Conceitos de rh

das melhores empresas, ou através da indicação de um profissional que o headhunter já conhece. A partir desses contatos, o headhunter cria uma espécie de banco de talentos. Isso pode ocorrer de maneira sigilosa ou não. Não existe uma formação ou uma maneira pré-estabelecida para se tornar um headhunter, já que as habilidades necessárias para o desempenho da função são resultados de experiências próprias, capacidade de negociação e uma ampla rede social, podendo assim selecionar um candidato e ofertar uma vaga. A ampliação das redes sociais dos headhunters ocorre de maneira natural, já que os profissionais que esão no mercado sabendo da existência deste procuram se aproximar e estabelecer vínculos que poderão lhe proporcionar um bom emprego no futuro. Para usar o serviço de um headhunter, é preciso se sobressair profissionalmente. É o headhunter que sai em busca de uma boa cabeça profissional, e não o contrário. Os headhunters acreditam que uma das coisas mais interessantes da profissão é que eles não vendem nada, apenas ofertam oportunidades exepcionais, fazendo com que o seu trabalho seja muito reconhecido. 2 – EAD O EAD é um processo educativo em que a aprendizagem se realiza à distância, ou seja, participante (aluno) e educador (professor) estão distantes fisicamente. Com a EAD mediada por computador (meio mais usado, internet), os participantes estudam no local e horários que mais lhes convém, e no seu próprio ritmo, podendo mais facilmente conciliar a

(PROINTER II) _Mod. Online. Relatório Parcial Tutora EaD Bruna Cristiane de Sá CAMPINAS / SP 2013 ROBERTA VALBERT SIMIONATO Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Modelo de Gestão mais apropriado à “Expert Calçados”. Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, pólo Campinas, sob a…

criá-lo.” (Peter Drucker) LISTA DE ABREVIATURAS ACRÓNIMOS E SIGLASA AD – Avaliação de Desempenho ADRH – Avaliação de Desempenho de Recursos Humanos C Cfr. - Conferir E EAD – Entrevista de Avaliação de Desempenho et al. (et aliae) – e outros (para pessoas) I IPM - Índice Potencial Motivador G GI – Gestão de Impressões GRH – Gestão de Recursos Humanos R RH – Recursos Humanos S SA – Sistema de Avaliação T TML – Troca de Membro de Liderança U UC – Unidade Curricular…

A utilização da EAD como ferramentas de T&D nas organizações Carlos André Pereira da Silva ² José Anderson ² Maria José Correia ² Andre Reis ³ Selma Lins 4 RESUMO Mesmo com o avanço da área de treinamento nas organizações, ainda faltam muitas coisas a se compreender nos programas de desenvolvimento organizacional. Ainda existem muitos paradigmas com relação a novas tecnologias que estão surgindo e cada vez mais tornando o mercado mais competitivo. Com base neste contexto…

primeira etapa se deu quando começoua selecionar paus e pedras para produção de armar como suas flechas para caça e pesca e logo em seguida a criação da roda para fabricação de transporte melhorando assim locomoção 2º) Elabore um quadro listando as classificações propostas por Rosenblueth (1980 apud SANCHO, 1998, p. 31) e, à frente de cada uma, associe pelo menos um exemplo que você conhece. Ex: Materiais- Engenharia-civil- ponte, estrada Sociais- pedagogia –estatísticas…

.............................................................................................................................. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead gestão empresarial – módulo Gerenciamento portfólio 1 Analise de projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfólio 1 Analise de projetos Trabalho apresentado…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTANCIA – EAD GABRIELA MARIANO MARTINS ADIMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO OSASCO 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTANCIA - EAD GABRIELA MARIANO MARTINS RA: 2053000446 ORIENTADORA: MA. ROSIMEIRE LOPES DA SILVA FARIAS ESTE DESAFIO TEM O OBJETIVO DE COLOCAR EM PRÁTICA TUDO O QUE FOI ENSINADO NESTA DISCIPLINA. OSASCO 2011 Resumo Este trabalho foi…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Administração Administração Recursos Humanos RELATÓRIO: Plano de Ação Professor EAD: Raquel de Oliveira Henrique Tutor EAD: Bagé, RS 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL RELATÓRIO: Plano de Ação Trabalho científico da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, com o requisito parcial à obtenção de aprovação na disciplina de Administração de Recursos Humanos, sob orientação da professora…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL- SENAC GESTÃO DO VAREJO - EAD GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Produção Individual Natasha Teixeira Neiva São Paulo Abril de 2014 Introdução A Pirâmide Maslow, estabelece que o indivíduo dispõe de cinco pilares de necessidades que devem ser atingidos para que se sintam motivados e satisfeitos pessoal e profissionalmente. Abaixo foram citados este os 5 pilares de necessidades e foi estabelecida a relação deste com…

A possibilidade de aderir a EaD nas unidades prisionais Simone Regina de Godoy (451651) Professor (a) Tutor (a) Sandra Elisa Ferreira Costa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI EaD: Gestão e Tutoria (4057) Campo Grande/2012 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de fazer um breve aparato sobre as competências e o papel do tutor da Educação a Distância (EaD) que são discutidos após a abordagem sobre a inclusão desta modalidade de educação como modalidade auxiliadora…