Diagnóstico Estratégico Cosméticos

DOMINGUES FERNANDES UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADOS EM UMA GRANDE EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE COSMÉTICOS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO São Paulo, 2002 ii LÚCIA HELENA MARCELLO RODRIGUES DOMINGUES FERNANDES UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADOS EM UMA GRANDE EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE COSMÉTICOS Dissertação apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Nove de Julho, como exigência…

RESUMO Este trabalho tem o propósito de apresentar a empresa Natura Cosméticos S/A, expondo em especial os dados mais importantes desde sua fundação até os dias de hoje, principalmente o que está relacionado à Logística da empresa. Abordamos pontos sobre o crescimento e evolução no mercado de cosméticos, considerando as técnicas logísticas empregadas, equipamentos, produtos, relação com os funcionários, fornecedores, diretoria, consultores e clientes. Neste…

Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes da empresa. • Conhecida no Brasil como Matriz FOFA, ela mede as forças, fraquezas do negócio – fatores internos – assim como oportunidades e ameaças do macroambiente – fatores externos. Muito utilizada pelas empresas durante o planejamento estratégico e para novos projetos, a Matriz SWOT consiste em uma análise detalhada da…

determinada a promover a beleza acessível, realizadora, genuína e generosa. Construção do diagnóstico Realidade situacional: • Líder mundial em cosméticos • 23 marcas globais (cujas vendas anuais são superiores a 50 milhões de euros) • 5 especialidades principais: cuidados com os cabelos, coloração, cuidados com a pele, maquiagem & fragrâncias Levantamento de informações: • um século de expertise em cosméticos • 66.600 funcionários no mundo inteiro • 19,5 bilhões de euros de…

de vida do produto. A matriz em estudo é uma das formas mais usuais de uma representação da integração da empresa nos ambientes internos e externos sendo utilizados para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos, planejamentos estratégicos. Gráfico: A Matriz apresenta duas dimensões: taxa de crescimento (no eixo Y) e taxa de participação no mercado, esta em comparação à participação de seu maior concorrente (no eixo X), formando assim quatro quadrantes. Podemos…

Concorrência ........................................................................................... 92 Tabela 16 - Ranking de Consumo Mundial - países ................................................................ 97 Tabela 18 - Síntese Mercado de Cosméticos Atual ............................................................... 100 Tabela 19 - Síntese Tendências do Mercado ......................................................................... 104 Tabela 20 - Síntese do Setor de…

4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente estudo baseia-se em rever conceitos que se diz respeito à criação de uma empresa, onde analisamos uma das maiores redes de franquias em 2012 e passamos por várias etapas do marketing, diagnóstico, custo e formação de preço, ética e metodologia. Através de um planejamento passamos por todas as etapas acima citadas e verificamos que uma empresa não pode pular nenhuma delas para, conseguir correr o menor numero de riscos…

emocional com uma abordagem espiritual. Passo 2 – Identificação e compreensão da organização sob o ponto de vista do negócio em si. Histórico - Beleza Certa Cosméticos A empresa com razão social Beleza Certa Cosméticos Ltda., com nome Fantasia Beleza Certa, com atuação na área de comercialização de produtos de cosmético no geral, tem hoje 50 funcionários, esta há dois anos no mercado, criada em 2011 e hoje situada na Avenida Francisco Morato, 1245 - São Paulo. Ela conta…

ESTRATÉGIA E PERSPECTIVA 1 1 O Brasil segue como um dos mais prósperos mercados de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos do mundo. Embora tenha crescido em 2011 menos do que em anos anteriores, certamente continuará a se expandir a taxas superiores às da indústria global. Projeções indicam que passará de terceiro maior mercado, atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão, para segundo ainda em 2012. Nesse ambiente em expansão, estamos empenhados em assegurar que os serviços…

Marketing e Planejamento Estratégico Marcellus Queiroz marcellus@australtecnologia.com.br 1 Programa da Disciplina 1ª parte O ambiente e a Administração de Marketing Conceitos e objetivos Requerimentos da nova economia Conceitos centrais de Marketing Administração de Marketing 2ª parte Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Diferentes abordagens sobre estratégia Perspectiva genérica sobre estratégia Etapas do planejamento estratégico 3ª parte Plano de Marketing