Digrama De Implantação

que preza pela eficácia e eficiência e ainda ser relativamente nova, o Neo4J é solução metodológica ainda pouco utilizada, porém, tem uma teoria por trás muito mais antiga do que o próprio banco relacional, isso pode ser usado como argumento na implantação de tal tecnologia em uma empresa que atêm apenas ao banco convencional, consultas em Structured Query Language (SQL) imensas e tempo de resposta curto. Dado o fato que os bancos de dados só crescem, e atualmente, crescem…

Diagrama de Causa e Efeito 23 3.3.11 Plano de Ação Semelhante ao formulário do Ver e Agir, nesse formulário deve conter ações executáveis em até quatro semanas. Essas contramedidas (Causa Fundamental) são as que dantes foram encontradas no digrama de Causa e Efeito. Figura 13. Formulário do Plano de Ação 3.3.12 Observação das melhorias Nesse formulário deve ser registrado as melhorias observadas pelo grupo após a conclusão do plano de ação. Esse também é o momento…

solucionar este problema é criar um ambiente online, onde qualquer pessoa poderá de cadastrar e visualizar os horários disponíveis para o serviço que ela procura. Descrição dos problemas existentes Citaremos os problemas que existe antes da implantação do sistema, ou seja, o estado atual da empresa, e também os problema para elaboração do tema. As empresas como forma de problema têm agendamento manual, financeiro também nesta forma manual (gerando desconforto aos funcionários…

deixando-os mais práticos e eficazes. Este trabalho tem como objetivo, analisar, conhecer e especificar um sistema, o funcionamento e as funcionalidades de uma a locadora de carros. O sistema foi implementado utilizando a linguagem Java. Com a implantação do sistema, o atendimento aos clientes tornou-se ágil e rápido. Facilitou o controle de locações, devoluções. Em virtude disso, aumentou a lucratividade da locadora. Palavras-chaves: Tecnologia da Informação, Sistemas da Informação,…

....................... 13 FIGURA 05: Exemplo de um Histograma ................................................................. 15 FIGURA 06: Exemplo de um Gráfico de Pareto ........................................................ 17 FIGURA 07: Digrama de Dispersão ......................................................................... 18 FIGURA 08: Exemplo de Plano de Ação ................................................................. 19 FIGURA 09: Diagrama de Causa e Efeito .............

compreender a razão dos problemas e determinam soluções para eliminá-los. 2.1. Objetivo: O objetivo deste trabalho é demonstrar e especificar a aplicação das sete ferramentas básicas da qualidade, e citar as sete novas ferramentas, para à implantação do sistema de gestão. 2. CICLO PDCA: O Ciclo PDCA é uma ferramenta “geral” de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples,…

ATIVIDADES: Líder da área de Logística 2 CO-COORDENADOR DAS ATIVIDADES 2 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 3 RELATÓRIO DE VISITA 4 LAYOUT ATUAL 4 BRAINSTORMING DO LAYOUT 5 CUSTOS POSSIVEIS VISUALIZADOS 7 BUDGET 9 SWOT 11 SEIS SIGMAS 12 PROBLEMÁTICA 13 IMPLANTAÇÃO 13 SUCESSO 14 METODOLOGIA UTILIZADA 15 PLANO E DEFINIÇÃO DO ESTUDO 15 METODOLOGIA 15 REFERENCIAL TEÓRICO 16 EMBASAMENTO TEÓRICO 17 6M 19 CONCLUSÃO 22 BIBLIOGRAFIA 24 INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com…

............................................................................................... 55 10.2. Diagrama de Pacotes ................................................................................................... 60 10.3. Digrama de Distribuição ............................................................................................... 61 11. Plano de Testes .........................................................................................................

MEIO para atingir as METAS ou objetivos". Meios são as ferramentas que podem ser usadas para identificar e melhorar a qualidade, enquanto que a meta é onde queremos chegar (fim). Este conceito está ilustrado na figura 9. FERRAMENTAS PARA IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE Fonte: Yoshinaga (1988:80) A finalidade das ferramentas é eliminar ou reduzir as fontes de variação controláveis em produtos e serviços. As ferramentas irão nos ajudar a estabelecer melhorias de…

disponibilidade de 17 tempo entre outras limitações dificultam o processo de agendamento (CARVALHO, 2013). No Brasil, mesmo com todos os problemas na área da saúde pública uma ação foi de grande importância para a melhoria do setor, a implantação do sistema de visitas domiciliares. Em funcionamento na maioria das cidades brasileiras, foi um grande avanço obtido na área da saúde, esse sistema recebeu o nome de Estratégia Saúde da Família (ESF), segundo o site www.saudedafamilia.org.