Disseminaçao De Valores Do Magazine Luiza

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE ANDRÉ LUIZ OJEDA ANÁLISE DO E-COMMERCE DO MAGAZINE LUIZA COMO EMPRESA VIRTUAL São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE ANDRÉ LUIZ OJEDA ANÁLISE DO E-COMMERCE DO MAGAZINE LUIZA COMO EMPRESA VIRTUAL Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática com ênfase em gestão de negócio na FATEC ZL como requisito parcial para obter o Título…

caso Magazine Luiza e o e-commerce no Brasil Alberto Florêncio da Silva Bruna Ap. de Arruda Batista Nathália Pinheiro dos Santos Nathália Xavier Perroud Rosana Silva de Lacerda Thiago Machado da Silva São Caetano do Sul 2012 ALBERTO FLORÊNCIO DA SILVA – RA 149217 BRUNA AP. DE ARRUDA BATISTA – RA 132887 NATHÁLIA PINHEIRO DOS SANTOS – RA 147356 NATHÁLIA XAVIER PERROUD – 149328 ROSANA SILVA DE LACERDA – RA 147780 THIAGO MACHADO DA SILVA – RA 110905 Estudo de caso Magazine…

SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR FACULDADE SUMARÉ - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Priscila Valim de Oliveira O PERFIL EMPREENDEDOR BRASILEIRO: Um estudo de caso do perfil empreendedor de Luiza Helena Trajano. SÃO PAULO 2010 Priscila Valim de Oliveira O PERFIL EMPREENDEDOR BRASILEIRO: Um estudo de caso do perfil empreendedor de Luiza Helena Trajano. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Sumaré como requisito para aprovação e aquisição do título…

RESUMO Magazine Luiza é uma das maiores redes de varejo do país, fundada há 54 anos, em Franca, interior de São Paulo. Atualmente, possui 600 lojas em seis Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Rio Grande do Sul). A rede conta com mais de 10 mil colaboradores, e seu faturamento gira em torno de R$ 7,2 bilhão. A empresa é conhecida pela paixão que as pessoas têm pelo trabalho, pela alegria de fazer o que fazem e pelos valores que cultuam. O Magazine…

ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Salvador 2006 MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação, da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…

material impresso, pois, elimina despesas gráficas e distribuição dos mesmos. Apesar de eficaz a criação e veiculação de informações através de uma rádio on-line é bastante complexo pois, envolve valores culturais e filosóficos das empresas e sua implementação implica em transformar estes valores, o que pode causar impasse aos objetivos que as empresas procuram atingir. A partir dessa mudança cultural e aceitação de implementação uma rádio corporativa faz com que as notícias sejam…

mercado de trabalho. Referencial Teórico • A TI, como um todo, está transformando a natureza dos produtos, processos, empresas, indústrias e da própria competição, principalmente quando se considera a disseminação do uso comercial da internet. • O que ocorre? O uso que se dá à internet se torna valor, pois ela possui a capacidade de afetar as mais diversas áreas. Referencial Teórico • Porém, como os usos que se pode dar a internet são facilmente replicáveis devido a plataformas…

interno. 4 METODOLOGIA Os alcances dos resultados alinhados à conduta ética formam o principal critério de avaliação de desempenho das lideranças O Magazine Luiza dispõe de muitos mecanismos, procedimentos, eventos e veículos onde são reforçados constantemente os valores da empresa, segue alguns exemplos: Encontrão: é um momento de sinergia com os valores , princípios, metas e missão da empresa. É um dia de integração, confraternização e aprendizado, e a participação é espontânea e…

..................................................................................... 6 Qual o plano para a empresa atuar neste ambiente ................................................................................. 7 Qual a missão, visão e valores ................................................................................................................ 8 Qual a estrutura da organização ..................................................................................................

novos. È a preocupação com o novo, exploração de oportunidades lucrativas. Empreendedorismo pode ser um mecanismo importante para criar mudanças e ajudar as empresas a adaptar-se ás mudanças criadas por outras. Empreendedorismo é a criação de valor por pessoas e organizações trabalhando juntas para implementar idéias por meio da aplicação da criatividade, capacidade de transformação e o desejo de tomar aquilo que comumente chamaria de risco (Relatório Accenture 2001). Empresas que…