Drp Planejamento De Recursos De Distribuição

CARACTERÍSTICAS DO NEGÓCIO A Fábrica de Lubrificantes Caramuru é uma das seis maiores fabricantes de lubrificantes no Brasil. Quinze por cento da parcela de mercado pertence à FLC. Essa expressiva participação é alcançada por meio da produção, distribuição e comercialização de cinco grandes linhas de produtos: automotivo, industrial, óleos de processo, fluídos e graxas. A especificação, ou o conjunto de propriedades físico-químicas de óleos, graxas e fluídos, por órgãos reconhecidos…

Manhã REDES DE DISTRIBUIÇÃO, CONSUMO E CONSUMIDORES E COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA REDES DE DISTRIBUIÇÃO Definição • A distribuição de energia elétrica é o elo entre os sistemas de transmissão e as instalações elétricas” Componentes • • • • • Subestações de distribuição; Rede primária; Os transformadores de distribuição; Rede secundária; Conjunto de equipamentos que constituem os sistemas de manobra e proteção. Subestações de distribuição • Interface entre

tecnologias (como por exemplo, armazenamento automatizado, sistema KABAN, o sistema MRP, software para elaboração de rotas e métodos de auxílio como computadores de inteligência artificial, etc.), no campo da logística visando melhorias no processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e informações relativas desde o ponto de origem até o consumidor final, com o propósito de atender as exigências dos clientes, e reduzir os custos. A…

Lubrificantes Caramuru A Fábrica de Lubrificantes Caramuru é uma das seis maiores fabricantes de lubrificantes no Brasil. Quinze por cento da parcela de mercado pertence à FLC. Essa expressiva participação é alcançada por meio da produção, distribuição ecomercialização de cinco grandes linhas de produtos: automotivo, industrial, óleos de processo, fluídos e graxas. Os principais segmentos de mercado em que a FLC atua são os postos de combustível, os distribuidoreserevendedores…

PÓS GRADUAÇÃO L O G I S T I C A GESTÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO Prof. Ms. ADEMIR LAMENZA 2º semestre 2011 GESTÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO Roteiro Apresentação Alunos Professor Programa Avaliações Prof. Ms. ADEMIR LAMENZA GESTÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO Conteúdo programático: Planejamento de longo, médio e curto prazo; sistemas de produção e modelos: produção em lotes e…

elevação de materiais, os equipamentos que levantam e movimentam para outros locais, materiais diversos. Exemplo elevadores de carga, guindastes, monta cargas, pontes rolantes, talhas, guinchos, gruas, caminhões tipo munck, etc... 6. O que é Distribuição dentro da Cadeia de Suprimentos? Conjuntos de organização interdependentes envolvidas no processo de tornar o produto ou serviço disponível para uso ou consumo. 7. O que é um atacadista? Organização que vende em grandes…

capacitação logística é um dos maiores desafios dos executivos (BALLOU, 2001; BOWERSOX; CLOSS, 2001; CHRISTOPHER, 2002). A importância que se tem atribuído à área da logística faz com que as empresas invistam cada vez mais em centros de distribuição, construção ou readequação de layout, equipamentos de movimentação e armazenagem, softwares de gestão e roteirização e hardwares, bem como em consultoria, com o objetivo de tornarem-se empresas mais competitivas, com estrutura de custos baixa.

continuada, sendo considerada atualmente, elemento essencial na sobrevivência das empresas. Assim, para muitos autores, sua origem está essencialmente ligada às operações militares. No início entendia-se a Logística como a responsável pela distribuição de produtos, no decorrer dos anos com as grandes mudanças na economia mundial, a crescente globalização, a mudança no perfil e exigências do cliente, a diminuição do ciclo de vida dos produtos e a elevada utilização da tecnologia, a…

entre as causas do decl í nio das empresas norte-americanas pr á ticas gerenciais ultrapassadas baseadas nos princ í pios da produ çã o em massa, uma ê nfase exagerada em aspectos de curto prazo, a fragilidade tecnol ó gica, a neglig ê ncia com os recursos humanos, sobretudo no ch ã o-de-f á brica, e falhas na coopera çã o em todos os n í veis e dire çõ es. De fato, Wickam Skinner, ainda em 1969, j á h avia prenunciado que a produçã o norte-americana estava ancorada nos conceitos…

grande equívoco a análise isolada dos parâmetros específicos da Distribuição e Transporte, sem levar em consideração o processo no qual estão inseridos a interdependência que há entre eles. Daí a importância da “Visão Sistêmica da Cadeia Logística”, quando da análise de qualquer dos seus elementos. Logística deve ser vista como um processo abrangente que integra o fluxo de materiais e informações, desde a fase de projeto e planejamento de um produto, desenvolvimento de fornecedores,…