Dfd Ponto De Venda

ANÁLISE ESTRUTURADA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) CAMPINAS, 26 DE NOVEMBRO DE 2013 1) QUAIS AS NECESSIDADES DO NEGÓCIO?  Atualizar em tempo real o status dos terrenos para acompanhamento dos corretores em campo, evitando vendas duplicadas de um mesmo terreno.  Permitir que os corretores alterem o status do terreno, via web, gerando reservas que garantam o direito de compra ao cliente por um prazo de 07 dias.  Criar uma plataforma suportada…

subsequente. Identificação da Necessidade: O primeiro passo do processo de análise de sistema envolve a identificação da necessidade. O analista (engenheiro de sistemas) reúne-se com o cliente e com o usuário final. A identificação da necessidade é o ponto de partida na evolução de um sistema baseado em computadores. Para começar, o analista ajuda o cliente a definir as metas do sistema (produto): Quais informações serão produzidas? Quais informações devem ser fornecidas? Que funções…

área de Negócio - Arquitetura Empresarial (Desejada) 15 3.5.1 Estrutura Organizacional desejada 15 3.5.2 15 3.5.3 Processos de Negócios 15 3.5.4 Regras de Negócios 15 3.5.5 WorkFlow 15 3.5.6 Informações: 16 3.5.6.1 Diagrama de Fluxo de Dados (DFD) 16 3.5.6.2 Formatos 16 3.5.6.3 Interfaces 16 3.5.7 Aplicação 17 3.5.7.1 Sistemas 17 3.5.8 Tecnologia 17 3.5.8.1 Sistemas Operacionais 17 3.5.8.2 Servidores 17 3.5.8.3 Infra-estrutura 17 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 18 …

.................................... 5 . 5 Fases do Desenvolvimento de Sistemas de Informação.............................. 7 . 5.1 Diagrama de Fluxo de Dados – DFD. ............................................................................................................................ 7 . 5.1.2 Elementos Básicos do DFD......................................................................................................................................... 7 5.2 Explosão para um nível

dados (organizar em tabelas) e seus relacionamentos”. DER Da ênfase aos dados e seus relacionamentos enquanto que o DFD da ênfase as funções e fluxos que o sistema executa. Quais os benefícios  Realça os relacionamentos entre os depósitos de dados de um DFD que de outro modo só seriam percebidos nas especificações de processos. Facilita descobrir funções necessárias no DFD. Organizar a nossa estrutura de dados (redundância de dados) Os Componentes Tipo de Objetos –…

VISÃO DO NOVO SISTEMA ......................................................................................75 VI.9.1 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 VI.9.2 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 VI.9.3 Restrições .........................................................................................................76 VI.10…

....74 VI.8.1 VI.9 VISÃO DO NOVO SISTEMA ......................................................................................75 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 Restrições .........................................................................................................76 VI.9.1 VI.9.2 VI.9.3 VI.10…

VISÃO DO NOVO SISTEMA ......................................................................................75 VI.9.1 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 VI.9.2 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 VI.9.3 Restrições .........................................................................................................76 VI.10…

VISÃO DO NOVO SISTEMA ......................................................................................75 VI.9.1 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 VI.9.2 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 VI.9.3 Restrições .........................................................................................................76 VI.10…

outros fantasmas que rondam os empreendimentos. A manutenção do controle do fluxo de caixa na empresa, apresenta as seguintes vantagens: • Planejar e controlar as entradas e saídas de caixa num período de tempo determinado. • Avaliar se as vendas presentes serão suficientes para cobrir os desembolsos futuros já identificados. • Auxiliar o empresário a tomar decisões antecipadas sobre a falta ou sobra de dinheiro na empresa. • Verificar se a empresa está trabalhando com…