Descrição Da Oportunidade

INTRODUÇÃO 1.1-­‐ Definição do Problema 1.1-­‐1. Diagnóstico Inicial sobre o Ambiente Externo 1.1-­‐1.1. Descrição do Cenário Mercadológico 1.1-­‐1.2. Descrição do Cenário Demográfico 1.1-­‐1.3. Descrição das Oportunidades de Trabalho 1.2-­‐ Áreas de Atuação Profissional 1.3-­‐ Perfil Profissional da Carreira Escolhida 1

torna-se importante porque esta é uma das principais maneiras de uma organização prestar contas sobre suas práticas para a sociedade e o mercado. Com o relato, os públicos de interesse conseguem compreender de forma transparente os riscos e as oportunidades que a empresa enfrenta, seus impactos no ambiente em que vivem e seu desempenho. O processo de relato para as companhias também é benéfico, pois contribui para a reputação e a fidelidade da marca, bem como influencia na…

...........................................................................................12 5. Estratégia de negócio............................................................................................................12 5.1 Ameaças e oportunidades....................................................................................................14 5.2 Pontos fortes e…

Profª. Rute Nelma Silva. São Luis - MA JUNHO/2012 SUMÁRIO 1. INFORMAÇÕES SOBRE O RESPONSÁVEL PELA PROPOSTA...4 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA.....................................................................4 2.1 Natureza/Descrição do empreendimento...............................................4 2.2 Nome dos sócios e participações.............................................................4 2.3 Área de competência tecnológica............................

melhorar o tempo de resposta das perguntas do cliente > <Necessidade #2: atacar os pontos fracos no que diz respeito aos volumes de venda especial/cruzada> <Necessidade 3: rápido treinamento da equipe no novo sistema> A oportunidade [Inclua os pontos principais e identifique a oportunidade. Reitere as metas de projeto do cliente identificadas anteriormente (por exemplo, via RFP, entrevista etc.).] <Meta 1: treinar todos os representantes do SAC no novo sistema, no…

Funcionais 9 7 – Diagramas de Contexto 10 Descrição do Trabalho Realizado 11 8 – Conclusão 11 Bibliografia 19 Introdução Este projeto prevê contemplar o mapeamento situacional da empresa Route One Travel a fim de elaborar um projeto básico, conceitual e lógico para identificar as necessidades no desenvolvimento do MÓDULO de REEMBOLSO do sistema de gestão e ERP da empresa (NETSAR). 1 - Situação Atual 1.1 – Descrição da Organização…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO......................................................................................4 2.1.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO AUXILIAR DE PRODUÇÃO 4 2.1.2 DESCRIÇÃO DAS TAREFAS.............................................................................4 2.1.3 ATRIBUIÇÕES AO CARGO................................................................................4 2.1.4 ESPECIFICAÇÕES.....................................................

do Negócio 4 2- Nome da Empresa 4 3- Estrutura Societária 4 4- Descrição da Atividade 5 Somos uma empresa de confecção de roupas para animais de estimação. 5 5- Capital Social 5 5.1- Mobiliário para a área Administrativa 5 5.2- Equipamentos 6 6- Descrição do Produto/Serviço 6 7- Localização 6 8- Analise de Mercado 7 9- Organograma 7 9.1- Competência da equipe 7 10- Vantagem Competitiva 7 11- Identificação Oportunidade 7 12- Missão 7 13- Visão 8 14- Valores 8

o projeto e o que se espera como resultado. 4. VISÃO E MISSÃO Definir a missão e a visão da sua empresa. 5. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 5.1 Oportunidades Descrever as oportunidades de mercado a partir das competências da empresa. Não falar das aplicações possíveis das tecnologias dominadas, mas das oportunidades reais de transformação dessas tecnologias e competências em negócios. 5.2 Ameaças Relacionar situações que possam prejudicar o sucesso do negócio.…

dos colaboradores a cada semana. Desta forma, sugerimos ao gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Resposta: A análise e descrição de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para…