Descrição De Cargo Conferente

exclusivamente dele. Linhas formais de comunicação: todo órgão ou cargo (com exceção daqueles situados no topo e no rodapé do organograma) possui dois terminais de comunicação. Um orientado para cima e que o liga exclusivamente ao órgão ou cargo superior e outro orientado para baixo e que o liga exclusivamente ao órgão ou cargo diretamente subordinados. Centralização das decisões: como a linha de comunicação liga cada órgão ou cargo ao seu superior e sucessivamente até a cúpula da…

desenvolvimento das competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Recrutamento, seleção e treinamento com foco nas competências é um processo visa selecionar os candidatos mais qualificados, capazes e de acordo com o perfil exigido para assumir o cargo vago na empresa. Ele é estruturado a partir da definição do perfil das capacidades técnicas e comportamentais, organizacionais e individuais para cada função, outro fator que deve ser considerado é a cultura da empresa. É…

................................................ 31 3.3. RECURSOS HUMANOS ................................................................. 32 3.3.1. Organograma ....................................................................... 33 3.3.2. Cargos ................................................................................. 34 3.3.3. Seleção e recrutamento ........................................................ 36 3.3.4. Participação nos resultados ..................................

Prof. Marcelo Carvalho TECA ? TERMINAL DE CARGA AÉREA - TECA Terrestre T E C A Aéreo Preparar a carga para o modal aéreo TERMINAL DE CARGA AÉREA - TECA O TECA possui dois fluxos principais: • Importação; • Exportação. Fonte: Guia Infraero Cargo (2012). Disponível em: http://www.infraero.gov.br/images/stories/Arquivos/guia%20cargo%203%20edio.pdf FLUXO DE IMPORTAÇÃO FLUXO IMPORTAÇÃO Armazenamento INFRAERO RECEBIMENTO Despaletização Pesagem Conferência Indicação de…

amostragem quando o cliente solicita. Relação de itens mantidos em estoque por uma organização. Vamos controlar através de fichas o estoque (anexo 9 e 10), as entradas e saídas das mercadorias armazenadas. Nessa ficha constam informações como: código e descrição do produto; unidade de consumo (peça); endereço de localização, data de evento de entrada e saída do produto, quantidade de entrada e saída, valor do custo de entrada e saída e valor do estoque atual. 4 - SERVIÇOS…

o entendimento e aplicação de todos os tópicos aplica-se a auditoria interna fechando um excelente controle interno na referida empresa. Na seção 3 encontra-se a metodologia da pesquisa, com descrição de como foi elaborada a pesquisa. A 4ª seção consta a análise de dados com estudo de caso, descrição dos procedimentos da empresa estudada. Na seção 5 foi desenvolvida a conclusão do trabalho, respondendo ao problema da pesquisa, as hipóteses aceitas e os objetivos atingidos. 16 2

o período de 01/05/09 a 31/07/09. Visando aplicar um instrumento de pesquisa para levantar a situação da empresa e de como estão sendo feito os controles, realizou-se uma visita em toda a entidade, junto ao gerente administrativo. 6 Cada cargo em especifico da organização apresenta algumas ferramentas e controles existentes para a execução do trabalho. Com base nisso, foi auditado os seguintes departamentos: Logística; Faturamento/Balança; Supervisor de Produção;…

DE CRÉDITO ........................................................................ 31 7.4 CONTROLE DO ESTOQUE MÍNIMO ...................................................... 32 7.5 PODE-SE DETERMINAR O ESTOQUE MÍNIMO POR MEIO DE: ........ 32 7.6 CARGOS DA ÁREA DE COMPRA ......................................................... 33 7.7 CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO ....................................... 34 7.8 VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO DE COMPRAS ........................... 34…

as principais idéias e a melhor forma de conduzir os negócios na empresa. Neste plano de negócios será feito os tópicos solicitados, contemplando os itens referentes à estrutura de capital, física e de pessoal estrutura de pessoal descrevendo sobre cargos e funções, salários; estoque de matéria prima e embalagens, projeção do volume de compras, projeção volume de vendas, projeção do fluxo de caixa. 2 Desenvolvimento 2.1. Estrutura de capital: O capital social para o início…

Inscrição Estadual: Inscrição Municipal: Porte: Médio Numero de funcionários: 163 Data do levantamento de campo: 15/05/2012 SESMT: Não CIPA: Sim Número de membros: Designado da CIPA: Nome do Informante da empresa Nome: Wilker Cargo: Telefone: Fax: E- mail: Horário de trabalho: Produção: 07 h às 17h18min (1 hora de almoço/ 11h30min à 12h30minhs) e 08 h às 18 h (1 hora de almoço/ 12 h a 13: h) Administrativo: 08 h às 18 h (1 hora de almoço/ 12 h à 13 h)