economia

• Gastos (investimento inicial, custos e despesas); • Preço de venda; • Escala Ponto de equilíbrio e Margem de Contribuição; • Retorno do investimento. Detalhamento Desembolso no 1º mês. Desembolso no 2º mês. Desembolso no 3º mês. Subtotal Investimento em instalações 1.500,00 1.000,00 2.000,00 4.500,00 Investimento equipamentos 2.500,00 2.000,00 2.000,00 6.500,00 Investimento em veículos - - - - Serviços de terceiros 3.000,00 1.000,00 1.000,00 5.000,00 Mat. de consumo e utensílios 1.000,00 1.000,00 Gastos com a abertura da empresa e inauguração 2.000,00 2.000,00 Reserva para gastos não previstos 5.000,00 5.000,00 Estoques 2.000,00 2.000,00 Subtotal 14.000,00 4.000,00 8.000,00 26.000,00 Reserva para capital giro 5.000,00 5.000,00 Total 14.000,00 4.000,00 13.000,00 31.000,00 • Gastos (investimento inicial, custos e despesas); • Preço de venda; • Escala Ponto de equilíbrio e Margem de Contribuição; • Retorno do investimento. Detalhamento Desembolso no 1º mês. Desembolso no 2º mês. Desembolso no 3º mês. Subtotal Investimento em instalações 1.500,00 1.000,00 2.000,00 4.500,00 Investimento equipamentos 2.500,00 2.000,00 2.000,00 6.500,00 Investimento em veículos - - - - Serviços de terceiros 3.000,00 1.000,00 1.000,00 5.000,00 Mat. de consumo e utensílios 1.000,00 1.000,00 Gastos com a abertura da empresa e inauguração 2.000,00 2.000,00 Reserva para gastos não previstos 5.000,00 5.000,00 Estoques 2.000,00…

para as situações de gastos previstos, tais como por exemplo, imóvel, instalações, equipamentos, contratações de serviços, contratação de empregados, treinamento, documentação, legalização da empresa, etc. Também será necessário um “capital de giro”, para os primeiros meses de operação, isto é, do dinheiro que precisará para pagar empregados, aluguel e despesas como luz, telefone, etc. Além de ser necessário uma reserva de capital para enfrentar os períodos iniciais de baixo volume de…

Ausência de equipamentos de segurança; - Falta empilhadeiras a combustão; Pontos fortes Os pontos fortes são aquelas características positivas de destaque na empresa, que a favorecem no cumprimento de seus objetivos, ações e propósitos. São definidos como sendo os seguintes: - Localização estratégica ; - Níveis hierárquicos bem definidos; - Funcionários altamente treinados; - Fácil acesso às instalações; - Aparência física da empresa, muito atraente. Pontos a melhorar São…

calabresa, verduras,legumes , condimentos, descartáveis e embalagens. Makro é um atacado, que fornece produtos alimentícios como carnes, frangos, queijos, bacon, linguiça calabresa, verduras,legumes e condimentos . Atacado que fornece produtos diversos como carnes, frangos, queijos, bacon, linguiça calabresa, verduras,legumes , condimentos , descartaveis . 5. ÁREA DE NEGÓCIOS 5.1. Parceiros 6. VIABILIDADE ECONÔMICA 6.1. Necessidades Nesta seção do relatório são descritos…

ESTUDO DE VIABILIDADE 1. APRESENTAÇÃO Nesta seção do relatório fazer a apresentação da sua empresa, com a principal finalidade de mostrar ser um bom negócio para investimento. 2. PONTOS 2.1. Pontos Positivos Nesta seção do relatório, devem ser relacionados todos os pontos positivos da empresa, isto é, o que a sua empresa desenvolve em relação ao seu produto ou serviço que não é desenvolvida pelo seu concorrente. Estes pontos devem ser apresentados como um diferencial…

ESTUDO DE VIABILIDADE 1. APRESENTAÇÃO Nesta seção do relatório fazer a apresentação da sua empresa, com a principal finalidade de mostrar ser um bom negócio para investimento. 2. PONTOS 2.1. Pontos Positivos Nesta seção do relatório, devem ser relacionados todos os pontos positivos da empresa, isto é, o que a sua empresa desenvolve em relação ao seu produto ou serviço que não é desenvolvida pelo seu concorrente. Estes pontos devem ser apresentados como um diferencial…

Defina o termo sistema de apoio à decisão. R: É um software que ajuda um usuário a tomar as decisões dentro de uma organização. 5. Com base no texto acima, realizar um orçamento empresarial, voltado para a empresa do projeto integrador. Esse estudo deve levar em conta os fatores externos (pesquisa de mercado), bem como, aspectos internos(custos fixos, folha de pagamento, etc.). R: |Investimento Inicial – Antes da Inauguração …

TER UM RETORNO ECONÔMICO ESTIMADO EM ATÉ 36,36%, JÁ QUE PRETENDEMOS COMEÇAR COM UM CAPITAL SOCIAL DE R$ 30.000,00 E CONSIDERANDO OS GASTOS QUE TEREMOS COM O INVESTIMENTO INICIAL, DE ACORDO COM A TABELA ABAIXO: |DETALHAMENTO |DESEMBOLSO NO 1º MÊS. |DESEMBOLSO NO 2º MÊS. |DESEMBOLSO NO 3º MÊS. |SUBTOTAL | |INVESTIMENTO EM INSTALAÇÕES |2.000,00 |1.000,00 |- |3.000,00 | …

SEBRAE/FAURGS, 1997. 28p. (Série Talentos Empreendedores, 7); - CINTRA, Josiane C.. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011. (Livro Principal) 18 -Empreendedor. – 4ª ed. – São Paulo: Manole, 2012. SROUR, Robert Henry. - Ética empresarial: Ciclo Virtuoso dos Negócios. - 4ª ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013 ANEXOS INVESTIMENTO INICIAL – ANTES DA INAUGURAÇÃO Detalhamento…

acordo com a freqüência e volume de mercadoria adquiridos. 6. VIABILIDADE ECONÔMICA 6.1. Necessidades |Investimento Inicial – Antes da Inauguração | |Detalhamento |Desembolso |Desembolso |Desembolso |Subtotal | | |no 1º mês |no 2º mês |no 3º mês …