Diagnostico Especifico De Uma Empresa

competências do consultor ..........................................................................................41 Identificação do cliente e formação de coalizões .......................................................................44 Diagnóstico organizacional .........................................................................................................48 Resistência à consultoria ..............................................................................................

DEFINIÇÕES 4 2.1 Objetivo 4 2.1.1 OBJETIVO GERAL 4 2.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 5 4. MÉTODOLOGIA 5 5. GESTÃO ORGANIZACIONAL 6 5.1 Gestão 6 5.2 Organizações 6 6. CONHECIMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL 7 6.1 O Processo das Mercadorias para Revenda 7 6.2 ADMINISTRAÇÃO /PLANEJAMENTO 7 6.3 MERCADO 9 6.4 COMPRAS 10 6.5 ESTOQUES 11 6.6 FINANÇAS 12 6.7 CONTABILIDADE 13 6.8 PESSOAL 13 8.1 DIAGNOSTICO 14 14. CONCLUSÃO 20 INTRODUÇÃO De…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/2º SEMESTRE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPresa alfa x ltda Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná SUMÁRIO 1- Introdução...............................................

CAPIVARI 2011 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR COORDENADOR Marco Antonio Armelin PROFESSOR ORIENTADOR Francisco Carlos Garcia SUPERVISOR NA EMPRESA Messias Miguel de Oliveira AGRADECIMENTOS Antes de todos agradeço a Deus pela luz da vida. Agora estou agradecida também pelo apoio dos meus familiares, pelo apoio e compreensão, principalmente a minha mãe por indicar o caminho. Da…

SUMARIO 1- INTRODUÇÃO 2 2- JUSTIFICATIVA 3 3- OBJETIVO 3 3.1 - Objetivo Geral 3 3.2 – Objetivos específicos 3 4- REFERENCIAL TEORICO 4 5- PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 7 5.1 – Tipo de estudo 7 5.2 – Caracterização do local de estudo 7 5.3 – População e amostra 9 6.…

E MÉDIAS EMPRESAS EUNICE GOMES PESQUEIRA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Campo Grande 2007 eunice gomes pesqueira DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Administração de pequenas e médias e empresas.

processo, avaliações de implementações e estudos de caso. Sendo assim apropriadas para projeto de estágio, não sendo para projetos científicos e nem monografias. Já na ultima Patton cita Pesquisa-ação que é uma forma de pesquisa que resolve problemas específicos. Sendo que nessa pesquisa tem o processo de mudança, onde estimula as pessoas a estudar seus próprios problemas e resolve-los. 64 O estudo de Patton esclarece diversas dúvidas, referente a trabalho de pesquisa em geral, ficando…

GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS Nome dos Autores Pedro Fávaro Trindade – 416312 Turma B Artur Moral Mayoral – 416347 Turma B Guilherme Sotta – 416207 Turma B RESUMO O trabalho discutirá o conceito de gestão de qualidade, bem como a sua relação e aplicação na construção civil. Após introduzir a noção básica da gestão de qualidade dentro de empresas de construção civil, o trabalho será dividido em subtópicos cronológicos a execução de uma obra, mostrando como…

também uma breve descrição da empresa e da área onde foi realizado o estágio. Sugestão: deixe esta parte por ultimo. 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 DADOS OFICIAIS Razão social, nome fantasia, endereço, área construída, quantidade de funcionários, ramo de atividade, etc. Aqui deve ser apresentada a estrutura organizacional da empresa, incluindo o organograma e outros gráficos pertinentes, se houver. 1.2 HISTÓRICO Histórico da empresa desde seu…

3899605834 Ricky Thadeu Hergert – RA 4311772592 Campinas, SP / 2015 Sumário 1 – Resumo 2 2 – Introdução 2 3 – Apresentação do Projeto 2 3.1 – Informações básicas da empresa 2 3.2 – Escopo do projeto 2 3.3 – Necessidade, desafios e benefícios do projeto 3 3.4 – Diagnóstico da situação inicial 4 3.5 – Objetivos geral e específico 4 3.6 – Tarefas a serem executadas 4 3.7 – Divisão de tarefas 5 3.8 – Monitoramento de tarefas 5 3.9 – Cronograma de execução do projeto 6 3.10 – Avaliação dos…