Gestão de Processos

ORGANOGRAMA ESTRUTURAL Figura 1: Organograma Estrutural Bellafruta Fonte: elaborado pelos autores. 1.2 organograma funcional 2 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL 2.1 Matriz SWOT FORÇAS Localização próxima à rodovia interestadual; Fonte natural de insumo (água) próximo à fábrica; Grande capacidade de estoque; Alta capacidade de conservação; Produto com tempo de produção baixo. FRAQUEZAS Poucos distribuidores; Falta de investimento em marketing; Falta de giro para investimento; Dependência de compra de frutas. OPORTUNIDADES Produto em forte crescimento no mercado; Conquistar novos clientes; Criação de novo mercado através da venda de insumos; Aumento da variedade de sabores. AMEAÇAS Concorrentes; Produtos substitutos; Fatores climáticos. Figura 3: Matriz SWOT Fonte: elaborado pelos autores. 2.2 análise pelo modelo porter RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES O crescimento da empresa; Capacidade de atendimento a demandas; Redução no preço de venda; Grande número de concorrentes; Os clientes tem alta sensibilidade ao preço do produto. PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES Domínio do fornecedor é forte no mercado; Importância do volume de compra para o fornecedor; A concentração de poucas empresas fornecedoras por região; Custo de mudança de fornecedor. PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES Baixa diferenciação dos produtos; A credibilidade do produto; Volume de compra dos clientes. AMEAÇA DE…

_Toc387687781 \h 105.3 LOCALIZAÇÃO EMPRESARIAL, PÚBLICO ALVO E CULTURA DO CONSUMIDOR. PAGEREF _Toc387687782 \h 106 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc387687783 \h 11REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS PAGEREF _Toc387687784 \h 12 1 INTRODUÇÃOO presente trabalho tem por objetivo, expor como um grupo de amigos conseguiu montar uma empresa a partir de um sonho coletivo, adotando alguns fundamentos da contabilidade, tais como à administração da empresa na organização do patrimônio e nos lançamentos contábeis,…

moderna tecnologia da informação. Entende-se que TIC consistem de todos os meios técnicos usados para tratar a informação e auxiliar na comunicação, o que inclui o hardware de computadores, rede,celulares, bem como todo software necessário. Em outras palavras, TIC consistem em TI bem como quaisquer formas de transmissão de informações []e correspondem a todas as tecnologias que interferem e mediam os processos informacionais e comunicativos dos seres. Ainda, podem ser entendidas…

de Estética Be Young espera que o investimento em marketing seja satisfatório e que venham gerar um retorno para empresa que esta apenas no processo de abertura. A empresa acredita que com o plano de marketing ela será capaz de neutralizar à ação de seus concorrentes sabendo de seus pontos fortes e fracos e também alcançar seu público-alvo e conquistar outras classes como a A e B à medida que conseguir a credibilidade e confiança do público da região onde será instalada. 1.2 análise do…

Compras 13 2.4.4.1 Fontes de Abastecimento 13 2.5 O posicionamento do aprovisionamento na estrutura da empresa 14 2.5.1 Argumentos a favor da centralização: 14 2.5.2 Diferentes formas de centralização: 15 2.5.3 Argumentos a favor da descentralização: 16 2.6 Fornecedores 17 2.6.1 Classificação, avaliação e selecção de fornecedores 18 2.6.2 Negociação 19 2.6.3 Como se negoceia? 19 2.7 Conceito e funções desempenhados pelos stocks 20 2.7.1 O peso dos…

seus contributos o meu muito obrigado, que Deus vos dê muita saúde, paz, amor e sucessos em vossas vidas. Lista de Abreviações 1- ASP: Active Server Pages 2- TI: Técnologia de Informação 3- UML: Linguagem de Modelação Unificada 4- RUP: Rational Unified Process 5- Btn: Botão 6- Cmd: Comando 7- Drdl: Dropdawlist 8- Grv: Gridview 9- IIS: Serviços de informação da internet 11- Lbl: Label 12- Lbt: Linkbutom 13- Ltrl: Literal 14-…

há iguais...” O gerente acaba por se apaixonar por seu produto e passa a viver com ele um caso de marketing. As empresas orientadas para os produtos concebem-nos de forma errada, pois com uma miopia de marketing, lembra ainda o Kotler, e concentram-se nos produtos e não nas necessidades do mercado. Fixam-se no próprio espelho, em vez de observar pela janela o que se passa do lado de fora da empresa. É preciso, portanto, aprender a lição de que a orientação para a produção tem seus…

entidade, e certificação de pessoas, a certificação de sistemas de qualidade de empresas de produtos Podutos e serviços A certificação, deverá ser desenvolvida em paralelo com a realização de ensaios adequados e com a certificação e acreditação de produtos e serviços, numa pesquisa normal da defesa de interesse dos consumidores. Actuação Fase em que serão utilizados os dados e informações recolhidas, que inclui a colheita de dados relevante, relativos a indicadores selecionados, a sua…

CAPÍTULO II REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1. PROJECTOS SIMILARES Durante o estudo promenorizado deste projeto, foram analizados vários projectos similares com objectivo de obtenção de dados importantes para o enriquecimento técnico do presente projecto. Os projectos abaixo contribuiram muito na elaboração do presente projecto porque apesar de não haver um que trata a materia duma forma abramgente, foi possivel a intergração de vários temas neles contidos. TÍTULO DO PROJECTO …

Índice Descrição da empresa auditora 2 Breve apresentação da equipa de auditores 3 Termos de Referência 4 CONTEXTUALIZAÇÃO 5 Organograma 7 Representação do objecto de Auditoria 7 Objectivos da Acção de Auditoria 8 Objectivo geral 8 Objectivos específicos 8 Outros objectivos específicos 8 Âmbito 8 Metodologia 9 Relatorio de auditoria 11 Constatações de evidencias encontradas no decorrer da auditoria e recomendações 12 ANEXO 24 CHECKLIST 24 Relatório de Auditoria…