. Ele consiste nos processos de gerenciamento de projetos: Planejamento de recursos humanos, Contratar ou mobilizar a equipe do projeto, Desenvolver a equipe do projeto e Gerenciar a equipe do projeto.…

ações a serem efetuadas para que o mesmo possa processar e obter os resultados desejados. O computador não faz nada se não houver um software para gerenciá-lo. Surge então o Sistema Operacional, que é um conjunto de programas que gerenciam os recursos básicos do equipamento, tem a finalidade de controlar o computador, é ele que faz a interface entre a máquina, o usuário e os programas. Um sistema Operacional, conforme Oliveira (2003), para se tornar bem sucedido necessita de alguns…

serviços de TI mais adotados pelas organizações. O ITIL é um modelo não-proprietário e público que define as melhores práticas para o gerenciamento dos serviços de TI. Cada módulo de gestão do ITIL define uma biblioteca de práticas para melhorar a eficiência de TI, reduzindo os riscos e aumentando a qualidade dos serviços e o gerenciamento de sua infra-estrutura. O ITIL foi desenvolvido pela agência central de computação e telecomunicações do Reino Unido (CCTA) a partir do início dos…

fase, é gerado o maior número de inovações que se relacionam ao produto e ao processo, que são agregadas à tecnologia. Tecnologias na maturidade são aquelas que já conquistaram o mercado e que vão agregando inovações, que visam elevar sua eficiência para mantê-las competitivas. Estes desenvolvimentos visam, principalmente, o processo produtivo, com o objetivo de redução de custos, economia de energia etc., para baixar o preço do produto como forma enfrentar a concorrência. …

de Desenvolvimento Organizacional–DADO, implantou o Programa de Desenvolvimento Humano e Organizacional (PDHO), que visa desenvolver em seus funcionários valores, atividades, habilidades intelectuais, comportamentais e técnicas que aumentam a eficiência e a competitividade da companhia. 22 No âmbito do programa, desde 1997 estão sendo investidos cerca de R$ 5 milhões em capacitação e treinamento (ibidem). O organograma geral da empresa é apresentado abaixo. Figura 2.1 –…

Adolix PDF Converter. Register to remove this watermark! 21  Usabilidade: refere-se ao esforço necessário para se utilizar o software, bem como para o julgamento individual desse uso, por um conjunto de usuários explícitos ou implícitos;  Eficiência: refere-se ao relacionamento entre o nível de desempenho do software e a quantidade de recursos usados sob condições estabelecidas  Manutenibilidade: refere-se ao esforço necessário para fazer modificações e especificações no…

................................................................. 122 14.2.2 Padrões .................................................................................................................. 122 14.2.3 Durabilidade, Extensibilidade e Escalabilidade ............................................... 122 14.2.4 Usabilidade ............................................................................................................ 123 14.2.5 Portabilidade......................................

qualidade e controle da qualidade, com atividades de melhoria contínua dos processos conduzidas do início ao fim, conforme adequado. 6. Gerência de Recursos Humanos: o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. Os processos contemplados nessa área de conhecimento são: • Planejamento de recursos humanos: identificação e documentação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além da criação do…