hering

a dar dinâmica necessária e realizar a estratégia competitiva de uma empresa é um dos grandes desafios dos executivos modernos. Nem sempre a estrutura idealizada é praticada e responde aos objetivos estratégicos da organização. Aqui estuda-se o caso da reforma estrutural da Hering em Unidades Estratégicas de Negócio (UEN), visando a determinar se as premissas da reconfiguração, a lógica de valor e a prática gerencial da reconfiguração suportaram a estratégia competitiva da empresa. Usou-se o método de estudo de caso para analisar as informações das entrevistas e registros da empresa visando a caracterizar o funcionamento das UENs. Os resultados indicam que a empresa horizontalizou seu negócio e passou a especializar-se na interface com o mercado. A reconfiguração em cinco unidades estratégicas de marcas de mercado e duas unidades de apoio comum aumentou a agilidade organizacional, indicando que as premissas da reconfiguração e da lógica de valor suportaram a estratégia competitiva. Quanto às práticas gerenciais, as UENs funcionaram como genuínas, embora algumas delas operassem mais parecidas com uma divisão interna do que propriamente como uma UEN. 1 Introdução Uma das grandes contribuições que a escola de pensamento administrativo estruturalista deixou para os praticantes desta disciplina foi de que é possível competir, vantajosamente, por meio do redesenho organizacional (NADLER; TUSHMAN, 1997). Grandes empresas, líderes em seus respectivos…

SUMÁRIO Introdução................................................................................................................................. 4Definição da UEN (Unidade de Estratégia de Negócios)........................................................12 Identificação do negócio........................................................................................................Analise…

implicações da utilização do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, vamos discutir os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser colocada em prática pelas empresas. Finalmente, a ATPS apresenta conclusões referentes à abordagem metodológica…

5. Implementação de uma UEN 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas 1. Introdução O presente trabalho abordará o conceito de UEN (unidades estratégicas de negócios), importante ferramenta disponível para as empresas criarem serviços e produtos especializados e diferenciados. Após a abordagem de conceitos, citaremos a empresa escolhida para darmos suas características, informas os serviços prestados e elaborarmos uma unidade estratégica de…

Estratégica de Negócio (UEN): - UEN é uma unidade ou divisão da empresa responsável por consolidar os resultados esperados de um negócio e por desenvolver uma ou mais Áreas Estratégicas de Negócios (AENs). A AEN é uma parte ou segmento de mercado com a qual a empresa, por meio de suas UENs, se relaciona de maneira estratégica, ou seja, de forma otimizada. (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) - UEN representa um segmento, dentro de uma corporação, que tem sua própria missão, linha de…

Letivo: 2014/2 RA: 327277 Érica Patrícia Ramos Machado RA: 298341 Fabiana Gonçalves de Oliveira Netto RA: 294832 Lucilene Aparecida Costa RA: 303400 Márcia Maria dos Reis Guerra RA: 342434 Naiara Alcantara da Paixão Cidade: Paraty-RJ Pólo Paraty Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Professor Tutor Presencial: Jorge Adolfo da Silva Cypriano Professora EAD: Roberto Bertolla Data: 04 de novembro de 2014. SUMÁRIO 1 -…

ele o que deseja e necessita, é um elo entre o mercado e a empresa, sendo assim o cabeça da organização devido seu padrão de responsabilidades como a criação, divulgação e manutenção da imagem da marca, produto e empresa. Sua intenção é trabalhar dinamismo competitividade a fim de adaptar o produto as necessidades do mercado. O processo de planejamento e execução do conceito, preço, comunicação e distribuição de bens tangíveis, serviços, ideias e pessoas para realizar objetivos…

Corporativo da empresa são definidos, o propósito geral e Missão, que em seguida são transformados em objetivos. Depois a administração decide qual o melhor portfólio de negócios e produtos para a empresa. Então, cada Unidade de Negócio e Produto desenvolve seus Planos de Marketing que apóiam o geral da empresa. KOTLER; ARMSTRONG. 2007. Assim então ... O Planejamento Estratégico de Marketing ocorre nos níveis das Unidade de Negócios (produto e mercado). Nível Corporativo…

6.3 Analisar os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) O desempenho de uma UEN depende de todas as políticas e todos os programas ou processos que ocorrem internamente, ou seja, de todas as suas funções. Algumas variáveis estarão mais diretamente envolvidas e no raio de ação de uma UEN, notadamente aquelas que lhe permitem aferir medidas de posição competitiva e estratégica, tal como sugerido por BUZZELL & GALE (1991). Estas são as variáveis que devem ser utilizadas no Benchmarking com a…

ETAPA 1 Passo 4 UEN – Unidade Estratégica de Negócios: é uma ferramenta para gestão competitiva de empresas, é uma unidade ou divisão responsável pelo desenvolvimento de uma ou mais AEN – Área Estratégica de Negócio, que é uma parte dos segmentos de mercado com a qual a empresa por meio de sua UEN se relaciona de modo estratégico Uma administração por UEN deve levar em conta diversos fatores além dos externos. Fatores internos podem ser determinantes para o sucesso ou não de uma…