Novo perfil da área de Recursos Humanos Consultoria Interna

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUIMANOS CONSULTORIA INTERNA RESUMO: Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o RH fiscalizador e regulador por excelência. Porém, sabe-se que a gestão administrativa é o fator diferencial de qualquer organização. O desafio dos novos tempos, portanto, agregar valores as atividades, transformar os seus Recursos Humanos em ganho de lucro por meio do investimento de pessoas. É crescente o número de empresas que adotam o novo perfil de Gestão de RH. 2- Por que mudar? O bom serviço das organizações modernas, perspectivas em relações ao impacto da economia globalizado, inovação tecnológica (incremento da comunicação e facilidade de acesso á informação) é a nova relação capital e trabalho, tem direcionado a sua gestão ao aprimoramento da estrutura do trabalho. Portanto, evoluir a gestão de RH surgiu da necessidade do maior conhecimento do ambiente interno e externo da organização. Neste contexto, o maior objetivo do novo profissional de RH passa a ser a busca do comprometimento com a empresa em todos os níveis integrando os seus profissionais no processo de mudanças,…

QUE TERÁ COMO CONSEQUENCIA A ALTA DOS PREÇOS DOS PRODUTOS INDUSTRIALIZADOS PROPICIADO POR UM MERCADO DE ALTAS RENDAS CONCENTRADO NOS ESTRATOS DA BURGUESIA E DAS CLASSES MÉDIAS ALTAS. A NOVA LEGISLAÇÃO, AO SUPRIMIR A ESTABILIDADE POR TEMPO DE SERVIÇO, ACELERA A EXPULSÃO DOS TRABALHADORES COM MAIS. DE 40 ANOS E COOPERA PARA O AUMENTO DA TAXA DE EXPLORAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO A IDÉIA QUE SE TENTAVA PASSAR ERA QUE O DESENVOLVIMENTO SOCIAL SÓ IRIA OCORRER SE HOUVESSE UM CRESCIMENTO…

Fordismo-Taylorismo versus Toyotismo 12 1.1.2 Reflexos das transformações do Trabalho 13 1.1.3 A globalização nas relações de Trabalho 14 1.2 Relação de Emprego 16 1.2.1 A Pessoa Física do trabalhador 17 1.2.2 A Não Eventualidade 18 1.2.3 A Dependência do Trabalhador ao Tomador 18 1.2.4 O Salário da Contraprestação do Serviço 18 1.3 A Subordinação do trabalhador ao seu empregador 19 1.4 A Parassubordinação – Requisito protetivo do Teletrabalhador 21 1.5 Capital…