Fluxo de caixa

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO FINANCEIRA , CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA 9 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Adubos Sudoeste Ltda. FLUXO DE CAIXA – IMPORTANCIA E IMPLANTAÇÃO PARTICIPANTE Ricardo Cescon ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Goiania, julho de 2010. DEDICATÓRIAS E AGRADECIMENTOS Dedicamos este projeto às nossas famílias e amigos pela compreensão e apoio durante esta etapa importante de nossas carreiras e nossas vidas. INDICE CAPITULO 1 – O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................5 CAPITULO 2 – TIPOS DE PLANEJAMENTO.............................................................................7 2.1 – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.........................................................................7 2.2 – PLANEJAMENTO TATICO......................................................................................9 2.3 – PLANEJAMENTO OPERACIONAL........................................................................9 CAPITULO 3 – DIAGNOSTICO ESTRATEGICO......................................................................11 3.1 – OS COMPONENTES DO DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO................................12 3.1.1 – VISÃO DA EMPRESA X MISSÃO DA EMPRESA............................................12 3.1.2 – ANALISE INTERNA E EXERNA DA EMPRESA..............................................13 3.1.2.1 – ANALISE EXTERNA...........................................................................

que nos acompanharam durante esses anos transmitindo o conhecimento necessário para tornarmos ótimos profissionais contábeis. Agradecemos também aos nossos pais e respectivas companheiras pela ausência e mau humor adquirido nesses quatro anos de graduação. Resumindo, queremos reiterar os nossos agradecimentos a todos que nos ajudaram a concluir este TCC; esperando não ter deixado ninguém de lado, podemos afirmar que este trabalho é de todos vocês. “Nada é…

| | | | | | | | |O Planejamento Financeiro................................................................................ | | |Micro e Pequenas…

quem são seus concorrentes. Quais as perspectivas de negócios e, em especial, os riscos advindos da concorrência cada vez mais acirrada. Unidade 1 25 Universidade do Sul de Santa Catarina Os investimentos em tecnologia e novos produtos, a redução de custos e despesas para reduzir os preços de oferta de produtos e serviços e assegurar um volume crescente de faturamento e aumento de lucros são procedimentos de cuja aplicabilidade depende o processo de tomada de decisão. Tal processo…

1.1 Dados Gerais Denominação social: Bandini & Cia Ltda Nome Fantasia: Bandini Endereço Loja: Rua Igaratá, 55, Jd. Ipiranga – Americana – SP - CEP: 13468-450 Depósito 1: Rua Itanhaem, 64, Jd. Ipiranga – Americana – SP - CEP: 13465-000 Depósito 2: Rua Itaúna, 67, Jd. Ipiranga – Americana – SP - CEP: 13465-000 Área construída: Loja: 3.000 m2 / Depósito 1: 2. 500 m2 / Depósito 2: 700m2 Fone: (19) 3461-9050 E-mail: bandini@vivax.com.br CNPJ: 43.243.765/0001-65 Ramo de Atividade:…