Descriçao De Estruturas Organizacionais

......................................6 1.1.5 Objetivos Espeficíficos......................................................................................................6 1.2.1 A Descrição de objeto ou paisagem...................................................................................6 1.2.2 A Descrição de processo....................................................................................................7 1.2.3 Processo de transmissão de uma notícia de jornal televisivo...

2.2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição da estrutura organizacional Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.…

São Paulo 2013 Sumário Universidade anhembi morumbi 1 consultoria: fico – fundação instituto de consultoria 2 Sumário 3 Introdução 5 1 – O que é consultoria? 6 1.1 Definição do produto FICO 6 2 - definição da estrutura organizacional 7 2.1 – Responsabilidades 7 3 - Estilo de atuação 8 4 - TÍTULO interligação da consultoria FICO com as empresas 8 5 – plano de carreira 8 8 5.1 Planejamento do Plano de Carreira 9 5.2 Estratégias para o Plano de Carreira 9

MERCADO.............................................................4 3 ACCOR HOSPITALITY HOTÉIS..............................................................................5 4 DESCRIÇÃO DE CARGO........................................................................................7 4.1 Qual a importância da Descrição de Cargos para a Administração de cargos e…

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Afinal, o que é Estrutura Organizacional ? Estrutura Organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Cada empresa

How much? – custo – quanto vai custar? ORGANOGRAMA: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Princípios básicos a serem obedecidos: SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional. PADRONIZAÇÃO – Uniformidade e coerência. ATUALIZAÇÃO - Retrata a realidade da organização em

dos novos membros na organização o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação desse desempenho. Enfocaremos em nosso trabalho a Orientação das Pessoas, isto é, os programas de socialização e integração dos funcionários à cultura organizacional, a Modelagem do Trabalho, ou seja, as maneiras de desenhar e estruturar os cargos dentro da organização, e finalmente a Avaliação do Desempenho Humano, isto é, a monitoração da performance das pessoas em suas atividades. 6…

1Organização e Planejamento.......................................................................................23.2Divulgação.................................................................................................................. 23.3Análise e Descrição dos Cargos..................................................................................23.4Avaliação e Classificação dos Cargos......................................................................... 23.5Pesquisa de…

assessoramento tecnológico, organizacional e gerencial aos produtores; · Mobilização e organização comunitária; · Construção de unidades habitacionais; · Implantação de infra-estrutura hídrica; · Implantação de Unidades de Transferência de Tecnologias; · Implantação de estações de acabamento; · Implantação de estação de transformação, salga e acondicionamento; · Revitalização/Implantação de frigorífico; · Implantação de estratégia e estruturas de comercialização…

forma objetiva, os benefícios ocasionados pela implantação de um Plano de Cargos e Salários nas organizações. Todo conteúdo está baseado em pesquisas, argumentos teóricos, levantamentos e vivências aprendidas na disciplina de Gestão da Remuneração Organizacional e Planejamento de Carreiras, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recurso Humanos, da Unijorge. Nesse contexto, a remuneração, que é um dos pontos principais para elaboração de um Plano de Cargos e Salários, pode ser…