Em Relação Ao Nível Do Controle Estratégico é Correto Afirmar Que

recursos. Então, podemos afirmar que o administrador é essencial: Em qualquer tipo de organização, seja ela privada ou pública. Somente nas organizações privadas de grande porte. Somente nas organizações governamentais e industriais. Somente nas organizações governamentais e comerciais. Somente nas empresas de prestação de serviços e públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de…

recursos. Então, podemos afirmar que o administrador é essencial: Em qualquer tipo de organização, seja ela privada ou pública. Somente nas organizações privadas de grande porte. Somente nas organizações governamentais e industriais. Somente nas organizações governamentais e comerciais. Somente nas empresas de prestação de serviços e públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de…

1 – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 - PLANEJAMENTO 1.2 - ORGANIZAÇÃO 1.3 - EXECUÇÃO 1.4 – LIDERANÇA 1.5 - CONTROLE 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 2.1 – PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO 2.2 - ORGANIZAÇÃO EM LINHA E STAFF 2.3 – HIERARQUIA 2.4 – DESCRENTRALIZAÇÃO 2.4.1 – Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5

Muitas empresas se prendem ao custo que a TI (tecnologia de informação) vai gerar no momento de sua implantação, no entanto, o retorno financeiro que a TI poderá proporcionar à empresa é sem dúvida um investimento necessário. Em relação aos impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. Agilidade na produção e uma leve lentidão…

seleções públicas que solicitem em seus editais a disciplina de Administração. Pode ser utilizada também como excelente roteiro de estudo, aumentando o nível de com­ petitividade do concursando nas seleções públicas das quais participe. SUMÁRIO • g,; ·- ** ·· 4 oAM••,mrww ut 1 . Planejamento, planejamento estratégico, administração estratégica, gestão estratégica, administração em geral, estruturas organizacionais, equipes, administração de materiais . . . . . . .

Planejamento e Organização está o processo (A) Identificar e alocar custos. (B) Adquirir e manter arquitetura tecnológica. (C) Desenvolver e manter procedimentos de TI. (D) Avaliar e gerenciar riscos. (E) Definir níveis de serviços. 3 - O processo Definir um Plano Estratégico de TI, segundo Governança de TI, por meio do COBIT, assegura primariamente o requisito eficácia, porém, secundariamente o requisito eficiência pode ser impactado por (A) oportunidades de negócios e de…

Rodrigo Rennó – Curso “Reta Final” para a Receita Federal Questões Comentadas Olá pessoal, Seguem abaixo as questões comentadas no curso: 1 ‐ (ESAF – SUSEP / ADM FINANCEIRA – 2010) Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto: a) de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário. b) de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário. c) de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada. d) de médio prazo dos…

serem gernciados. 5 - A metodologia do planejamento é algo que está ultrapassado e não se aplica ao mundo corporativo. Sua resposta 1 - Ao planejar reduzimos os riscos de falhas no empreendimento. Questão 3 Nota Não gerada O planejamento estratégico dentro da organização envolve um comportamento pro-ativo e exige a participação de todos na empresa através do incentivo ao comportamento empreendedor. Para planejar estrategicamente é necessário: Alternativas 1 - Realizar a…

categoria central do planejamento estratégico? Respostas A. flexibilidade B. estratégia C. relação parte / todo D. previsibilidade E. poder Questão 5 de 30 Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira: Primeira coluna 1- Avaliação de efetividade. 2- Avaliação de eficiência. 3- Avaliação da eficácia. Segunda coluna ( ) relação entre implementação e impactos e/ou resultados ( ) tipo mais usado na avaliação de políticas públicas ( ) relação entre…

delas 3. O planejamento pode ser divido em três tipos. Relacione os tipos de cada um de acordo com o tempo e o grau de hierarquia. Tipos de planejamento: (1) Estratégico (2) Tático (3) Operacional a) ( ) Longo prazo, diretoria, visão de futuro; b) ( ) Curto Prazo e executado pelos funcionários que não ocupam cargos estratégicos. c) ( ) Médio Prazo e executado por gerentes e chefes. 4. A administração por objetivos (APO) tem como grande precursor: a) Weber; b) Drucker; c)…