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Acadêmicos: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIAGINÓSTICO ESTRATÉGICO RAZÃO SOCIAL: Comércio e Atacado Fronteira Sul LTDA. LOCALIZAÇÃO: A empresa esta localizada no Município de Pranchita - PR, Avenida Capibaribe, n° 610,centro. ATIVIDADES PRINCIPAIS: Venda de mercadorias adquiridas de terceiro ou de indústria, venda de produtos de higiene e limpeza e produtos alimentícios. MISSÃO: Ajudar as pessoas a melhorar continuamente a sua qualidade de vida, provendo-lhes acesso a produtos de qualidade, com o melhor atendimento e serviços, poupando-lhes tempo e dinheiro. VISÃO: Obter ganho de mercado, adquirir mais representações e continuar melhorando a qualidade de vida das pessoas ao se redor. VALORES: Cliente em primeiro lugar; Agilidade nas entregas. Produtos de qualidade. Comprometimento. Fidelidade. Responsabilidades. ANÁLISE AMBIENTAL E CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS Pontos fortes Pontos fracos Oportunidades Ameaças Localização da empresa. Sistema de informação. Busca o bem estar do colaborador. Higiene no trabalho Fornecedores. Logística. Sistema de distribuição Departamentalização. Organograma. Layout. Fluxograma. Ela não tem um controle de distribuição bem adequado. Aumento de mixes de produto. Venda de produtos industrializados. Licitações publicas. Concorrência. Planejamento. Perca de vendas. OBJETIVO O objetivo da empresa é: ABRIR UMA FILIAL EM SANTOS META Aumentar o faturamento em 20% no ano de 2014.…

Elaboração do planejamento estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, devemos elaborar uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva... 1783 Palavras8 Páginas Polititica, missão, visão e valores Trabalho Resumo sobre Missão, Visão e Valores. Dentro de nosso ciclo…

3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento 5 2.3 Técnicas de seleção 5 2.4 Contrato de trabalho 6 2.5 Integração 6 2.6 Avaliação de Desempenho 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Empresa emergente no ramo de aluguéis de carros a Porto Seguro Rent a Car está no mercado competitivo a cerca de dez anos e conseguiu alavancar suas vendas nos últimos dois anos devido à compra de locadoras pequenas e padronizando-as com sua marca, vem se destacando pela…

ameaças são fatores externos de criação ou destruição de valor, esses a empresa não pode controlar, mas que deve ser monitorado continuamente, pois constitui base fundamental para o planejamento estratégico. Apesar de não ser muito utilizada em pequenas empresas, ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples, objetiva e propositiva. O modelo da análise S.W.O.T normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a…

sempre. Ser a primeira rede do genêro com atuação nacional DIAGINOSTICO Como podemos observar na Missão, Visão e Valores que foram apresentados pela empresa Camicado, notamos que os valores da organização não são alinhados com os colaboradores. Os valores da empresa Camicado são voltados a crescimento externo e não há nenhuma junção entre empresa e colaboradores.O que nos faz perceber que o modelo de gestão da empresa está ultrapassado. Notamos a falta de interesse e de…

Digital-PR, define que se você consegue agregar algum valor ao produto, ele já não pode ser considerado uma commodity, lembrado o quanto o marketing é importante para trabalhar os diferenciais. Marketing é a arte de fabricar valores e construir marcas, pois se os clientes não percebem o valor de seu produto, vão querer comprá-lo pelo menor preço. Valor é um conjunto de benefícios que um produto oferece. O que se tem notado é que a maioria dos clientes percebe mesmo são os benefícios…

no Brasil e estratégias competitivas. Diante disso, apresentam-se as seguintes conclusões a falta de uma missão, visão, objetivos definidos e um planejamento formal, além de um sistema gerencial-administrativo. Recomenda-se. No entanto que a organização adote o plano de negócio proposto e as mudanças sugeridas como forma de auxilio para melhorar seu desempenho organizacional. Palavras-Chaves: plano de negócio – pequenas e médias empresas – planejamento – empreendedorismo – mercado-…

SERVIÇO NACIONAL DE APREDIZAGEM RURAL – SENAR ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DO PIAUÍ PROGRAMA EMPREENDEDOR RURAL – PER MUNICIPIO DE UNIÃO - PI “FAZENDA” Maribondo Localidade “Areias” Nome: Girlene do Nascimento Nery “União-PI” SETEMBRO/2011 INDICE 1. DIAGINOSTICO---------------------------------------pag. 05 2. DESCRIÇÕES DOS CAPITAIS-----------------------------pag. 06 2.1 CAPITAL NATURAL------------------------------------------pag. 07 2.2 CAPITAL…

Fechamento Listagem das Propostas Programáticas Vinculação Estratégica DINAMIZAÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR E AGROINDÚSTRIA Código Propostas 1158 APOIAR A CADEIA PRODUTIVA DA MANDIOCA NA REGIÃO - (LITORAL SUL) 490 APOIAR A CRIAÇÃO DAS CENTRAIS DE ASSOCIAÇÃO FORTALECENDO ASSIM AS ASSOCIAÇÕES DE AGRICULTORES FAMILIARES NO MUNICÍPIO, GARANTIR A ESTRUTURA PARA FUNCIONAMENTO DAS MESMAS - (SISAL) 7916 APOIAR A CRIAÇÃO DE UMA COOPERATIVA COM ABRANGÊNCIA DE TODO RECÔNCAVO. - (RECÔNCAVO) 4794…