Descrição De Produto E Serviço

regularmente com o meio ambiente. São adaptativos, restauram sua própria energia, reparando perdas em sua própria organização, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente às condições do meio para manter-se em equilíbrio. Encaixam-se nesta descrição de sistemas abertos os sistemas biológicos e sociais, como célula, planta, homem, sociedade e – inevitavelmente- as organizações. Por serem um conjunto de partes interdependentes que processa insumos em saídas, logo, uma…

possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negócio; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do negócio, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido. Dessa forma, o plano de negócios não é uma ferramenta estática, pelo contrário, é uma ferramenta extremamente dinâmica e…

qualidade total de serviços no conceito do produto ampliado Autor: Cardoso, Olga Regina Resumo: Esta é uma pesquisa que tem por tema a Qualidade de Serviços, visando dar uma abordagem ampliada ao conceito de produto como fator de diferencial competitivo. Justifica-se o tema pela apresentação da importância dos serviços em fatores sócio-econômicos, de macrotendências e de características da realidade brasileira.A revisão bibliográfica foi ampla e desenvolve-se para produtos, serviços,…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 VISÃO GERAL DA EMPRESA 6 2.1 Caracterização 6 2.2 Visão e Objetivo Estratégico 7 2.3 Descrição do Negócio 10 2.4 Produtos e Serviços 11 2.5 Perspectivas Futuras e Problemas 14 2.6 Estrutura e Pessoal 15 2.7 Tipo de sociedade 16 2.8 Composição Societária 16 2.9 Localização 17 2.10 Tipos de registros mantidos 18 2.11 Serviços terceirizados (informática, pessoal, comercial, cobrança) 18 3 A ANÁLISE SWOT 20 3.1 Avaliação do…

Empreendedorismo. Orientador: Prof. Osvaldo Ribeiro Manaus 2012 PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA XXXXXXXXX LTDA 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO O que é o negócio; Quais os principais produtos e/ou serviços; Quem serão seus principais clientes; Onde será localizada a empresa; O montante de capital a ser investido; Qual será o faturamento mensal; Que lucro espera obter do negócio; Em quanto tempo espera que o capital…

|1. |Etapa: Planejamento | |1.2 |Sumário Executivo | |Descrição resumida do plano de marketing. | |1.3 |Análise de Ambiente | |O ambiente externo no que concerne ao mercado para o qual o plano se destina. | |1.3.1 |Fatores Econômicos

PLANO DE NEGÓCIOS O Plano de Negócios é a porta de entrada para o sucesso de um novo empreendimento, seja um produto ou serviço. Possibilita que se conheça o potencial do negócio, parceiros e concorrentes; é uma tarefa necessária para viabilizar a idéia. Segundo o SEBRAE, o Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas

AUTORIZAÇÃO DE SERVIÇO DE FRETE A SER PAGO PELA NG SAT MALB COMERCIO DE PRODUTOS DE INFORMATICA LTDA-ME, portadora do CNPJ: 09.297.747/0001-28, vem por meio desta, autorizar a cobrança do Frete abaixo especificado: Transportadora:_________________________________________________________ Cliente/Fornecedor (Destino): GIGA INDUSTRIAL E COMERCIO Cidade: SANTA RITA DO SAPUCAI Nota Fiscal/Pedido/OS:_________________________ Descrição da Mercadoria: ( ) Venda ( ) Devolução/

SUMÁRIO 1. Propósito do documento de requisitos O propósito deste documento é de apresentar todas as funcionalidades e serviços que o Sistema de Gestão Dinâmica (SGD) oferece. Este documento é destinado aos clientes, engenheiros e gerentes envolvidos no seu desenvolvimento. Também está contido aqui as restrições de operação e propriedades gerais, descrevendo detalhadamente cada aspecto e função do sistema, com objetivo de auxiliar nas etapas de análise, projeto e teste. Em

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS SUPERMERCADOS xxxx 1.0.1 Índice Página 1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2…