RESUMO CASO XEROX

iniciou-se em 1906 também conhecida como Haloid Company, fundada por Chester Carlson o homem que inventou a primeira copiadora xerográfica do mundo que foi lançada em 1959. A copiadora “914”, foi o maior sucesso de todos os tempos e a mais vendida, esta copiadora xerográfica foi registrada com uma patente norte-americana em 1942. Joseph C. Wilson, o presidente de longa data da Haloid criou uma postura positiva voltada para as pessoas e essa cultura, além dos valores de equidade e respeito continuou sendo tomara pelo seu sucessor David Kearns. Infelizmente a xerox foi vítima do seu próprio sucesso os dirigentes sabiam que precisavam ir além de copiadoras para sustentar o crescimento da empresa a burocracia da Xerox acabou cegando os dirigentes, enquanto as empresas menores se estavam transformando a tecnologia desenvolvidas no Parc, a Xerox se arrastava nas vendas de maquinas copiadoras. Os perigos ficaram mais visíveis após a patente de xerografia começou a expirar, os concorrentes como a Canon e a Ricoh, começaram a vender copiadoras pelo preço de custo da Xerox, a participação abaixou de 95% para 13% a empresa sem novos produtos para compensar a diferença, teve que cortar custos e se comprometeu a ter técnicas de estilo japonese de gestão. Kearns conseguiu mobilizar o grupo e rejuvenescer a empresa em 1990, porem ele colocou a Xerox em um profundo desastre levando a empresa para os serviços financeiros. Na época em que ele passou a liderança para Paul Allaire em…

Naquela época eram poucos os meios de sistemas de informações apenas existiam telefones,faz e maquinas copiadoras os gerentes raramente orientavam e treinavam seus funcionários por esse motivo a empresa muitas das vezes não chegava ao resultado esperado Questão 04. R: É um software que ajuda um usuário a tomar as decisões dentro de uma organização. nndvnowvnwoekvnwovknovnwkvnkvnnv nwvnvnwvnpwrvnirvnprvnpwvvwrv rwvrwvwrvwvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv-…

PRIMEIRA SEÇÃO 1 – DEFINIÇÕES INICIAIS Neste projeto temos o objetivo de apresentar a abertura de uma copiadora (uma pequena empresa de capital privado) que se adapta perfeitamente ao pequeno empresário: tira cópias. Mostraremos todas as etapas de montagem da prestação deste serviço de pequeno porte, desde obtendo informações do serviço tais como: definições iniciais, conhecimento do mercado, conhecimento da indústria, dimensionamento do mercado, conhecendo a concorrência,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING EMPRESA: LASER TECH COPIADORAS 1 – INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações, com constantes transformações intrínsecas no mercado, há uma busca incessante por técnicas e instrumentos que possam aperfeiçoar os processos, elevar a competitividade e a flexibilidade. O marketing contribui para que esses aspectos sejam atendidos, por ser uma área de estudo voltada a desenvolver práticas que favoreçam a venda de produtos e serviços que estejam…

serviços e produtos da copiadora, serão de usufruto de diversas empresas localizadas na região, assim como servirá ao usufruto de instituições acadêmicas que visam um serviço de qualidade e eficiente, e que ofereça produtos de primeira qualidade e que mesmo assim, são ofertados ao mesmo preço da concorrência. Os serviços diferenciados oferecidos pela copiadora como, agendamento de serviço mediante hora marcada, entrega à domicílio e solicitações de serviços e produtos via site…

BASEADO NO CASE “A COPIADORA DA FAMÍLIA” DE DUBRIN (1998) Estudo de caso apresentado no curso de bacharelado em administração à Universidade de Brasília pela disciplina Introdução a administração. BRASÍLIA SETEMBRO/2014 RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PLANEJAR, DIRIGIR, CONTROLAR E AVALIAR: É comum que empresas apresentem problemas logo em seu primeiro ano de operação ou não consigam manter-se no mercado pelo menos em cinco anos. Aponta pesquisa realizada em 2003 pelo…

A invenção magnifica da fotocopiadora fez com que a empresa alcançasse o seu auge e conseguisse a façanha de obter um faturamento de U$ 1 bilhão de dólares em menos de uma década de sua fundação, porém sua queda ocorreu pelo fato de que a genial invenção foi copiada por empresas do mundo todo, e acabou perdendo o espaço para as concorrentes japonesas que entraram com copiadoras pequenas, de menor velocidade e de menor valor. Após perder o seu espaço no mercado ela teve que fazer duas…

Atuação = Conserto e Reparos de Maquinas Copiadoras. 2. O produto/Serviços – Manutenção de Copiadora 3.1 Características Ser uma Empresa de excelência e referência no mercado de Manutenção de Máquinas Copiadoras, tornando-se cada vez mais eficiente e competitiva. 3.2 Diferencial tecnológico = Atendimento Personalizado, Comodidade e Segurança nos Serviços e Contratos, Manutenção e Suporte técnico Especializado, Qualidade e Procedência Garantia em Peças e Suprimentos,…

ME. A forma de constituição é Micro Empresa. CNPJ/MF sob o nº 04.513.390/0001-16 Rua Pernambuco, nº 169–Bosque. CEP 69.901-100Rio Branco–Acre. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização A empresa Copiartfoi criado em fevereiro de 2014. Foiempreendido na cidade de Rio Branco do estado do Acre e presta serviços de fotocópia para a população em geral que precisa de serviços de copiadora. A Sra.Lucineiapercebeu, na sua visita aos comerciantes e demais empreendimentos…

Plano de Negócio Empresa: Lokapress - Serviços de locação e manutenção de impressoras Responsável: Rafael Rodrigues Alves e-mail: gnurafa@hotmail.com Formação de Empreendedores – Sexta à Noite Professor Márcio R. Machado da Silva Sumário 1.Conceito do Negócio 4 1.1-Missão 4 1.2-Visão 4 1.3-O Serviço 4 2.Equipe de Gestão 4 3.Mercado e Competidores 4 3.1-Análise setorial 4 …