Empresa Ficticia Com Rh

o desafio proposto, portanto abordaremos conceitos básicos de rede de computadores. 1 ETAPA Relatório 01 1.1 Histórico da empresa A empresa fictícia chama-se OmegaCorp, esse empresa trabalha no ramo de construção civil, é uma empresa de médio porte e em expansão como cercas de 112 funcionarios, deste 42 trabalham internamente na empresa, divididos em 08 setores, administração com 04 desktops e 02 notebooks, financeiro com 05 desktops e 01 notebooks, engenharia com 04…

Patrimônio Líquido 10 Opinião sobre a empresa 11 Recrutamento e Seleção de Pessoas 11 RECRUTAMENTO INTERNO 12 Recrutamento externo 13 PLANO DE INTERVENÇÃO E ACOMPANHAMENTO 13 Fase de intervenção 14 Feedback de pesquisa 15 Fase de acompanhamento 17 Avaliação do Programa 17 Manutenção Das Mudanças Positivas 17 PLANO DE NEGÓCIOS 18 Estratégias Do Negócio 18 O QUE SERÃO COMERCIALIZADOS 18 PLANO DE OPERAÇÃO 18 Análise de mercado 19 PLANO DE RH 19 PLANO DE…

EXECUTIVO............................................................................................5 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................................6 2.1 Equipe Gerencial.............................................................................................................6 2.1.1 Henrique Venturini Brondani - Gerente de RH........................................................6 2.1.2 Jair Giacomini – Gerente de…

____________________________/___/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista UNIP ____________________________/___/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista UNIP RESUMO A grande competitividade do mercado em seus diversos segmentos exigem das empresas de pequeno, médio e grande porte estratégica de atingirem seus consumidores de forma rápida e precisa, neste quesito surgem as dificuldades de implantarem sistemas bem aderentes ao tipo de negocio, então…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. A CONTRIBUIÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS À ESTRATÉGIA CORPORATIVA DA EMPRESA 6 2.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EMPRESARIAIS VINCULADOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS 6 2.2 EXPLANAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS…………………………………………………………………………7 3. MACRO FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 3.1 AGREGAR PESSOAS 8 3.1.1 Recrutamento de Pessoas 8 3.1.2 Seleção de Pessoas 9 3.2 APLICAR PESSOAS 10

MARIA DE LOURDES DA SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA ARAÚJO SOUZA WALLAS FREITAS CRIAÇÃO DE EMPRESA FICTÍCIA Compet Indústria de Embalagens Pet Ltda SÃO LUÍS 2014 ELKE MONTEIRO COSTA LUANA CASTRO OLIVEIRA MARIA DE LOURDES DA SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA ARAÚJO SOUZA WALLAS FREITAS CRIAÇÃO DE EMPRESA FICTÍCIA Compet Indústria de Embalagens Pet Ltda Trabalho apresentado ao curso de Administração da…

produção textual você deverá analisar a situação da empresa descrita e tomar algumas decisões baseadas na integração dos conteúdos discutidos nas disciplinas desenvolvidas no Módulo 3. Veja abaixo o tema, o objetivo, a estrutura do trabalho e o detalhamento de todas as etapas da atividade. TEMA: Relevância do planejamento dos processos de RH OBJETIVO:  Aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial fictícia, promovendo a interdisciplinaridade e a…

alcançados A ênfase é no desempenho futuro  Os valores são variáveis e flexíveis DESAFIOS DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO • Capacitar a organização para alcançar seus objetivos estratégicos (suas metas) • Moldar às características desta empresa e do ambiente externo que a envolve CAPACITAR DESAFIO CUSTOMIZAR CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS Conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de…

seu processo de fabricação, instalação e uso diário. Nesta ATPS iremos apresentar a empresa fictícia “EletroPrime©". O trabalho foi estruturado da seguinte forma: ETAPA 01: 1.1 - Escolha da atividade que a empresa executará; 1.2 – Custos de Operação ETAPA 02: 2.1 - Custos da Matéria Prima 2.2 - Custo por Atividade. ETAPA 03: 3.1 – Relações Faturamento 3.2 – Conclusão 1.1 - Atividade da Empresa EletroPrime© A EletroPrime© oferece ao mercado serviços especializados em…

monitoração constante. A metodologia estabelece um sistema de gerenciamento que visa ao cumprimento da missão e da estratégia da organização em um conjunto compreensível de medidas de desempenho. Propicia uma estrutura de mensuração eficiente, que ajuda a Empresa a traduzir estratégias em objetivos operacionais. Destaca ainda a participação de cada indivíduo no contexto empresarial, identificando sua responsabilidade e contribuição para o alcance das metas empresariais, a estratégia…