gestao estrategica

Planejamento das Ações em Gestão de Pessoas. 12 13 A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Quando as Organizações estão em ascensão, os recursos necessários à sua sobrevivência passam a ser mais complexos sejam eles em termos de tecnologia, processos, treinamento ou pessoas sendo este último o grande diferencial competitivo. REFLEXÃO Lembro-me da história de Claudio Alexandrino, ex-executivo do antigo BEMGE (Banco do Estado de Minas Gerais), que hoje é um empresário, dono de frotas de táxi. Ele foi desligado do banco em um PDV (Plano de Demissão Voluntária) e sem ter o que fazer da vida, aceitou a sugestão de um amigo e foi trabalhar em um táxi. Porém, a primeira coisa que ele fez, antes de começar, foi uma avaliação do mercado. Visitou o ponto de táxi, observou os motoristas e verificou o seguinte: todos os taxistas possuíam veículos bem velhos, embora conservados; além disso, tinham péssima apresentação pessoal. Sua primeira iniciativa foi adquirir um veículo zero km. Era o ano do lançamento do primeiro modelo do Ômega e foi esse o carro. Além disso, adotou como padrão para si o uso de terno e gravata, pois seu objetivo era que as pessoas vissem um chofer e não um taxista. Com isso, ele conseguiu um requisito de diferenciação, transportando maior número de pessoas e se destacando de seus colegas. Estes, percebendo o sucesso do nosso amigo Cláudio, também fizeram investimentos em carros novos e melhoraram consideravelmente sua apresentação…

problematização onde se discute a concepção de infância na sociedade atual, e que por sua vez, me levou a refletir sobre a questão desta concepção no âmbito educacional, ou seja, tendo em vista que a escola faz parte do contexto social e desta adquire influências como a mesma pensa a criança; como um "vir a ser", sendo seu papel formá-la para o futuro, ou pensa nestas como um ser que está sendo no presente, ou seja, como produto ou produtora de culturas? Sobre estas questões acredito…