Ed Gerenciamento De Projeto

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de investimento. Estudos de projetos…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de investimento. Estudos de projetos…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de investimento. Estudos de projetos…

FGV Management MBA de Gestão Empresarial com ênfase em Gerenciamento de Projetos SUPERMERCADO VIA WEB Aluno:Clayse Lopes de Almeida Turma:GP2 Conexão - Pouso Alegre Trabalho de Conclusão de Curso Prof. José Ângelo Santos do Valle, DSc Pouso Alegre Abril / 2015 Sumário 1 Descrição do produto do projeto 2 2 Descrição do escopo do projeto 6 3 Alinhamento do projeto com plano estratégico da organização 9 4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do negócio 14…

Titulo do Projeto: Criação de Pastas Plásticas Data de inicio: 02 de Outubro de 2014 Gerente: Patrícia Roberta de Jesus Patrocinador: Alunos e Professores do Curso de Administração da UNIESP de Presidente Prudente e pessoas ou organizações externas a Faculdade. Cliente: Dayane Oliveira Pinto Silva PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTO Esse processo consiste em definir como serão executados, coordenados e controlados os demais processos de gerenciamento de custos, calcular quais as suas entradas e

UNIVERSITÁRIO SENAC GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Práticas do PMI Gabriela Sabino de Oliveira Marcio Fernando da Silva Gomes ANÁLISE DAS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: Um estudo de caso em Tecnologia da Informação. JUNDIAÍ 2013 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Práticas do PMI Gabriela Sabino de Oliveira Marcio Fernando da Silva Gomes ANÁLISE DAS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: Um…

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PROJETO COM BASE NO PMBOK SÃO PAULO 2009 PAULO EDUARDO LIMA REZENDE PROPOSTA DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PROJETO COM BASE NO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de Graduação do Curso de Sistema de Informação, da Universidade Anhembi Morumbi. Orientador: Prof. Waldir Rodrigues Junior SÃO PAULO 2009 PAULO EDUARDO LIMA REZENDE PROPOSTA DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE…

4 1 Planejamento do gerenciamento de integração 5 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICES 12 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 13 ANEXOS 14 ANEXO A – Título do anexo 15 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. DESENVOLVIMENTO 1 FAZES DO PROJETO Iniciação: Este é o primeiro processo de qualquer projeto, nele são…

Qualidade em Projetos | |CÓDIGO: CCT0056 |CARGA HORÁRIA: 132 h/a |Nº DE CRÉDITOS: 6 | |currículo: 110 | EMENTA Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento da…

DE ENSINO DISCIPLINA Gestão de Projetos Curso Processos Gerenciais/Administração Carga Horária Trimestral 80 Currículo 2012/1 OBJETIVO Gestão de projetos como um processo empresarial. As áreas de conhecimento da gestão de projetos: Gestão de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, riscos, aquisição e RH. O Escritório de Projetos. A Gestão de Portfólios. Modelos de maturidade como busca da excelência. Uso da metodologia em projetos na área…