ANÁLISE DA CADEIA LOGÍSTICA DA ECT

ANÁLISE DA CADEIA LOGÍSTICA DA ECT 2012 Disciplina: Teoria da Administração Profa. Responsável: Gressiqueli Regina Chiachio BuosiANDRÉ HONDA LOPES ANDREI MARCIANO DA SILVA MARCUS PAULO QUEIROZ VITOR FANTONI DE MOURA WILSON MANOEL DA SILVA ANÁLISE DA CADEIA LOGÍSTICA DA ECT Anteprojeto de Pesquisa apresentado à Faculdade de Tecnologia de Rio Preto - FATEC, Curso de Tecnologia em Agronegócios. Orientador: Prof.(a): Gressiqueli Regina Chiachio B. Co-Orientador: Prof.(a): Adriana Generoso SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - SP 2012 SUMÁRIO TOC \o "1-4" \h \z \u 1INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc328470869 \h 41.1Caracterização do assunto PAGEREF _Toc328470870 \h 41.2Objetivos PAGEREF _Toc328470871 \h 41.2.1Objetivo Geral PAGEREF _Toc328470872 \h 41.2.2Objetivos específicos PAGEREF _Toc328470873 \h 51.3Justificativa PAGEREF _Toc328470874 \h 51.4Situação Problemática PAGEREF _Toc328470875 \h 51.5Hipótese PAGEREF _Toc328470876 \h 52REVISÃO DA LITERATURA PAGEREF _Toc328470877 \h 62.1Logística PAGEREF _Toc328470878 \h 62.2Processo de Distribuição PAGEREF _Toc328470879 \h 62.2.1Circuito de Distribuição PAGEREF _Toc328470880 \h 72.2.1.1Canal Direto PAGEREF _Toc328470881 \h 72.2.1.2Canal Curto PAGEREF _Toc328470882 \h 72.2.1.3Canal Longo PAGEREF _Toc328470883 \h 72.2.2Modalidades de Distribuição PAGEREF _Toc328470884 \h 82.2.2.1Distribuição Extensiva PAGEREF _Toc328470885 \h 82.2.2.2Distribuição Exclusiva PAGEREF _Toc328470886 \h 82.2.2.3Distribuição Seletiva PAGEREF _Toc328470887 \h 82.2.2

4. Objetivo Específico 05 5. Metodologia 06 6. Fundamentação Teórica 06 7. Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos 07 7.1 Quadro Atual 07 8. Conceito de Cross Docking 09 9. Fluxo Logístico do Sedex 11 10.1 Postagem 12 10.2 Movimentação 12 10.3 Entrega 13 10. Significado das Siglas e Termos Técnicos 13 11. Questionário 14 12. Conclusão 14 13.…

foram entrevistados profissionais do ambiente de distribuição do material de didático para caracterizar o processo de forma eficaz e aperfeiçoar a análise da logística desempenhada, além da observação de aspectos relevantes para realizar todas as atividades relacionadas com a distribuição física. Através dos resultados da pesquisa observou-se que a logística desempenhada pelos três principais atores do processo – FNDE, Correios e as editoras – é extremamente complexa e exige das partes…

limitações e inadequações dos processos logísticos desempenhados pela a ECT – AC Toritama no intuito de apontar melhorias em seus processos, valendo-se da metodologia BPM como uma aliada para a busca da efetividade que a organização pode perseguir, onde foi apurado de forma crítica o desempenho dos processos, a forma como é conduzido e as melhorias que podem ser alcançado ao ser modelado o processo vigente a fim de poder entregar uma melhor prestação dos seus serviços logísticos…

Anísio Teixeira (Inep). Comitê de Assessoramento. Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT). Ministério da Defesa (MD). Polícia Rodoviária Federal (PRF). Órgãos de Segurança Pública Estaduais (OSPE). A seguir, trataremos individualmente dessas entidades. Competências esperadas de você ao concluir essa unidade de estudo Após realizar a leitura dos temas discutidos nesta unidade e a atividade proposta no final, esperamos que você desenvolva as competências…

1 – Descreva empresas que utilizam a ferramenta Cross Docking em seus processos. “Como é feito?”. A Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - ECT. Utilizam um sistemaque envolve a movimentação das mercadorias auferidas diretamente da área de recebimento para a área de despacho, com o menor tempo de espera possível. O Cross Docking pode oferecer reduções significativas nos custos de distribuição e manter o nível de serviço aos clientes, além de promover uma melhoria na flexibilidade…

. 16 Página | 3 1. Introdução: Este trabalho foi elaborado com base em visitas realizadas a ECT – Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. Duas visitas foram realizadas, a primeira na Agência Central de Correios e a segunda no CTE – Brasília “Centro de Distribuição de Encomendas”. Desta forma mapeamos parte do processo logístico da empresa, desde a captação das encomendas até a entrega no destino final. Para a conclusão deste trabalho também foram estudados um GCCAP –…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO II BRASÍLIA 2014 RENATO NUNES SOUTO ESTÁGIO SUPERVISIONADO II REALIZADO NA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS Estágio supervisionado II apresentado ao Centro Universitário Uniseb, como requisito legal para obtenção do grau de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação. Orientadora: Profª. Delaine Borion Gibeli Viana …

......................................................................................... 11 5.11 Organograma.............................................................................................................................. 11 Capitulo II ........................................................................................................................................... 12 5.12 Origem do Serviço Postal no Mercado…

produto final saia com o maior valor agregado, porém suprindo as necessidades e aumentando os desejos dos consumidores, com o menor custo possível, sendo este o maior objetivo logístico. Desta forma, o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar tropas – propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Atualmente temos o conceito expandido, aplicado à gestão empresarial, conforme o autor abaixo: Segundo Ballou (1998),…