Economia Pós Adm Fgv

NEGÓCIO LINE CONSULTORIA EMPRESARIAL Cidade – UF 2014 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx PLANO DE NEGÓCIO LINE CONSULTORIA EMPRESARIAL Trabalho apresentado como exigência do curso de Pós graduação em MBA em Gestão de Negócios e formação em Líder Coaching da Universidade XXXX, ministrada pelo Prof.ª msc. Regineide Simões Cidade – UF 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04

pessoas/>. Acesso em: 12 set. 2013. LIMA, Miguel; SAPIRO, Arão; VILHENA, João Baptista. Gestão de marketing: Gestão empresarial. 7. Ed. Rio de Janeiro: Fgv, 2006. 156 p. TENÓRIO, Fernando Guilherme; PUCCI, Fabiano Christian; FARES, José. Responsabilidade social empresarial: responsabilidade social empresarial - Teoria e prática. 2. Ed. Rio de Janeiro: Fgv, 2006. 260 p. (IV). ORRÊA, Henrique L.; CAOM, Mauro. Gestão de serviços: lucratividade por meio de operações e de satisfação…

Resumo Do Livro: Modelos De Gestão Resumo do Livro: Modelos de Gestão Série Gestão de Pessoas FGV Introdução- Idéias Centrais: - Desmoronamento e falência das Organizações (multinacionais e nacionais) a partir de 2008, causados pelos modelos de gestão existentes, que antes eram considerados inquestionáveis e politicamente corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de…

Plano de Negócios *Exemplo completo de PN fictício www.FaroFino.com.br FaroFino@FaroFino.com.br Rua dos Inconfidentes, 1718 13564 450 São Carlos SP – Clodomiro Albuquerque Amazonas CEO camazonas@farofino.com.br Sérgio Renno Jr. – Diretor Adm. Financeiro srenno@farofino.com.br Adriano Perine Kulk – Diretor de Marketing e Vendas akulk@farofino.com.br – César Nugate Diretor de Tecnologia cnugate@farofino.com.br *Este PN foi extraído de: Empreendedorismo. 2ª. Edição.…

Resumo do Livro: Modelos de Gestão Série Gestão de Pessoas FGV Introdução Idéias Centrais: - Desmoronamento e falência das Organizações (multinacionais e nacionais) a partir de 2008, causados pelos modelos de gestão existentes, que antes eram considerados inquestionáveis e politicamente corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de gestão que estejam voltados para a…

EVOLUÇÃO NO BRASIL 6 - PATRIMONIALISMO: 6.1 PATRIMONIALISMO NO BRASIL 6.2 – CARACTERÍSTICAS 6.3 - QUESTÕES: 7 - BUROCRACIA 7.1 – A BUROCRACIA IDEAL 7.2 – AS DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA 7.3 QUESTÕES 8 - EVOLUÇÃO DA ADM. PÚBLICA DO MODELO RACIONAL-LEGAL AO PARADIGMA PÓS-BUROCRÁTICO. 8.1 – O ESTADO NOVO 8.1.1 – O DASP 8.1.2 - Questões 1 8.2 - O NACIONAL-DESENVOLVIMENTISMO E O ESTADO PROPULSOR DO DESENVOLVIMENTO 8.2.1 - Características 8.2.2 – Questões: 8.3 OS…

Importante lembrar que, ao longo da pesquisa o pesquisador deverá ter o cuidado de basear seu estudo dentro de uma ou mais linhas teóricas de modelos de crescimento ou de desenvolvimento econômico, tais como a evolução da taxa de crescimento da economia brasileira como um todo ou, setorialmente, num período dado de tempo. 2.1.2.1 Algumas sugestões para a escolha do tema e sua problematização: Estudos conjunturais Os estudos conjunturais são elaborados a partir de modelos macroeconômicos,…

produtor de bens materiais e simbólicos, a fim de obter deles a aceitação e o consentimento ao regime político” (FERREIRA, 1990, p. 1). Em contrapartida, Sampaio (1992) compreende que algumas leis referentes ao mundo do trabalho antecedem o período pós “revolução” e que fazem parte de conquistas adquiridas pelos trabalhadores em suas lutas desde a Primeira República. As divergências entre os autores que analisaram esse momento histórico se fazem sentir em diversos pontos, pois…

de MBA em Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do certificado de Curso de Pós-Graduação lato sensu, nível Especialização. ORIENTADOR: Prof. Antonio Miguel Huertas Canteras CAMPINAS, SP OUTUBRO/ 2009 COMISSÃO EXAMINADORA AGRADECIMENTOS À FGV pelo compartilhar do conhecimento, sem o qual não seria possível a concretização deste projeto. Ao…

proporcionam maior rendimento ao trabalho e menor estresse para o operário; c- testar um conjunto de movimentos possíveis e mais lógicos para a montagem de brincos; d- escolher uma sequência de movimentos dos braços que possibilitem mais rapidez e economia de esforço na montagem de brincos; e- avaliar a motivação do operário/colaborador considerando ao modelo de gestão autocrático e apresentado pelo gerente ; f- testar e concluir sobre a participação do operário na gestão do processo de…