Elementos Estratégicos Das Compras

impondo ao mercado novos padrões de funcionamento e novos métodos comerciais. Um dos grupos de ferramentas inovadoras mais importantes é o e-business, que é o uso da tecnologia da informação, como computadores e telecomunicações, para automatizar a compra e venda de produtos, bens e serviços entre empresa-consumidor e empresa-empresa. Como um dos componentes do e-business temos o comércio eletrônico, com o intuito de controlar a atividade de vendas pelo uso de meios eletrônicos. Um…

Controladoria Estratégica Podemos definir então controladoria estratégica como a atividade de controladoria que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações tanto financeiros quanto não financeiras, para apoiar o processo de análises, planejamento, implementação e controle estratégia organizacional. A controladoria estratégica tem como objetivo planejar e controlar as informações estratégicas, operacionais

desenvolvimento de novos produtos é talvez o mais óbvio deles: o marketing para estabelecer o conceito; pesquisa e desenvolvimento para a formulação do produto; fabricação e logística para executar as operações; finanças para a estruturação do financiamento”²; compras e desenvolvimento de fornecedores para operações a montantes e comerciais para operação ajudante, junto dos clientes (Fleury, Paulo Fernando, 1999). Em linhas gerais, o SCM requer uma sincronização, uma integração, uma…

ÍNDICE: 1. INTRODUÇÃO 2. DEFINIÇÃO 3. OS QUATRO P’s 4. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 5. MODELOS 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7. ANALISE SWOT 8. BALANCED SCORE CARD 9. RESPONSABILIDADE SOCIAL 10. OBSTÁCULOS 11. CONCLUSÃO 12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 03 04 05 07 08 09 11 12 13 17 18 19 2 INTRODUÇÃO Começaremos enfatizando a grande importância de se conhecer e utilizar de modo estratégico as diversas ferramentas apresentadas pela ciência chamada Administração visando o planejamento,…

3 Planejamento Estratégico Maria Carolina Andion Rubens Fava 1 A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e…

.................................................................... 25 5.8. Precificação estratégica......................................................................... 25 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING................................... 26 6.1. Do Planejamento Estratégico de Marketing (P.E.M) ........................... 26 6.2. Frequência de revisão e realização....................................................... 26 6.3. Setores que participam da…

Planejamento Estratégico........................................................................................................ 06 Conclusão................................................................................................................................ 07 INTRODUÇÃO No trabalho a seguir iremos ver os conceitos de introdução ao marketing, reforçados pelos fatores de Marketing doméstico , marketing internacional e planejamento…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO PIAUÍ - PARTE 1 Diagnóstico do Sistema Diagnóstico Estratégico é a fase do Planejamento Estratégico na qual a instituição realiza duas análises - uma interna e outra externa. A análise interna foca-se nos elementos presentes na própria instituição, mapeando e analisando seus pontos fortes e seus pontos fracos. A análise externa, focada nas interações entre a instituição e seu ambiente exterior, visa enumerar as oportunidades e as…

empresas da área financeira e computacional. A compra pela internet ficou melhor, os dados são armazenados em sistemas de banco de dados, confiável, seguros e bem gerenciados. Fatores positivos levam a internet ao topo, a de ferramenta preferida de compra e transações financeiras por todos. Desenvolvimento As empresas atuais não sobrevivem mais se não estiverem lado a lado com a tecnologia e não incorporarem a TI em seu planejamento estratégico. Além disso, as…

informações relacionadas desde o ponto de origem ate o ponto de consumo a fim de atender as exigências e necessidades dos clientes. Supply Chain trata-se de uma rede de facilidades e opções de distribuição, que tem por objetivo executar funções de compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semiacabados, e distribuir estes produtos aos consumidores. Pode-se afirmar que o SCM é uma abordagem sistêmica, altamente interativa e complexa, requerendo a consideração…