Planejamento Estrategico divis o apresenta oi

própria curiosidade quanto pelo medo caudado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da historia, tanto na forma quanto na concepção. O termo estratégia tem sua origem no meio militar, onde tinha significava, de maneira geral, a arte de vencer uma guerra. A sua origem pode ser identificada nas mais antigas civilizações, onde os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porque fazer, como fazer e o quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos. Os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década de 70, como resultado de uma sucessão de ondas de choque que atingiram a indústria norte-americana – a crise de energia, a inflação de dois dígitos, a estagnação econômica, as vitorias da concorrência japonês e a desregulamentação de setores importantes. As empresas já não podiam mais se basear em simples projeções de crescimento para planejar a produção, as vendas e os lucros. Hoje a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produção ou serviços. 2. Conceito Segundo Maximiano (2006) o planejamento estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a…

UNIDADE 4 Alvo definido: a função planejamento Objetivos de aprendizagem „„ Conhecer novos tipos de planejamento. „„ Compreender a finalidade da função planejamento. „„ Entender as principais etapas para o desenvolvimento de um planejamento estratégico. 4 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 61 Seção 1 Os tipos de planejamento. Seção 2 Planejar para quê? Seção 3 O conceito de Planejamento Estratégico. Seção 4 Como desenvolver um Planejamento Estratégico. 16/12/11…

recursos para a implementação das estratégias empresariais, de modo a conquistar vantagem competitiva e contribuir para o crescimento da organização. Assim, por exemplo, em cada unidade de negócio, a área funcional de marketing irá desenvolver o processo de planejamento tendo em vista a formulação de estratégias competitivas e a consecução dos objetivos da unidade de negócio em mercados específicos. Em empresas de dimensão média, o planejamento estratégico de marketing e o…

quatro funções. A primeira é o planejamento que indica qual direção à empresa deve seguir, a segunda é a organização que tem como resultado o ordenamento para execução dos planos, entretanto em seguida vem à direção que supervisiona e orienta as relações interpessoais, a quarta e ultima função é controlar, ou seja, manter ou aprimorar a direção das atividades desenvolvidas para a realização das finalidades da empresa. Foi utilizado na aplicação deste relatório um método de pesquisa de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL NITERÓI JUNHO/2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL GIVAGO OLIVEIRA BRITO Artigo apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. RESUMO O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber…

UnisulVirtual. Ana Paula Reusing Pacheco Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços Livro didático Design instrucional Luciano Gamez 2ª edição revista e atualizada Palhoça UnisulVirtual 2006 Copyright © UnisulVirtual 2006 N enhum a parte desta publicação pode ser reproduzida por qualquer m eio sem a prévia autorização desta instituição 658.4012 P11 Pacheco, Ana Paula Reusing Gestão estratégica de empresas de varejo e serviços : livro didático…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho de produção textual do Curso de Graduação em Administração para as disciplinas de Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Contábil, Mercado de Capitais e Negociação tem como objetivo analisar desenvolver um diagnóstico empresarial com foco na área de marketing. O plano de marketing é uma ferramenta especifica que fomenta informações aos gestores e as suas equipes para a tomada de…

................................................................5 3. O que é Planejamento Estratégico?......................................................................................6 4. Diagnóstico Estratégico......................................................................................................7 4.1. O que se deve levar em consideração para formular um planejamento..............................7 5. Considerações…

Curso de Administração, da Faculdade 7 de Setembro, como requisito parcial para obtenção de nota da VF. Orientadores: Prof. Paulo Junior e Roseilda. FORTALEZA - 2014 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 3 PLANO DE CARREIRA 9 4 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO 10 4.1 PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 10 4.2 MARKETING 10 4.3 FINANÇAS 11 4.4 RECURSOS HUMANOS 11 5 LEVANTAMENTO DOS PROCESSOS GERENCIAIS 12 5.1 PLANEJAMENTO 12 5.1.1 Planejamento…

PROCESSOS GERENCIAIS AUTORES PROJETO INTERDICIPLINAR POR CURSO Diagnóstico Empresarial e Implementação de Ações Estratégicas na empresa: Época Comércio e Distribuição. Varginha MG 2012 “Grandes quedas foram tentativas de grandes saltos. Somente os medíocres não correm o risco de cair.” (Lucêmio Lopes da Anunciação) "Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo…