Empresas De Diferentes Atividades Ou Setores Produtivos I

Indústria e o Meio Ambiente Toda atividade humana, principalmente de caráter empresarial, tem efeitos ambientais. Há algumas décadas, a geração de poluentes pelas empresas era entendida como uma conseqüência inevitável nos processos industriais, o que provocou um grau de deteriorização ambiental acentuado em muitas regiões do mundo. Em 1972 a ONU organizou a I Conferência Mundial sobre o Meio Ambiente, que resultou na criação de órgãos de proteção ambiental em diversos países. Durante…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO Neste captulo, abordar-se- as principais atividades de Planejamento e Controle da Produo (PCP). Em seguida, analisar-se- os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez ser focalizado somente nas caractersticas referentes ao controle e programao da produo. Finalmente, apresenta-se os principais critrios a serem observados, para a determinao de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produo Em um…

I Seminário sobre Sustentabilidade – 9 a 11 de outubro de 2006 – Curitiba/PR – UNIFAE GESTÃO AMBIENTAL, QUEM DIRIA DÁ LUCRO Silva, Maclovia Corrêa da - maclovia@unicamp.br – Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Av 7 de setembro, 3165 – 80230-901 Curitiba-PR – Fone – 41 3310-4711 Casagrande, Eloy Fassi – casagrande@yahoo.com.br –Universidade Tecnológica Federal do Paraná Silva, Boanerges Cândido daboanerges@cefetgo.br Universidade Tecnológica Federal do Paraná Torres,…

Atividade de Suporte ao Aprendizado – AVA1 (suporte ao aprendizado – exercício de fixação dos conteúdos) “A Política Macroeconômica envolve a atuação do governo sobre a capacidade produtiva (produção agregada) e despesas planejada (demanda agregada), com o objetivo de permitir à economia operar em pleno emprego. Os objetivos fundamentais da política econômica em dado período de tempo envolve complexos problemas, situados não apenas no plano técnico, mas ainda no domínio político…

INTRODUÇÃO3 ETAPA I 1.1. SISTEMA DE PRODUÇÃO4 1.2. HISTÓRICO DA EMPRESA5 1.3. PRODUÇÃO E DEMANDA6 ETAPA II PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO8 PLANO AGREGADO10 ETAPA III PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO.14PRODUTOS E MATERIAIS NECESSÁRIOS16 ETAPA IV GESTÃO DE OPERAÇÕES EM SERVIÇOS17 PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES18 PLANO DE PRODUÇÃO19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS21 INTRODUÇÃO O presente Trabalho de Graduação tem como objetivo o desenvolvimento de um Plano de Produção para a…

Distância Disciplina: Análise Macroeconômica Curso: Professor: Nome do aluno: André T. Oliveira Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Por meio dos estudos efetuados em nossa disciplina, conhecemos a contabilidade social, sua…

de Caso [Juiz de Fora] 2007 X, 63. 29,7 cm (EPD/UFJF, Graduação, Engenharia de Produção, 2007) Monografia – Universidade Federal de Juiz de Fora, Departamento de Engenharia de Produção. 1. Planejamento e Controle da Produção 2. MRP / MRP II I – EPD/UFJF II – Título (Série) iii “Não basta ter belos sonhos para realizá-los. Mas ninguém realiza grandes obras se não for capaz de sonhar grande. Podemos mudar o nosso destino, se nos dedicarmos à luta pela realização de…

Administração da Produção 9 3. O sistema produtivo 10 3.1 Modelo de transformação 10 3.2 Dimensão de volume, variedade, variação e grau de contato com o consumidor 12 3.3 Proteção da produção 13 4. As funções do sistema produtivo 14 4.1 Produção 14 4.2 Marketing 16 4.3 Finanças/Contabilidade 17 4.4 Engenharia de produto/serviço 17 4.5 Compras/Suprimentos 18 4.6 Manutenção/Engenharia 19 4.7 Recursos Humanos 20 5. Classificação de processos produtivos 23 5.1 Produção…

Afonso Fávaro PROFESSOR ORIENTADOR: RODOLFO ZAMARIOLI Ribeirão Preto, Junho 2010. SUMÁRIO INTRODUÇÃO PARTE I 1. A EMPRESA E SEU PLANEJAMENTO....................................................................... 4 1.1 Histórico da Empesa...................................................................................................... 4 1.2 A Estrutura Organizacional da Empresa....................................................................... 5 1.3 A Liderança e o…

SOUZA Sistemas produtivos: da inovação à sustentabilidade Níveis de maturidade da melhoria contínua: estudo de caso em empresas do Arranjo Produtivo Local - APL Calçadista de Jaú/SP Resumo - Melhoria Contínua pode ser definida como um amplo processo dentro das empresas, focada e sustentada por uma abordagem orientada à melhoria incremental. Considerando que no mundo globalizado a competitividade tem sido cada vez maior, a melhoria contínua dos produtos e processos…