Desenvolvimento Interpessoal Competência

para pessoas e organizações que pretendem manter‐se competitivas no mercado atual, desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar‐se de forma assertiva, melhorar as capacidades interpessoais, propiciar o comprometimento com a empresa e compromisso com a mudança, além de…

anizações que pretendem manter‐se competitivas no mercado atual, desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar‐se de forma assertiva, melhorar as capacidades interpessoais, propiciar o comprometimento com a empresa e compromisso com a mudança,…

Desenvolvimento Interpessoal Com base nos estudos realizados durante a semana, foi possível ter um entendimento maior sobre o assunto pelo qual tentarei expor da melhor forma possível o seu significado. Interpessoal significa comunicação entre duas ou mais pessoas então podemos dizer que desenvolvimento interpessoal é a relação, a comunicação, a personalidade, a atuação que um determinado conjunto de pessoas tem entre si. É possível ver isso no trabalho, no dia a dia, na escola no…

mercado global e competitivo, é fundamental que as empresas possuam equipes fortes, motivadas e alinhadas com os objetivos estratégicos pois, só assim, conseguirão sobreviver no ambiente macroeconômico cada vez mais inconstante e turbulento. O desenvolvimento e a implementação de políticas eficazes de gestão de pessoas consistem em fatores essenciais para o sucesso de uma organização. É neste contexto, que surge a investigação realizada, esta consiste na observação, análise e…

Análise e Desenvolvimento de Sistemas – Relacionamento Corporativo 1. Identificação Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Gestão de TI Turma: TDS131B e TGI132A Unidade Curricular: Relacionamento Corporativo Período: 2º Semestre de 2014 Professor: Vinicius Paulo Raimundo Ementa da Unidade Curricular Nesta disciplina, serão apresentadas técnicas e dinâmicas interpessoais para o autoconhecimento e conhecimento de outros que apresentam uma inter-relação. O aluno…

Comunicação Interpessoal Introdução Este trabalho sobre comunicação interpessoal foi proposto pelo formador Cláudio Sousa no âmbito do módulo Gestão e Motivação para a Qualidade. A comunicação está presente em todo o lado, mesmo que o ser humano considere-se completamente independente. Haverá um momento em que precisaremos de estabelecer um canal para trocar informações com outra pessoa. E quando estamos dentro de uma empresa, exercendo as

1 INTRODUÇÃO............................................................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................... 4 2.1 Mapeamentos dos Perfis dos Sucessores............................................................... 4 2.2 Competências e Habilidades Deficitárias............................................................. 5 2.3 Análise e…

Ademar Leal Janete A. S. Iachinski Vanessa C. C. Staunetchei DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES INTERPESSOAIS PARA A PRÁTICA DA PSICOLOGIA Relatório apresentado ao curso de Psicologia, 9° período, noite, da Faculdade de Ciências Biológicas e da Saúde, da Universidade Tuiuti do Paraná, para a disciplina de Estágio Específico: Psicologia do Trabalho. Supervisora: Ms. Marilu Benatto Pereira da Silva. CURITIBA 2015 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1. Histórico da empresa. A História da…

realizado no âmbito da cadeira de Desenvolvimento de Competências Introdução As entrevistas comportamentais, são utilizadas com sistemas baseados em competência, sendo assim muito eficazes em processos de selecção. São entrevistas cujas perguntas baseiam-se no passado e as respostas implicam a existência e uma situação, uma acção e um resultado. Na elaboração de uma entrevista por competências, tendo em conta que o…

...........10 4.1.1 Recrutamento................................................................................10 4.1.2 Seleção..........................................................................................10 4.2 Treinamento e Desenvolvimento......................................................11 4.3 Gestão de Pessoas..........................................................................12 4.4 Remuneração e Benefícios..........................................................