atps produçao

Administração da Produção e Operações Turma N60- 6º semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Tecnologias de Gestão do Curso de Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor a distância (EAD) Profº Tutor Luiz Manuel Palmeira e Tutora Presencial: Tatiane Dias de Góes Oliveira. Pilar do Sul/SP Setembro/2013 Sumário Introdução........................................................................................ 04 Empresa – Móveis Bartira ............................................................. 05 Planejamento, Predição e Previsão ............................................... 10 Definição de ERP ( Enterprise Resource Planing) ...................... 12 5 S ..................................................................................................... 17 Conclusão ........................................................................................ 19 Bibliografias .................................................................................... 21 Introdução A administração de Produção e Operações evoluiu até sua forma atual através da combinação de práticas consagradas do passado, adaptando-se aos desafios de cada era, a fim de buscar novas formas de gerenciar o sistema de produção. Os principais acontecimentos que contribuíram para seu…

outsourcing, constituindo-se na transferência de diversas atividades, que, antes, faziam parte das atribuições da empresa, entre esta e seus fornecedores. Assim, surgiu tambémo Comakership é a forma mais desenvolvida de relacionamento entre clientes efornecedores. Estabelece-se uma parceria entre eles de forma a gerenciar os produtos, processos, qualidade, pesquisas e desenvolvimentos. Entre os processos mais atuais encontramos o Benchmarkingque é a busca das melhores práticas na…

INTRODUÇÃO Uma das principais tendências dos últimos tempos nas organizações é a implantação/implementação de um sistema ERP. Esse sistema tem como principal objetivo integrar todas as áreas da empresa, visando um banco de dados únicos, sem relevâncias em suas informações. O nosso estudo de caso, foi direcionado à uma industria moveleira que, por estar em crescimento, optou pela utilização do sistema ERP, na gestão de pessoas e materiais. Seus donos e diretores visaram nessa…

ATPS Prof. EAD. Oderson Mello Nome do tutor presencial: Marcos Ricardo Rubio Professor tutor a distância: Verônica Pereira de Novaes Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa Matão /SP 2012 Sumário 1-Empresa Movelar 4 1.1.1 Conceitos da Indústria Moveleira no Brasil 5 1.1.2…

Sistema de Acompanhamento da Produção no Chão de Fábrica na Indústria Moveleira Rafael Henrique Palma Lima (UEL) rafael@guenka.com.br Jandira G. Palma (UEL) jgpalma@uel.br Rony Cezar Neri (UEL) rony@guenka.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar um sistema para auxiliar as indústrias moveleiras a conhecerem e organizarem as informações internas de produção de forma constante na linha do tempo. O sistema fornece os dados do comportamento da indústria,…

Mairiporã / SP Cep: 07600-000 Cnpj: 01.073.259/0001-25 I.E: 433.100.718.119 Fone / fax: (011) 4486-1188 Inicio das atividades: 02/98 Ramo de atividade: Indústria de acessórios plásticos para industria moveleira. O grupo PRD iniciou suas atividades no ano de 1994, e se chamava na época PRD Comercial e Representações LTDA. O nome PRD vem das iniciais dos sobrenomes dos três sócios no inicio de suas atividades, que são: Purgato, Ribeiro, Dametto. A partir de 1998 a PRD passou…

23/09/2014 ESTRATÉGIA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Sistema de avaliação 1ª Etapa 1ª Avaliação Conteúdo Programático 1 Produção Conceito, Modelo de Transformação, Evolução Histórica da Produção e Produção na Organização 2 Sistemas Definição, Sistemas Determinísticos, Sistemas Probabilísticos, Sistemas Abertos, Sistemas Fechados e Visão Sistêmica 3 Sistemas de Produção Definição, Ciclo e Funcionamento, Ferramentas de Planejamento e Controle 4 Análise…

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Empresa: Metalmatrix Indústria Metalúrgica Ltda. Endereço: Rua: Rua Honorato Bazei, N°: 300 Bairro: Distrito Industrial Setor: Metalúrgico e Moveleiro Início do Estágio: 20/08/12 Término do Estágio: 26/11/12 Carga Horária do Estágio: 400 h Docente Orientador: Eng. Silvio Marcio Schio Curso: Técnico em Mecânica Indsutrial Ano de Conclusão: 2012 Escola: EEP SENAI José Gazola Endereço: Rua Professor Luiz Facchin, N° 620,…

Quadro 2 - Posicionamento de Mercado 10 Quadro 3 - Fatores chaves de sucesso da empresa 11 Quadro 4 – Análise das oportunidades e ameaças do macroambiente 15 Quadro 5 – Análise das forças de Porter 19 Lista de FIGURAS Figura 1 - Organograma da Empresa 09 Figura 2 - Pólos industriais moveleiros no Brasil 17 Figura 3 – Localização dos concorrentes do Estado do Paraná 30 Figura 4 – Localização dos conconcorrentes do Estado de Santa Catarina 30…

Contábeis 5 2.2 RELATÓRIO DE CONSULTORIA 5 2.2.1 Fluxo de Caixa Financeiro e sua Importância 9 2.2.2 Demontrativo do Valor Adicionado – DVA e Demonstrativo do Fluxo de Caixa – DFC 9 2.2.3 Orçamento Empresarial 10 2.2.4 Impostos, Taxas e Contribuiçoes 11 3 regionalizando 12 3.1 DAUPER INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA 13 3.1.1 Controles Financeiros utilizados: 13 3.2 TISSOT LTDA 16 3.2.1 Controles Financeiros utilizados: 16 3.2.1.1 Orçamento Empresarial: 18 3.2.1.2 Fluxo de Caixa…