Empresa Fictícia Comportamento Organizacional Relações Interpessoal

baseado em uma consultoria fictícia para a empresa Software Developer. No decorrer dos trabalhos, ficou evidente a importância da consultoria junto às empresas como ferramenta de auxílio no processo gerencial, visando a implementação de medidas corretivas e/ou vantagens competitivas a fim de se manterem no mercado e atingirem a estabilidade. Depois de uma pesquisa bibliográfica focada nos principais tópicos e conceitos sobre o assunto foi possível analisar os aspectos da empresa em…

de uma empresa de grande porte do setor farmacêutico. O trabalho foi realizado através de revisão bibliográfica e método qualitativo exploratório, sendo os dados coletados por meio de questionários, com 30 participantes da empresa Alcon Laboratórios do Brasil, uma divisão multinacional do setor farmacêutico pertencente ao grupo Novartis. Os resultados indicam que apesar da remuneração ser um fator importante na motivação dos funcionários, não é o fator dominante. De forma geral as…

| |ABSENTEE MANAGEMENT |ADMINISTRAÇÃO AUSENTE | | |Condição que existe quando os executivos de uma empresa têm seus escritórios | | |em um local, enquanto as divisões operacionais se acham geograficamente | | |espalhadas. A…

.............................................................. |07 | |Autorização................................................................................................................. |08 | |Histórico da empresa.................................................................................................. |09 | |Organograma............................................................................................................

os códigos de ética geral, ou seja, não específicos por profissão, para nortear o comportamento das pessoas, principalmente, dentro das organizações. Existem algumas definições para o que seja um Código de Ética. Uma delas é entendida como sendo o “instrumento que busca a realização dos princípios, visão e missão da empresa. Serve para orientar as ações de seus colaboradores e explicitar a postura social da empresa em face dos diferentes públicos com os quais interage” (IDEAS, 2009).…

de Mendonça, Ricardo Mazorra Peres Filho e Luciana Franco Goloni 1 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EM REVISTA FACULDADES INTEGRADAS CURITIBA FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS DE CURITIBA ISSN 1676-9457 Administração de Empresas em Revista Curitiba a. 4 n. 4 p. 1-138 2005 Adm. de Emp. em Revista, Curitiba, n. 4, p. 9-28, 2005. 2 EXPEDIENTE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EM REVISTA é uma publicação das Faculdades Integradas Curitiba (FIC) Diretor…

me fortalece”! Grupo AGROMAC SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 11 2.1 Nome 11 2.2 Localização 11 2.3 Segmento de Atuação 11 2.4 Ramo de atividade 11 2.5 Linha de produtos e serviços 11 2.6 Equipe executiva 11 3 FUNDAMENTOS E PROCESSOS DE GESTÃO 12 3.1 Visão, missão, valores 12 3.2 Estrutura organizacional 12 3.2.1 Sistema de responsabilidade 12 3.2.2 Sistema de…

aulas têm o direito de realizar as atividades de estágio, que poderá ser iniciado já a partir do 1º Módulo, com apresentação do relatório de estágio. Para informações detalhadas a respeito de Estágio (carga horária, documentação, planos, relatórios, empresas parceiras) o aluno deverá consultar a Coordenação do seu Curso. A Lei do Estágio foi alterada pelo Governo Federal em 2008, passando essa atividade a ser regida por regras mais favoráveis ao processo de formação dos profissionais…

crescido, ganhado proporções inimagináveis? Imagine então que isto tenha ocorrido e procure dar-se conta de como é que você faria para controlar um negócio que envolvesse, muito rapidamente, quarenta vezes o tamanho inicial! Solucionar problemas organizacionais requer enfoque para sistemas, o que significa olhar as questões obtendo delas uma visão mais ampla. Oliveira (2008) define um sistema como sendo um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um…

estratégia da organização. Isso ocorre atualmente, pois a área de Gestão de Pessoas passou a participar do desenvolvimento e implementação das estratégias empresariais, alinhando os processos de Gestão de Pessoas às estratégias corporativas da empresa. Destaco que o presente tópico é mais a continuação o tópico anterior que a apresentação de conceitos novos. O papel da nova Gestão de Pessoas ganhou um espaço empresarial que agrega valor ao negócio e compartilha o conhecimento…