Diagnostico Estrategico Dos Correios

11 INTRODUÇÃO Projeto desenvolvido pelas alunas de Gestão Financeira da Universidade Paulista (UNIP), em pesquisa na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT), popularmente conhecida como “Correios”. Todos nós sabemos das necessidades e estrutura de uma empresa, mas nem sempre temos a oportunidade de estudar e enumerar seus principais tópicos, mesmo porque, dependendo do tipo e/ou segmento de mercado, certas companhias terão sua particularidade e foco específicoem…

recuperou em 2002, mas teria voltado ao vermelho em 2005, com prejuízo avaliado em R$ 5 milhões. O balanço de 2000 apresentou um resultado negativo de US$ 13,6 milhões, quase o triplo do prejuízo de R$ 5,7 milhões do ano de 1999. Para piorar o diagnóstico, o lucro operacional, resultado antes do imposto de renda e que serve de referência para o mercado, apresentou também queda. Registrou um saldo de apenas R$ 1,6 milhão, abaixo dos R$ 2,1 milhões de 1999. 11 Estudo de caso desenvolvido…

MERCADOLÓGICO DA TELEFONIA Trabalho apresentado ao Curso (processos gerenciais ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Fundamentos de marketing, Diagnóstico organizacional, Custos e formação de preço, Comportamento do consumidor].Prof. (s) Marcos Marques; Rinaldo Lima; Edilson Moreira; Henry Nonaka. Patos - PB 2012 [pic] INTRODUÇÃO O que…

observando o que acontece e as que ficam se perguntando o que aconteceu. Podemos dizer que uma empresa que possui uma estratégia de marketing forte e um bom planejamento estratégico, é uma empresa que faz as coisas acontecerem. Com base na produção textual relatada sobre a Netshoes, iremos nos aprofundar no seu planejamento estratégico, gestão de custos e o que a diferencia de outras empresas do mesmo segmento. 2 DESENVOLVIMENTO O marketing, uma tendência que esta ganhando…

dos métodos utilizados, assegurando a informação desejada. Os Sistemas de Informação são peça fundamental para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazem parte de todos os departamentos e atividades da companhia e seus planos estratégicos. Tudo que acontece, todos os processos, são regidos por um sistema. O computador não pensa, apenas realiza as tarefas que lhe são "ensinadas". O desenvolvimento dos Sistemas de Informação, bem como sua análise,…

Universidade Católica de Pernambuco DAYANNE CAVALCANTE COSTA Plano Estratégico de Comunicação em Eventos RECIFE MAIO 2014 Universidade Católica de Pernambuco DAYANNE CAVALCANTE COSTA Plano Estratégico de Comunicação em Eventos Trabalho para a disciplina de comunicação estratégica para eventos, apresentada ao curso superior de tecnologia em eventos, da Universidade Católica de Pernambuco. Professor Jorge Azevedo RECIFE MAIO 2014 Sumário…

Brasil • AMD - está vindo para o Brasil • Análise do RJ ( POLÍTICA,DEMOGRÁFICA,AMBIENTAL, , SÓCIO-ECONOMICA) ( SUGESTOES PARA CONSULTA : FGTV, IBGE, IPEA, CEBRAE, ESA ) 3º etapa: Projeto 2014 e 2018 ( Apresentar todos os anos ) ( Planejamento estratégico + Administração de Recursos Humanos 1) • Matriz SWOT do RJ para os cliente em relação à tecnologia, ameaças, oportunidade, forças e fraqueza. • Projetar um cenário e apresentar os fatores críticos de sucesso que podem…

SETOR GRÁFICO. EM DO GESTÃO ESTRATÉGICA EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DO SETOR GRÁFICO Vol. 1, Nº. 1, Ano 2014 RESUMO Gilson Mauro ANHANGUERA UNIDERP gilsonnm88@gmail.com O presente trabalho objetivará a análise do posicionamento estratégico de empresas gráficas, de modo a oferecer técnicas de crucial importância ao crescimento do empreendimento. Assim, é necessário, avaliar a história do setor gráfico com vistas a averiguar a forma como se desenvolvia esta atividade…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL APRESENTAÇÃO O relatório em questão tem por finalidade apresentar aos sócios da Marmopedras o Diagnóstico Organizacional realizado no período de 03/08/2015 a 14/08/2015. A metodologia utilizada compreendeu entrevista com um grupo de funcionários e gestores da empresa. OBJETIVO DO TRABALHO Sugerimos ao cliente a implementação de um diagnóstico inicial com o propósito de identificar fatores de impacto na estrutura e na dinâmica da Empresa objetivando traçar…

consultoria empresarial é umas das atividades que tem mais crescido em todo o mundo. Segundo dados da ABRACEM - Associação Brasileira dos Consultores Empresariais e Profissionais Liberais, isto ocorre porque muitas empresas não fazem um planejamento estratégico analisando todos os obstáculos que possam enfrentar e nem sempre estão preparadas para eles. De acordo com o SEBRAE 2009 (Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas) cerca de 70% das empresas brasileiras encerram as…