Drucker 1974

capacidades e suas características de cada função a ser desempenhada. O trabalhador só é motivado por incentivos materiais, e para isso, foi elaborado um sistema de remuneração por peça, na qual os operários ganhavam em função do que produziam. Frank (1868-1974) e Lilian Gilbreth (1878-1972), teóricos que contribuíram ao movimento de administração científica, realizaram um estudo sistemático e a racionalizaram os movimentos necessários visando à redução da fadiga humana. 2.3 Teoria…

empresas devem aproveitar esses fatores vantajosos e administrar seus recursos de forma ordenada, para cada vez mais aumentar sua representatividade na economia do país. 2.2 EMPREENDEDORES E GESTORES Segundo Brereton (1974), “empreendedorismo é a habilidade de criar uma atividade empresarial crescente onde não exista nenhuma anteriormente, é ação de ser empreendedor”. A principal condição para o sucesso empresarial é ter a capacidade de enxergar…

Belshaw: iniciativa. "Um empreendedor é alguém que toma a iniciativa nos recursos administrativos" (1955). Brereto: inovação, promoção. "Empreendedorismo - a habilidade de criar uma atividade empresarial crescente onde não existia nenhuma anteriormente" (1974). Carland e outros: práticas estratégicas e inovadoras. “Um empreendimento empresarial é aquele cujos principais objetivos são lucratividade e crescimento. Um negócio é caracterizado pelas práticas estratégicas inovativas. Um…

mistura com as condições organizacionais. Tal fato permite estudar preditores e efeitos do sucesso econômico (Rauch & Frese, 2000). Mas, o que é ser empreendedor? 9 3.1 DEFININDO EMPREENDEDORISMO Alguns expoentes como Dolabela (1999), Drucker (2003), Shumpeter (1949) e Shane & Venkataraman (2000) possuem trabalhos bastante relevantes e reconhecidos nesta área. Por isso, quando o assunto é definir empreendedorismo ninguém melhor que estes autores para fazê-lo.…

Por último, explorou-se a Teoria da Contingência, com Lawrence, Lorsch, Woodward, Burns, Stalker e Chandler. As abordagens modernas de gestão organizacional estudadas tiveram como escopo os estudos de Senge, Pinchot e Pinchot, Mitroff e Kotter. Drucker forneceu grandes contribuições ao entendimento histórico da teoria administrativa, da liderança e da sociedade mercantil. 16 Aprofundar o estudo evolutivo da liderança também contribuiu para aclarar o entendimento acerca do…

nas áreas mais rentáveis, o Downsizing continua a ser muito criticado e mal aceito devido ao problema dos despedimentos. No campo teórico, muitos gurus da gestão criticaram ferozmente a utilização do downsizing pelas organizações. Nomes como Peter Drucker e Charles Handy viriam a público lançar a sua indignação. Robert Tomasko, um dos autores do conceito, afirmou mesmo que se teria ido longe de mais na utilização do downsizing. Michael Hammer, autor do best seller Beyond Reengineering,…

características fortes e fracas, e a parir de então, intervir a cada momento na busca de novos desafios, de modo que organização possa alcançar novos estágios de evolução em relação ao seu planejamento. 3 ESTRATÉGIA 3.1 CONCEITO E DEFINIÇÕES Aborda Drucker (2002, p. 72) que “a estratégia determina as operações básicas de uma dada empresa. E para formular a estratégia é preciso saber qual é o nosso ramo e qual deve ser ele”. A estratégia é definida por Oliveira (2007, p. 181) como…

a importância do marketing nas organizações se evidencia no fato de o termo estar completamente disseminado na sociedade, principalmente entre as empresas, que formulam estratégias e realizam altos investimentos em ações de marketing. Já para Drucker (1973) apud Kotler (1995), as empresas de sucesso utilizam o marketing com intensidade e, mais do que isso, tão presente está nas organizações o marketing que não deve ser encarado tão-somente como função separada dessas. Cobra (2005)…

desenvolvimento e o crescimento econômico. De forma semelhante, Drucker (1986) comenta que a inovação é o instrumento específico dos empreendedores, é o meio pelo qual eles exploram a mudança como oportunidade de negócio diferente. Para o autor, os empreendedores precisam buscar a inovação, conhecer seus princípios e colocá-los em prática. Sobre tal perspectiva, Sohn, Lenzi e Kiesel (2004) afirmam que é possível observar que Schumpeter e Drucker acreditam que o empreendedor não é…

e com o retrato unidimensional e muito pouco lisonjeiro do accionista que foi mencionado anteriormente; outras ("socialismo puro e duro" e "roubar") são simplesmente excessos retóricos. O argumento da "competência" (também defendido por Peter Drucker no seu influente livro sobre gestão, Management) só faz sentido para casos em que as empresas levem a cabo projectos de engenharia social que estejam de facto para além das suas capacidades; mas será que é preciso competências especiais…