Descrição Do Organograma Geral Da Empresa

ETAPA 1 Ambiente da Empresa JSL S.A. Com grande parte de sua atuação voltada ao ramo de autopeças, a JSL S.A. possuí um ambiente extremamente diversificado e complexo. Devido ao grande número de clientes, a empresa possuí uma enorme capacidade de adaptação, ou seja, está em mudança constante. De certo cada cliente possuí necessidades e exigências específicas, e baseadas nisso a JSL S.A. elaborou um plano de atendimento que consiste em entender para atender. Com um estudo…

...................................................05 2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO...........................06 2.1 Porte e Tipo da Organização.........................................06 2.2 Principais Produtos.......................................................06 2.3 Estudos dos Fornecedores. ...........................................06 3. Análise de Recursos Humanos.....................................07 3.1 Possuí…

1 Sumário 1 Sumário 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Organograma: 9 4 CONCLUSÃO 10 5 ReferÊncias 11 2 INTRODUÇÃO Foi realizado um estudo de caso da empresa Casa Sampaio Ltda, essa empresa está sediada em São Geraldo, Minas Gerais. A Casa Sampaio é uma loja que tem seu foco principal voltado aos artigos, vestuários e calçados country. A Casa Sampaio nasceu no ano de 1969 com o objetivo de atender um nicho de mercado

.............................................................................................03 1. Desenvolvimento 2.1. Apresentação da empresa................................................................04 2.2. Serviços............................................................................................06 2.3. Organograma....................................................................................07 2.4. Missão, visão e valores........................

Trata-se da empresa Varre-Varre Fábrica de Vassouras S/A, que como o próprio nome sugere, é uma fábrica de vassouras, atuante no mercado há cinco anos. Atualmente a campo de atuação da empresa é Salvador e Região Metropolitana. O mix de produtos é simples, já que fabricam apenas vassouras de piassava e rodos. A fábrica possui uma linha de produção artesanal, e terceiriza serviços fiscais, contábeis e de entregas (transportadora), assim, possui apenas dezoito funcionários, sendo: 01…

que é uma empresa privada, que abrange o mercado de grandes números de vendas no ceará. É uma empresa que é preocupada com o meio ambiente, voltada para a sustentabilidade. Investi em energias renováveis, como energia eólica, reaproveita a água da chuva. Sumário Introdução 1. Descrição da Empresa 1.1 Sumário Executivo 1.2 Dados da Empresa 1.3 Definição do Negócio 1.4 Visão 1.5 Missão 1.6 Tipo 1.7 Atividade da…

Orientado por: Tarcísio Quaresma Período: 16/06/2011 a 25/06/2011 Timóteo, 2011 IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO Identificação da Empresa Nome: Meca Acessória Contábil Ltda Endereço: Rua Padre Zanor, nº 151, loja 01 Bairro: Centro Norte Cidade: Timóteo CEP: 35180-034 Telefone: 3849-1058 Estágio…

as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira correta a tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos, para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 2013.2 SUMÁRIO Apresentação............................................................................ 2 1. Definindo o Estágio Curricular Supervisionado ........................... 3 2. Objetivos ................................................................................ 3 3. Obrigatoriedade ...................................................................... 4 4. Características gerais do estágio .................

reestruturação organizacional da empresa identificando a relação de tarefas e atribuições de cada nível hierárquico, revisando procedimentos, remanejamento e Redesenho do quadro de funcionários com o intuito de redirecionar as equipes e seus trabalhos, para o foco nas operações e objetivos de cada empresa, tais como reestruturação e planejamento. Reestruturação geral: é a mais ampla e abrange todos os setores e funções da Empresa; deve ser aplicada quando a Empresa realmente…