Erp Empresas Que Implantaram

INTRODUÇÃO Este Projeto apresenta os resultados da pesquisa realizada junto a empresa Clean Soft, como requisito parcial para a obtenção do Título de Gestor em Marketing no Curso de Gestão Marketing da Universidade Paulista – UNIP – Campus Tatuapé. O objetivo geral do projeto foi a análise dos conceitos e técnicas estudados durante o curso e tendo como base a disciplina de Fundamentos da Administração e as disciplinas complementares de Comunicação Empresarial, Técnicas de …

ERP: Uma abordagem estratégica à integração na cadeia de suprimentos Arcione Ferreira Viagi1 João Murta Alves2 Isabel Cristina dos Santos3 Resumo Este artigo descreve e compara o processo de decisão sobre a aquisição de sistemas no padrão Enterprise Resources Planning – ERP - em duas diferentes empresas do setor químico, que atuam em mercados distintos e, dada a natureza dos seus produtos, possuem diferentes abordagens de mercado. Trata-se de um relato de experiência, desenvolvido na…

de Sistemas ERP pelas empresas Eletrobras Histórico Os Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, em inglês Enterprise Resource Planning – ERP –, foram introduzidos nas empresas do Sistema Eletrobras em 1998. As primeiras instalações ocorreram na holding e na Eletrobras Eletronuclear que, nessa ocasião, por força de um convênio firmado entre ambas as empresas, compartilhavam uma mesma infraestrutura de tecnologia da informação. A Eletrobras Eletronuclear foi a primeira empresa a…

fatores de sucesso do SCM Um número maior de empresas no Brasil está adotando programas de Supply Chain Management para gerir sua cadeia de fornecimento. Mas implementar o SCM não basta. Para que ele traga aumento de valor, é fundamental acionar seus fatores de sucesso. Pesquisa inédita mostra como executivos brasileiros vêm lidando com tais fatores. Dextron Management Consulting uando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem…

de Sistemas ERP pelas empresas Eletrobras Histórico Os Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, em inglês Enterprise Resource Planning – ERP –, foram introduzidos nas empresas do Sistema Eletrobras em 1998. As primeiras instalações ocorreram na holding e na Eletrobras Eletronuclear que, nessa ocasião, por força de um convênio firmado entre ambas as empresas, compartilhavam uma mesma infraestrutura de tecnologia da informação. A Eletrobras Eletronuclear foi a primeira empresa a…

INTRODUÇÃO A sigla APS (Advanced Planning Systems) representa uma categoria de softwares especializados em planejamento sofisticado. Podem se integrar com sistemas de manufatura do tipo ERP ou com soluções avançadas de gestão do SupplyChain. Como característica principal, estes softwares buscam otimização do resultado da empresa através do melhor sequenciamento de produção, levando em consideração todas as restrições inerentes à manufatura (disponibilidade de equipamentos, de recursos…

municipais, estaduais e federais. O estudo foi baseado em pesquisas de campo junto a diversas empresas que, por força de lei, passaram a utilizar um sistema integrado de gestão empresarial, mais conhecido por Enterprise Resource Planning – ERP. Ao longo do trabalho, percebem-se várias mudanças na logística das empresas e, também, vários benefícios que agregam valor à cadeia de suprimentos destas mesmas empresas, pois juntam-se ao processo automatizado características de…

usando algumas tecnologias disponíveis, exemplificaremos também servidores , e sistema de firewall em DMZ, para segurança da rede. Concluiremos com os custos e prazos para implantação da rede. Proposta Técnica 2.1 Objetivo A empresa XPTO necessita reformular, modernizar e interligar sua rede de computadores, através da interligação de matriz e filiais. O projeto que será desenvolvido para XPTO, doravante denominado Contratante, pela EXM Informática ltda.,…

SAN SEBASTIAN 13 Um pouco sobre a empresa do cliente 13 A necessidade do Cliente 13 Os resultados obtidos 13 A palavra do cliente 13 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Para se posicionar no mercado competitivo que domina o terceiro milênio de maneira proficiente é necessária, em caráter emergencial, uma adaptação às tecnologias disponíveis. Uma colocação privilegiada perante aos concorrentes só será possível se a empresa estiver atualizada. Visar…

pesquisas desse grupo, surgiu o conceito de gestão denominado Beyond Budgeting. Segundo os estudos do BBRT o Beyond Budgeting pode tornar uma empresa mais flexível e adaptável às mudanças através de seus princípios, baseados na descentralização de poder e na flexibilização de processos, os quais focam a não utilização dos orçamentos. Algumas empresas implantaram o Beyond Budgeting com grande sucesso, como: American Express, Deutsche Bank, Philips, Rhodia, SKF, Toyota, Unilever,…