Desvantagens Competitivas

Centro Universitário Cândido Rondon – Unirondon Curso Superior Tecnólogo em Logística Inteligência Competitiva Cuiabá – MT 2011 Centro Universitário Cândido Rondon – Unirondon Curso Superior Tecnólogo em Logística Inteligência Competitiva Grupo de Trabalho: Elisângela José Liberato Mábio…

cliente e obtendo uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes. O planejamento estratégico é uma ferramenta administrativa capaz de reunir todas as informações relevantes da empresa e direcioná-la aos seus objetivos. O presente trabalho levanta as características de uma empresa deste segmento e propõe um modelo de planejamento estratégico para restaurante de médio porte. Palavras-chaves: planejamento estratégico, estratégia competitiva, vantagem competitiva 1. Introdução Com…

Infraestrutura da empresa (departamentos) Teoria da firma: Transforma os recursos empresariais (humano, financeiro, físico) em competências essenciais. Modelo RBV (Visão baseada em recursos): Deve avaliar os recursos da empresa (capacidade, vantagem competitiva, setor atraente), transformando-os em competência. São empresas inovadoras que não copiam modelos e fazem um modelo baseado nos recursos de sua empresa. OS RECURSOS PODEM SER: Tangíveis (financeiro, físico) e Intangíveis…

disputa, aumento acirrado da concorrência e competitividade global, o avanço acelerado com a criação de novas tecnologias, as grandes empresas estão utilizando cada vez mais recursos para ganhar agilidade, reduzir custos e aumentar sua capacidade competitiva no mercado, um destes recursos é a terceirização na manutenção de máquinas e equipamentos. A terceirização deste tipo de serviços começou a ocorrer durante a 2ª Guerra Mundial nos Estados Unidos. As industrias precisavam produzir…

________________________________________03 6. Vantagens e desvantagens sobre a terceirização dos setores __________________03 7. 3. Sugestões de outros setores que poderiam ser terceirizados ________________03 8. Referências Bibliográficas ______________________________________________03 9. REFERENCIAS: _______________________________________________________ 06 Introdução e apresentação da empresa A necessidade de criar e sustentar vantagens…

• A remuneração pode ser competitiva, equitativa e vista desta forma não só pelo próprio funcionário, como pelo mercado e seus colegas de trabalho. •A remuneração de um profissional deve ser vista pela organização como fator motivacional. • A recompensa pela realização de um trabalho pode ser tanto financeira como não financeira. O salário de um profissional de vendas é composto de: Valores Fixos Comissões; Prêmios. Além de outros benefícios diretos e indiretos,…

CONSELHEIRO LAFAIETE, MG. 2014 Introdução Nos tempos atuais a Logística tem sido considerada uma área de grande potencial na conquista de melhorias e nos resultados das empresas. Neste caso uma das maneiras de ter vantagem competitiva é a grande gama de serviços que são oferecidos aos clientes. Por tanto uma boa logística é fator fundamental para a qualidade dos serviços prestados. Nos últimos tempos o conceito de logística integrada tem sido um dos pilares para a logística

Softwares e Ferramentas do SGI (BI, SGBD e CRM) Aplicações das ferramentas, suas vantagens e desvantagens BI – Business Intelligence As principais vantagens da aplicação das ferramentas do BI são: • Tomada de decisões mais rápidas e de melhor qualidade; • Economia de tempo na obtenção de relatórios, informações e dados relevantes; • Ampliação e melhoria de recursos para tomadas de decisões; •Diminuir a diferença entre o que se quer da empresa e o que está sendo realizado hoje; •…

crucial. Mas a responsabilidade social adotada por uma empresa pode trazer vantagem competitiva? Segundo Husted & Allen, só existirá a geração de vantagens competitivas se os benefícios à sociedade realmente existirem. O objetivo dessa atividade é apresentar de maneira sucinta as vantagens e desvantagens conseguidas tanto por parte das empresas que a adotam a responsabilidade social como estratégia competitiva, como pela sociedade beneficiada por essas ações. A preocupação com a…

| | |1B) desvantagens das empresas familiares, com | | |2A) vantagens e | | |2B) desvantagens das organizações não-familiares. |