E Organização Em Serviços

(NOME DA ORGANIZAÇÃO) [logomarca] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO [PLANO DE NEGÓCIO PARA ORGANIZAÇÃO PRIVADA] [PLANO DE ATIVIDADE PARA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA] Documento de estrutura padrão - Versão 11.0 – fevereiro de 2011 Nome da organização ou da universidade Nome do curso Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAlcidesRezende.com.br Elaborado por (nome) Curitiba (data) Projeto de Planejamento Estratégico RESUMO (resumir em 1 página todas as 4 partes do projeto) O…

Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e comunicação; 3. Definição de responsabilidades; 4. Integração e treinamento. 5. Possibilita eliminar ambiguidades no processo decisório das empresas. Desvantagens: 1. A formalização fixa situações que, com o tempo podem tornar-se inadequadas. 2. Os organogramas não mostram toda a estrutura organizacional. 3. Relações de prestações de serviços. 4. Não indica canais de comunicação. 5. Não…

trabalho, várias princípios que, com certeza contribuirão para o sucesso constante da organização. A disciplina e o espírito de união são características vistas, presentes dentro da empresa. A Empresa utilizada para este trabalho, apesar de pequena, com foco principal em transportes, dispõe de vários outros objetivos em seu contrato social, os quais são utilizados na prática tais como: prestação de serviços de montagens de móveis, loja de variedades e lava a jato. Para a…

Social ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados PIS - Programas de Integração Social COFINS - Contribuição para Financiamento da Seguridade Social IRPJ - Imposto de Renda Pessoa Jurídica CSLL - Contribuição Social sobre o Lucro Líquido ISS – Imposto sobre serviços de qualquer natureza ST – Substituição Tributaria GPS – Guia Previdência Social FGTS – Fundo Garantia por Tempo de Serviço CND – Certidão Negativa de Débitos CRC –…

MARKETING 1.1. CONCEITOS FUNDAMENTAIS Marketing Segundo Philip Kotler – Marketing é um processo social por meio do quais pessoas e grupos de pessoas obtém aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. Para definição de marketing adotada pela AMA-AMERICAN MARKETING ASSOCIATION – marketing é a atividade, o conjunto de instituições e os processos para criar, comunicar, entregar e trocar ofertas de valor…

estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico da organização …

Universidade do Sul de Santa Catarina Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços Disciplina na modalidade a distância 2ª edição Revista e atualizada Palhoça UnisulVirtual 2006 Apresentação Parabéns, você está recebendo o livro didático da disciplina de Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços. Este material foi construído especialmente para facilitar seu processo de aprendizagem no curso, levando em consideração as necessidades da sua formação.

1 Nota Não gerada Assinale a alternativa CORRETA: A palavra organização também quer dizer ‘atividade de arrumar ou organizar’. Sob essa perspectiva por que é necessário organizar uma empresa? I. A organização é necessária porque é por intermédio dela que podemos compreender a estrutura organizacional e através dela podemos ainda, analisar e identificar as atividades e definir os trabalhos a serem desenvolvidos. II. A organização é necessária, pois, proporciona exclusivamente, os…

Fundamentos da Administração Organização e Administração É a reunião de determinado número de pessoas para realizar um propósito – que supõe a submissão das vontades individuais à meta coletiva. (...) uma organização é um sistema técnico e social que gera valores , serviços e produtos em determinado contexto. (NOGUEIRA, 2007: p. 153) A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um…

impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e McDonnell, no seu livro "Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993", a estratégia seria um conjunto de regras que orientam a tomada de decisão e o comportamento de uma organização. De acordo com a teoria de Ansof…