Descrição Das Atividades Desenvolvidas Em Analise Do Ambiente Externo Microambiente Cliente

funcionários em relação aos benefícios oferecidos pela empresa Big Ben p. 46 Figura 13: Distribuição dos funcionários quanto a indicação deles pela drogaria Big Ben a terceiros p. 47 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÂO 11 2 PERFIL DA EMPRESA CLIENTE 14 2.1 ESTRUTURA CORPORATIVA 15 CAF – Centro de Abastecimento Farmacêutico 15 Frota de veículos 15 Tecnologia 15 2.2 PROGRAMAS BIG BEN 16 2.2.1 O Programa de Capacitação Profissional 16 2.2.2 Benefícios 16 2.2.3 Projeto Aurá…

não tenho medo de começar do zero. Steve Jobs RESUMO O Trabalho de Conclusão de Curso teve por objetivo colocar em prática o que foi estudado em sala de aula e, também, desenvolver os estágios supervisionados I e II, proporcionando a descrição de uma operação de exportação realizada pela empresa Mário Henrichs – Móveis, Móveis Boavistense, localizada na cidade de Boa Vista da Aparecida – Paraná. Através deste estudo foi proporcionado ao acadêmico realizar um diagnóstico…

José da Rocha 8 RESUMO Tendo em vista a necessidade atual de satisfazer clientes, é preciso conhecer suas expectativas, a visão da empresa, estratégias por meio do marketing de posicionarse no mercado, criar identidade e métodos estratégicos com o auxilio da administração mercadológica. O objetivo deste trabalho foi elaborar um plano de Marketing para o Hotel Village Itapema, analisando o microambiente e o macroambiente, propôs-se os objetivos, metas e as ações…

qual o empreendedor elabora para abrir ou ampliar uma empresa, onde no qual a empresa irá diminuir os erros a serem cometidos, podendo ter uma boa idéia de onde a empresa pretende estar daqui 5 ou até 10 anos, ter uma base do seu mercado e de seus cliente e também conquistar sócios, investidores, empréstimos nos bancos e fornecedores. Em nosso trabalho mostraremos o quanto é importante e preciso para qualquer que seja a empresa, antes de qualquer coisa, montar o seu plano, pois o…

fabricação de vassouras, procurou iniciar suas atividades e então adquiriu uma máquina para fabricação, matérias primas, alugou uma loja e contratou um funcionário com experiência na fabricação, e apesar de trabalhar no seu bar o Sr. Moacir também investia seu tempo trabalhando no seu novo negócio. Diversificou seu portfólio e começou a vender também rodos, pás, etc. Durante o inicio do negócio vendia as vassouras em seu bar, mas procurava clientes que comprassem grandes volumes como…

de Tributação ..................................................................................... 17     3- Analise do Produto e Serviço.............................................................................17  3.1- Mix dos Produto................................................................................................................17  3.2 Ambiente Físico.................................................................................................................

CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO 3 CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 CAPÍTULO 3: OBJETIVOS E ESTRATÉGIA CORPORATIVOS 11 CAPÍTULO 4: MERCADO 14 CAPÍTULO 5: CONSUMIDORES 23 CAPÍTULO 6: POLÍTICA COMERCIAL 25 UNIDADE 1: SUPOSIÇÕES, METAS E ATIVIDADES DE VENDAS 25 UNIDADE 2: CANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO, TAMANHO E ESTRUTURA DA FORÇA DE VENDAS 29 UNIDADE 3: SERVIÇOS COMPLEMENTARES, RELACIONAMENTO COM CLIENTES E PROGRAMAS DE ENDOMARKETING 32 UNIDADE 4: POLÍTICAS DE…

não tenho medo de começar do zero. Steve Jobs RESUMO O Trabalho de Conclusão de Curso teve por objetivo colocar em prática o que foi estudado em sala de aula e, também, desenvolver os estágios supervisionados I e II, proporcionando a descrição de uma operação de exportação realizada pela empresa Mário Henrichs – Móveis, Móveis Boavistense, localizada na cidade de Boa Vista da Aparecida – Paraná. Através deste estudo foi proporcionado ao acadêmico realizar um diagnóstico…

já que a empresa não possui desta estratégia, pois tanto no ambiente interno quanto no externo a empresa. Visa o bem estar dos colaboradores e dos clientes tendo em vista a melhor maneira de a empresa ver as falhas a serem solucionada com recursos que se tem e que pode vir a ter. Para que ela realize continuamente ações de marketing para promover seu serviço, conquistando novos clientes. Palavras – Chave: Marketing, Produtos, Clientes ABSTRACT The…

objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum. A Definição de Administrar Administrar: planejar, organizar, liderar, coordenar e controlar as atividades de uma unidade organizacional, empresa ou grupo de empresas, diagnosticando suas deficiências e identificando seus aspectos positivos; estabelecendo metas, planos e programas para sanar as deficiências e expandir e desenvolver os…