Trabalho de Qualificações

06/09/2014 Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração Ferramentas para controle e melhoria Brainstorming A utilização da maior parte das ferramentas é feita através de uma técnica de Brainstorming que significa tempestade cerebral ou tempestade de ideias. A técnica de brainstorming propõe que um grupo de 6 a 12 pessoas se reúnam e utilizem seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum, a fim de gerar ideias inovadoras que levem um determinado projeto adiante. Brainwriting - Também conhecido como brainstorming fechado, é uma variação do brainstotming, com a diferença de que a geração de ideias é feito por escrito e não há existe exposição oral na fase de geração de ideias. 1 Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração As Sete Ferramentas da qualidade 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Estratificação; Folha de verificação; Gráfico de pareto; Diagrama de causa efeito; Histograma; Diagrama de dispersão; Gráfico de controle. 2 Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração As Sete Ferramentas da qualidade 1. Estratificação É uma recurso bastante útil na fase de analise e na observação, o objetivo é identificar como a variação dos fatores citados abaixo interfere no resultado: Condições Climáticas - Qual o efeito indesejável? O resultados são diferente de manha tarde ou noite? Turno de Produção - Os efeitos são diferente em turnos diferentes? Local - Em linhas…

UNIDAVI Área de Conhecimento: CSA Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração Professor(a): Acadêmicos(a): EXERCÍCIO a) Qual a relação entre planejamento e controle? Com o planejamento você vai saber o que, como, quando, onde as tuas ações vão acontecer. Já o controle analisa, monitora e corrige as atividades para saber se estão sendo bem realizadas. Não adianta controlar o que não sabemos como vai acontecer e vice-versa. b) O processo de controle numa…

Contabilidade e Administração de Coimbra Licenciatura em Informática de Gestão Unidade Curricular: Sistemas de Informação I Requisitos do Negócio tendo em vista a Implementação de um Sistema de Informação na empresa IMOG – Gestão Imobiliária, S. A. Carla Almeida (11307) | Joaquim Alvarinhas (11219) | Luís Costa (10491) Índice Índice de Figuras 3 Índice de Tabelas 4 Abreviaturas e Acrónimos 5 Introdução 6 1. Enquadramento e Âmbito 7 2.…

processos, como PDCA, Braistorming, SWOT, 5W2H,Diagrama de Causa e Efeito, entre outras. Vale ressaltar que existem temas complementares que muito ampliam o conteúdo deste material, demonstrando a abrangência das organizações e suas rotinas. A Administração Mercadológica e a Administração Estratégica são exemplos de referências, cujas contribuições tornam relevantes estudos desta natureza. Em suma, os temas não se esgotam por si, crescem na razão direta da capacidade de cada…

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. ELABORADO POR: RIO DE JANEIRO 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA. Trabalho apresentado como requisito final para a disciplina de Estágio Curricular Supervisionado do curso de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS do Centro Universitário Augusto Motta. RIO DE JANEIRO 2013 Sumário CAPA i FOLHA DE ROSTO ii SUMÁRIO iii 1.…

Centro Educacional Betel Ruan Freire Ferramentas da administração Queimados 2015 Ruan Freire Ferramentas da administração Trabalho de Administração de Qualidade, do Professor Amarildo, abordando as Ferramentas da Administração.…

Área Administrativa / Administração Geral / Gestão da Qualidade; Administração Geral; Administração Estratégica; ) Na administração da qualidade, o processo é controlado através da ferramenta denominada a) Método de Pareto. b) Teste de laboratório. c) Especificação técnica. d) Fluxograma vertical. e) Ciclo PDCA. 4) Q44123 ( FGV - 2010 - CAERN - Administrador / Administração Geral / PDCA; Considerando a figura abaixo, assinale a afirmativa ) INCORRETA. a) O ciclo acima não…

conhecida como Diagrama de Ishikawa (também chamado de Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa-Efeito) é exemplificada na figura apresentada a seguir: Sobre essetipo de diagrama, selecione a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Está relacionada à contratação de terceiros. b. Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema,enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. Correto c. É uma ferramenta específica de treinamento. d.…

Diagrama de Ishikawa - Causa e Efeito Conceito do Diagrama de Ishikawa Criado por Kaoru Ishikawa, o diagrama que tem a forma de uma espinha de peixe é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio e a discussão sobre as causas de um problema prioritário e analisar as dispersões em seu processo e os efeitos decorrentes disso. Considerada uma das sete ferramentas da qualidade, o diagrama de ishikawa também é conhecido por diagrama 6M, espinha de peixe, ou ainda diagrama de causa e…

1) O conceito japonês Kaizen é a base filosófica para diversas técnicas atuais de qualidade na administração contemporânea. resposta . Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa 2) A ferramenta da qualidade conhecida como Diagrama de Ishikawa (também chamado de Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa-Efeito) é exemplificada na figura apresentada a seguir: resposta. . Permite…