Descrição De Uma Consultoria Em Marketing

atuação há três anos, inicialmente com uma proposta de atuar como prestadora de serviços na área de Trade Marketing, e como as sócias fundadoras são formadas em Marketing e Farmácia, foi escolhida a área farmacêutica para direcionar os serviços oferecidos. Nesse período a empresa evoluiu muito, passando de uma simples consultora de Call Centers ao que é hoje, uma empresa completa de Trade Marketing capaz de ministrar treinamentos para funcionários das contratantes, criar eventos de…

PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO Sumário I. Sumário Executivo...........................................................................................................01 II. Descrição da Empresa......................................................................................................02 III. Diretor Presidente...........................................................................................................03 IV. Produtos e Serviços..............................

Negócio Hortolândia, 01 de maio de 2014. Sumário Integrantes 3 1.1- Resumo dos principais pontos do plano de negócio: 4 1.2- Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. 4 2.0-Análise de mercado 6 3-Plano de marketing 6 3.1-Descrição dos principais serviços 6 3.2-Preço 6 3.3-Estratégias promocionais 7 3.4-Estrutura de comercialização 7 4-Estudo dos concorrentes 7 5-Plano financeiro 8 5.1-Capital de Giro 9 5.2-Investimentos pré-operacionais 9…

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA: Razão Social : BEGGS CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. Nome Fantasia: BEGGS CONSULTORIA. Logomarca: Slogam: FOCADOS EM SUA SATISFAÇÃO. Ramo de Atividade: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. Endereço: RUA DA FLORES, 120 – JARDINS - SP. CNPJ: 51.497.501.0001/66. Inscrição Estadual: 548.497.258. Telefone: (14) 3405-2500 Site: WWW.BEGGSCONSULTORIA.COM.BR Email: BEGGSCONSULTORIA@HOTMAIL.COM Responsável: Joaquim José, Bruno de Souza, Amanda Silva. História da…

1.INTRODUÇÃO Nosso trabalho acadêmico gira em torno de uma consultoria empresarial. Atualmente, os desafios empresariais estão se tornando cada vez mais complexos e se agravando em decorrência da pressão e redução dos custos, competitividade cada vez maior, margens de lucro menores. Para enfrentar estes desafios que o meio empresarial exige, as empresas precisam de um sistema de gestão eficiente. Para transformar pressões competitivas em vantagens competitivas, as empresas precisam…

................ RA: A71401-7 ................................................ RA: A70860-0 ................................................ RA: A6991A-1 PIM III PLANO DE NEGÓCIO JÁ EXISTE CONSULTORIA LTDA São Paulo 2014

.......................................................................................05 2.2 – Concorrentes....................................................................................................................05 3. - ANÁLISE DE MARKETING.........................................................................................06 3.1 – Serviços...........................................................................................................................06 3.2…

fortalecendo os negócios de nossos clientes, utilizando estratégias de comunicação originais e criativas e que produzam resultados significativos junto aos públicos interno e externo. 3 Visão Ser reconhecida como referência em consultoria de marketing e vendas, promovendo incrementar na receita e melhora dos processos de nossos clientes. 4 Valores - Ética e responsabilidade nos negócios. - Respeito à diversidade e a individualidade em todas as relações. -…

empresarial através da aplicação de uma consultoria para o composto de marketing empresarial. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1.1 Descreva o nome da empresa, ramo de atuação e público-alvo. 2.1.2 Aponte um breve histórico da empresa indicando se a empresa já passou por alguma consultoria de marketing. Em caso positivo, questionem os resultados positivos e/ou negativos observados pela empresa após a consultoria. 2.2 ANÁLISE DO MIX DE MARKETING 2.2.1 Marca 1. Analise a…

Social: 7 1.9. Fonte de recursos: 7 2. ANÁLISE DE MERCADO 7 2.1. Publico alvo: 7 2.2.Comportamento dos clientes: 7 2.3. Área de abrangência (Onde estão os clientes?) 7 2.4. Estudo dos concorrentes: 8 2.5. Estudo dos fornecedores: 8 3. Plano de marketing 8 4. Análises ambientais, internas e externas (análise de SWOT) 8 4.1.Forças: 8 4.2.Fraquezas: 9 4.3.Oportunidades: 9 4.4.Ameaças: 9 5. Localização do Negócio 9 6. Plano operacional 10 6.1.Capacidade produtiva: 10 6.2…