Diagnostico E Consultoria Empresarial Atividade 3 Unidade

Faculdade Pitágoras Teoria Organizacional Belo Horizonte, 22 de setembro de 2014 Este projeto de teoria Organizacional do curso de Administração da Pitágoras unidade Barreiro, cujo tema é consultoria, uma análise empresarial, será apresentado para o professor Marco Antonio Costa de Freitas no dia 22/09/2014. Faculdade Pitágoras Belo Horizonte,22 de setembro de 2014 Sumário Epígrafe........................................................

01 Planejamento e Divulgação do Projeto _________________________________ 02 Histórico da Consultoria _____________________________________________02 Missão, Visão e Valores da Consultoria_________________________________02 Histórico da Empresa Cliente _____________________________________02 e 03 Missão, Visão e Valores do Cliente ____________________________________03 Diagnóstico da Empresa Cliente ___________________________________03 a 06 Elaboração do…

ECONOMIA GILVANE MIRANDA CONSULTORIA FINANCEIRA FRENTE ÀS NECESSIDADES DO MERCADO LAGES 2010 GILVANE MIRANDA CONSULTORIA FINANCEIRA FRENTE ÀS NECESSIDADES DO MERCADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Integradas FACVEST como parte dos requisitos para obtenção do Grau de Economista. Orientador: Prof. Dr. Nelson Grangmann Casagrande LAGES 2010 GILVANE MIRANDA CONSULTORIA…

IANE MARA ARAÚJO SILVA BARRETO ÍGOR CÉSAR DE ANDRADE BARRETO O presente trabalho tem o intuito de mostrar uma consultoria empresarial em uma clínica de cardiologia, através da investigação de aspectos que podem ser melhorados em seu quadro de serviços prestados à sociedade. Tais ações visam melhorias na satisfação de seus clientes e consequentemente aumento na competitividade da empresa. Com isso, é necessário que haja uma avaliação para corrigir sempre possíveis lacunas e melhorar o…

jlcarneiro.com - Algumas definições • Organização “Associação ou instituição com objetivos definidos.” • Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) Introdução a OSM –2– - www.jlcarneiro.com - Definição…

Universidade Paulista UNIP Curso: Marketing Semestre: 3 Campinas / SP 2012 RESUMO A Sankhya é um­a empresa de Gestão de Negócios, atuando em todo o Brasil desde 1989 e o seu desenvolvimento está alicerçado na criação de soluções integradas de Gestão Empresarial. Sustentada em seus Valores e contando com profissionais capacitados, a empresa oferece treinamento, assessoria e consultoria, além de apoio técnico aos seus clientes, por meio das Unidades de Negócios. Este trabalho…

Projeto Piloto “Elaboração de Plano de Melhoria de Desempenho Ambiental para Micro e Pequenas Empresas”, executado pelo Sebrae/DF e em outras ferramentas (norma ISO 14001, processos de coleta seletiva, Produção mais Limpa, Boas Práticas de Gestão Empresarial e a abordagem conceitual dos Cinco Menos que São Mais). Este manual orienta os consultores que atuam no Programa de Redução de Desperdício em Micro e Pequenas Empresas, quanto ao levantamento de dados nas empresas e a elaboração…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA MARIA AMÉLIA JOÃO VIANA CONSULTORIA EMPRESARIAL: ATUAÇÃO DOS PSICÓLOGOS NOS MUNICÍPIOS DE TUBARÃO E CRICIÚMA Tubarão 2010 MARIA AMÉLIA JOÃO VIANA CONSULTORIA EMPRESARIAL: ATUAÇÃO DOS PSICÓLOGOS NOS MUNICÍPIOS DE TUBARÃO E CRICIÚMA Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido no Núcleo Orientado de Psicologia e Trabalho Humano, apresentado ao Curso de Psicologia da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção

Avaliação de Disciplina - Tema Geral Curso: Disciplina: Turma: Professor: MBA ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS GESTÃO DE PESSOAS 34 NEG Marco Antonio V. Lovizzaro Tema do Trabalho Estudo de Caso: PARADOXO CONSULTORIA Objetivo: Analisar o Caso proposto elaborando um diagnóstico e uma análise dos principais personagens e situações, utilizando os conceitos de gestão de pessoas. Linha de Desenvolvimento  Analisar o caso proposto, sob o ponto de vista das habilidades de gestão de pessoas (mudança,…

INDICE. Pag. 1. Apresentação 2. Mercado 3. Localização 4. Exigências Legais e Específicas 5. Estrutura 6. Pessoal 7. Equipamentos 8. Matéria Prima/Mercadoria 9. Organização do Processo Produtivo 10. Automação 11. Canais de Distribuição 12. Investimento 13. Capital de Giro 14. Custos 15. Diversificação/Agregação de Valor 16. Divulgação 17. Informações Fiscais e…