gestao de projetos unid 4

 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos No grupo de processos de Execução é realizado o processo Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto. Este processo consiste na realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos. Sobre o processo Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto é correto afirmar que: Resposta Selecionada: a. Este processo pode gerar atualizações no plano de gerenciamento do projeto Respostas: a. Este processo pode gerar atualizações no plano de gerenciamento do projeto b. Este processo pertence à área de conhecimento gerenciamento da qualidade c. Este processo perte à área de conhecimento gerenciamento de tempo d. Este processo realiza a auditoria dos requisitos de qualidade definidos para o projeto e. Este processo gera como saída o Termo de Abertura do Projeto Feedback da resposta: Apesar de existir um plano a ser seguido, é muito difícil para o gerente coordenar e integrar todos os elementos do projeto. Este processo consiste na realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos. Dependendo do andamento do projeto pode gerar atualizações em vários dos documentos gerados nas fases anteriores  Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Durante a execução do projeto é realizado o processo Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto. Este processo faz parte da área de conhecimento Gerenciamento da Integração. Dentre as atividades abaixo, identifique aquela

Gerenciamento de Projetos e Engenharia Simultânea, do curso de Engenharia de Produção, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ. Seu principal objetivo é a aplicação dos conceitos adquiridos cursando a disciplina para a realização do estudo de um projeto real, confrontando o que é aceito como teoria e o que foi feito na prática no caso estudado. Foi adotado como base teórica o livro texto da disciplina, “Administração de Projetos - Uma Abordagem Gerencial”, de Meredith e Mantel.…

Controlar e Encerrar Projetos? Gestão de Projetos Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? -1- Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? SUMÁRIO PÁG MÓDULO 1 - EXECUÇÃO ........................................................................................................................ 3 Envolver as pessoas e desenvolver a equipe do projeto .................................................................. 4…

Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e 1 Encerrar Projetos? Sumário 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 4 1.1. Objetivos do Curso ................................................................................... 4 2. EXECUÇÃO ..................................................................................................... 5 2.1. Execução…

* Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | Durante a execução do projeto é realizado o processo Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas. Sobre este processo marque a alternativa correta.Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Cabe ao gerente de projeto cuidar das expectativas das partes interessadas no projeto | Resposta Correta: | c. Cabe ao gerente de projeto cuidar das expectativas das partes interessadas no projeto | Feedback da resposta: | Cabe ao…

VIDA DO PROJETO Atividades das etapas do ciclo de vida do projeto Martin Pujol Décio Lehmkuhl Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Sistemas de Informação (INF 18) – Engenharia de Software 04/10/2012 RESUMO Este artigo demonstra o que é feito em cada uma das fases do ciclo de vida de projetos, quais são as responsabilidade das pessoas envolvidas em cada um dessas fases e como são conduzidas cada uma delas. Também é abordado Palavras-chave:…

primeiro lugar, no projeto deficiente; em segundo lugar, em falhas de execução; em terceiro, nos materiais empregados; em quarto, na má utilização dos edifícios pelos usuários. Veja o gráfico a seguir: O Brasil ainda está atrasado no estudo das patologias, havendo poucas pesquisas feitas nessa área em obras brasileiras. Entre os estudos existentes encontra-se o do engenheiro Yoshimoto (1986) que, pioneiramente no país, levantou problemas patológicos em 36 conjuntos habitacionais,…

A Etapa de Execução da Obra: Um Momento de Decisões Francisco José de Castro Moura Duarte, D. Sc. Professor Adjunto - Programa de Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ Caixa Postal: 68.507 - CEP: 21.945-470 - Rio de Janeiro - RJ - E-maU: duarte@pep.ufrj.br Cláudia Vieira Carestiato Cordeiro, M. Sc. Doutoranda - Programa de Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ Caixa Postal: 68.507 - CEP: 21.945-470 - Rio de Janeiro - RJ - E-mail: claudiaC@pep.ufrj.br Resumo o presente artigo apresenta a…

Permite controle apropriado; - Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; - Melhor coordenação das interfaces do projeto; - Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e - Propicia um grau mais elevado de acertividade nas tomadas de decisão. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na…

Planning and Control (Portugese) 1. Planejamento e Controle de Projeto Introdução "There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all." Peter F. Drucker Em todos os trabalhos de projeto é essencial saber o que você pretende produzir, quando o projeto deve ser concluído e quanto ele irá custar. O principal objetivo do cliente com relação à fase de planejamento é a preparação de um plano realista para a execução do projeto, incluindo uma…