Dre E Fluxo Planilhas

Worksheet 1: LEIA LEIA INSTRUÇÕES / AVISO IMPORTANTE !!! Esta planilha contem um roteiro básico (genérico) Não é necessário seguir exatamente como está Você deverá fazer adaptações e/ou modificações e utilizar somente o que estiver de acordo com o seu projeto Autor: prof. João José Ferreira de Aguiar Todos os direitos reservados conforme Lei dos Direitos Autorais OBS: IMPORTANTE: no Balanço Patrimonial e DRE Utilizar somente as células COLORIDAS ( CUIDADO PARA NÃO APAGAR FÓRMULAS) …

de nossa empresa dá assessoria estratégica ao presidente e colabora intimamente com as outras áreas na tomada e na execução das decisões de crescimento/redução. Para tanto, a área de finanças busca o aumento do lucro total ao oferecer controles (planilhas) e análises (matemáticas e de tendência) às demais áreas para que se possa buscar estratégias de redução de custo e aumento da receita de vendas. Apoiando as definições estratégicas e realiza constantemente a mensuração do desempenho…

GOVERNO DO ESTADO DE SERGIPE SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL A DISTÂNCIA(NEPAD) DIRETORIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO – DRE’01 COLÉGIO ESTADUAL BENEDITO BARRETO DO NASCIMENTO E-TEC SERGIPE-Curso Técnico em comércio Dominga Zilda Guimarães santos Raquel angélica costa. PLANO FINANCEIRO: POSTO DE COMBUSTIVEL MASBR. UMBAÚBA 2013 DOMINGA ZILDA GUIMARAESANTOS. RAQUEL ANGELICA COSTA. PLANO FINANCEIRO: POSTO DE COMBUSTIVEL, MAS BR. Relatório…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1 1.1 OS QUATRO ORÇAMENTOS 1 1.1.1 Orçamento de receitas 1 1.1.2 Orçamento de caixa 1 1.1.3 Orçamento de capital 2 1.2 OS RELATÓRIOS 2 1.2.1 Demonstração de resultado do exercício 2 1.2.2 Balanço patrimonial 3 1.2.3 Demonstração do fluxo de caixa 4 1.3 AS LIMITAÇÕES DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 6 1.3.1 Orçamento não é preciso 6 2 PRÉ-REQUISITOS PARA A IMPLANTAÇÃO DO ORÇAMENTO 7 2.1 O PLANO ESTRATÉGICO 7 2.2 O COMPROMETIMENTO DA DIRETORIA 7 2.3 O SISTEMA DE ELABORAÇÃO…

(Sociedade Anônima) de capital aberto ou fechado), financeiras ou não, com ou sem fins lucrativos”. Only for you Introdução Principais funções do administrador financeiro: Análise financeira dos registros e demonstrações financeiras; Elaboração do fluxo de caixa, antecipando-se a eventuais problemas de liquidez da empresa, agindo de forma a resolvê-los; Análise econômico-financeira das alternativas de investimentos de recursos gerados pela atividade da empresa; Fornecimento de…

centavos), que possibilitará a mesma cumprir com o pagamento das suas dívidas e despesas fixas. A demonstração do resultado do exercício (DRE) evidencia que a CMF Administração Rural tem grandes perspectivas de crescimento, pois o ponto de equilíbrio equivale a 57% da DRE, reforçando assim as expectativas de lucratividade e crescimento da empresa. Além disso, o fluxo de caixa, demonstra que a CMF Administração Rural terá um saldo positivo de R$ 150.721,26 (cento e cinquenta mil…

INTEGRANTES - GRUPO 5 TURMA B GABRIEL LIMA CUQUI GABRIEL PAVAN HELDER ELAN LAIS FARIA RAFAEL MISTRON THOMAS SOUZA VIVIANE OLIVEIRA JUNDIAÍ – SP 2014 SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u PLANILHA DE DECISÃO PAGEREF _Toc400107058 \h 5BALANÇO PATRIMONIAL PAGEREF _Toc400107059 \h 7DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS - DRE PAGEREF _Toc400107060 \h 8FLUXO DE CAIXA PAGEREF _Toc400107061 \h 9FUNCIONÁRIOS X TREINAMENTO PAGEREF _Toc400107062 \h 10PARTICIPAÇÃO DOS PRODUTOS PAGEREF _Toc400107063 \h…

3.1.1 Sugestões 15 3.2 Orçamento financeiro 16 3.3 Gestão de Caixa 17 3.4 Gestão de Receitas 18 3.5 Gestão de Despesas 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 INDICE DE TABELAS Tabela 1 – Balanço Patrimonial 12 Tabela 2 – Demonstração de Resultados (DRE) 13 Tabela 3 – Orçamento Financeiro 15 Tabela 4 – Programação de Recebimentos 16 Tabela 5 – Programação de Pagamentos 16 Tabela 6 – Orçamento de Caixa 17 INDICE DE FIGURAS Figura 1 – Organograma 10 INTRODUÇÃO 1…

para o funcionamento da empresa. Estrutura de custos. Receitas. Projeções financeiras e fluxos de caixa para os próximos 05 (cinco) anos. Recomenda-se aqui o uso de planilha. 5.2 Fluxo de caixa O fluxo de caixa é um instrumento que tem como objetivo básico, a projeção das entradas (receitas) e saídas (custos, despesas e investimentos) de recursos financeiros por um determinado período de tempo. Com o fluxo de caixa, o empreendedor terá condições de identificar se haverá excedentes ou escassez

alocados primeiramente às atividades que a empresa executa para depois serem distribuídos adequadamente aos produtos. Dentre os sistemas mostrados anteriormente, o custeio ABC é o que apresenta maior grau de complexidade (exige maior eficiência no fluxo de processos, maior minuciosidade das informações) e dispêndio (treinamento do pessoal, softwares mais sofisticados) em sua implementação. Etapas - Identificação das atividades relevantes - Atribuição dos custos às atividades