Diagnostico Estrategico De Marketing

[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA XXXXXXXXX Acadêmico: XXXXXXX GURUPI – TO MÊS, ANO NOME DO ACADÊMICO CENTRALIZADO E EM NEGRITO (FONTE 12) DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA XXXXXXXXX Relatório organizacional apresentado ao Centro Universitário UNIRG, como requisito parcial para a disciplina Estágio Supervisionado I. Orientador: Profa. Adm.…

Planejamento de Recursos Humanos Ana Paula de Assis Kely Wanessa Gregório Laudiene Maria Moura Poliana Almeida Silva Renata Gomes Alves Diagnóstico Organizacional: entendimento do negócio para intenção estratégica da organização observando a missão, visão e valores. INTENÇÃO ESTRATÉGICA “A ambição de alguns líderes pela busca ao sucesso.” Gary Hamel e C. K. Prahalad É o desejo de obter a posição de liderança, estabelecendo critérios que a organização deverá usar…

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM RESTAURANTE Gislaine Camila Lapasini Leal (UEM) cammyleal@gmail.com Daiane Maria De Genaro Chiroli (UEM) dmgenaro@hotmail.com Francielle Cristina Fenerich (UEM) franzocafran@hotmail.com O segmento fast food vem crescendo…

RESPONSABILIDADE SOCIAL 7 4.1 Conceito 7 4.2 Os stakeholders envolvidos nesse processo 7 4.3 Como implantar o processo de responsabilidade social no ambiente de trabalho 8 4.4 Certificação para empresas socialmente responsáveis 9 4.5 Marketing social 11 4.5.1Definições de marketing social 11 5. MAPA CONCEITUAL 13 6. CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um conjunto de atividades para…

Quadros Plano da disciplina 4. Diagnóstico estratégico Análise do Ambiente Externo Análise do Ambiente Interno 5 Prof. Andrea Quadros Bibliografia CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004. DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. KOTLER, P. Administração de marketing: a edição do novo milênio. 10. ed

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO Este plano de negócio está baseado em quatro grandes categorias, a saber: 1) Caracterização do negócio: empresa e empreendimento; 2) Diagnóstico Estratégico: ambiente, mercado, fornecedor e Swot; 3) Plano Estratégico: Plano de Marketing, plano de produção e plano organizacional; 4) Plano Financeiro: custos, investimentos e análises. CAPÍTULO 1: A EMPRESA  Nome da empresa  Ramo de atividade ●Produtos/serviços oferecidos CAPÍTULO 2: O EMPREENDIMENTO  Perfil…

Qualidade organizacional – Critérios de excelência do PNQ 2. Pensamento estratégico 2.1 - Evolução histórica 2.2 - Conceito de ambiente e sua estrutura 2.3 - Funções organizacionais 2.4 – Stakeholders Ementa: 3. Planejamento 3.1 – Conceituação, princípios e importância 3.2 – Tipos e níveis de planejamento 3.3 - O processo de planejamento 3.3.1 – Diretriz organizacional: valores, visão e missão 3.3.2 - Diagnóstico empresarial (análise ambiental) 3.3.2.1 – Matriz SWOT…

A definição do Negócio e o Diagnóstico Empresarial Estuda e analisa o negócio da empresa assim como a elaboração do diagnóstico Empresarial Nome Flavio Stein Cargo Professor NEGÓCIO Definir o negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa . Uma resposta à questão “qual é o nosso negócio?” , sem a necessária reflexão pode levá-lo a uma armadilha, a uma resposta míope. Deve-se centrar a análise no benefício, o que chama-se de visão estratégica do negócio, pois…

Departamento financeiro ..........................................................................................9 3.2 Departamento administrativo.................................................................................10 3.3 Departamento de marketing e relações públicas .................................................11 3.4 Departamento comercial .........................................................................................12 3.5 Departamento de…

uma menção honrosa da ANPAD. Tem experiência como diretor de faculdade e como executivo de empresas internacionais no país e no exterior. Atuou também como consultor de empresas para mudança organizacional e planejamento estratégico. REFERÊNCIA OLIVEIRA, D. Planejamento Estratégico: Conceito, Metodologia e Práticas. 30ª ed. – São Paulo: Atlas, 2012. CREDENCIAIS DO AUTOR Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é graduado, pós-graduado, mestre, doutor e livre-docente em Administração…